PEMUJA SETAN TERIMA KRISTUS

Pada waktu itu aku bertugas di UGD (Unit Gawat Darurat). Seorang pria berusia

35 tahun, bernama Bob, dibawa masuk ke UGD dari sebuah rumah sakit yang lebih

kecil di luar kota. Disana dia telah dirawat selama satu minggu. Dia tiba-

tiba merasa sakit dan demam tinggi. Dokter-dokternya tidak dapat menemukan

penyebabnya.

Saat aku memeriksanya ketika dia dibawa masuk, aku tidak dapat menemukan

penyebab penyakitnya juga, namun kelihatan jelas bahwa Bob amat sakit. Saat

kami mulai mengadakan tes, dan meminta spesialis lain memeriksanya juga, aku

mulai berdoa sungguh-sungguh kepada Tuhan dan memintaNya untuk menunjukkan

kepadaku apa yang sesungguhnya telah terjadi dengan pasien ini.

Keesokan harinya, tiba-tiba dia melompat dari tempat tidurnya sambil berkata

bahwa dia akan meninggalkan rumah sakit saat ini juga, sebab jika tidak, dia

akan dibunuh. Tidak ada yang bisa mencegahnya. Akhirnya, dokter pribadinya

menyuruh Bob untuk ditahan selama 72 jam di rumah sakit.

Ketika perintah itu dilaksanakan, tiba-tiba Bob melompat dan berbaring di

tempat tidur sambil menatap ke atas (langit-langit) dan berbicara secara

tidak jelas. Tidak bereaksi juga terhadap berbagai macam rangsangan. Dia

tetap dalam kondisi seperti itu selama dua hari lebih dan kondisi fisiknya

pun makin menurun.

Akhirnya pada hari ketiga ketika aku mau masuk kerja pada waktu pagi, Tuhan

berkata kepadaku, bahwa Bob sebenarnya adalah seorang "pendeta kepala"

(Kelompok Pemuja Setan/Gereja Setan) di sebuah kota yang berdekatan.

Penyakitnya adalah dari iblis, sebagai hukuman baginya, karena Bob telah

menjengkelkan iblis dalam sesuatu hal.

Bob ingin meninggalkan rumah sakit pada waktu lalu sebenarnya adalah karena

dia telah berhadapan dengan kuasa iblis yang telah "dikirim" oleh seorang

pendeta kepala juga yang bernama Daud. Daud juga adalah seorang dokter di

Memorial Hospital. Bob tahu hal itu bahwa dalam kondisinya yang lemah ini,

dia tidak mempunyai kesempatan untuk melawan Daud.

Kemudian Tuhan berkata kepadaku untuk pergi dan mengikat setan-setan yang

bernama Mind Binding (Pengikat Pikiran) dan Confusion (Kebingungan), lalu

mengatakan kepada Bob bahwa aku tahu tahu siapa dia sebenarnya dan apakah

yang sedang terjadi, serta mengabarkan injil kepadanya.

Dengan sangat berharap bahwa aku telah mendengar suara Tuhan dengan benar,

aku pergi untuk bekerja bagi-Nya pagi itu.

Waktu aku masuk ke kamar Bob pagi itu, aku harus yakin bahwa tidak ada orang

lain di dalam kamar itu, lalu menutup pintu. Lalu aku mencoba membuat Bob

untuk bereaksi, namun gagal. Dia tetap menggumamkan kata-kata yang tidak

karuan. Kemudian sambil menaruh tanganku di sisi tempat tidurnya, aku

berkata: "Engkau, setan Mind-Binding dan Confusion, Tuhanku Yesus telah

mengutus aku untuk mengikatmu, dan sekarang aku melakukannya dalam nama Yesus

Kristus; engkau tidak boleh lagi merasuki orang ini."

Akibatnya sungguh dramatis. Dengan segera Bob berhenti bergumam dan dia

memutar kepalanya serta memandang ke arahku, benar-benar dengan pikiran yang

jelas. "Selamat pagi." katanya, "Apakah engkau menginginkan sesuatu?"

"Ya, aku mempunyai pesan untukmu dari Allah Yang Maha Tinggi." Aku harus

mengatakan kepadanya apa saja yang telah dikatakan Tuhan kepadaku. Kemudian

dengan singkat aku menyampaikan Injil kepadanya.

"Bob, engkau harus menyadari bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Iblis

memutuskan untuk membunuhmu; untuk melanjutkan melayaninya hanya akan

menghancurkan engkau, dan yang lebih buruk lagi, engkau akan berada di neraka

selamanya."

Dia melihat ke arahku dengan pura-pura terkejut. "Siapakah engkau ?! Engkau

gila! Aku tidak tahu apa yang sedang engkau katakan!"

Aku menjawabnya,"Oh ya, engkau tahu, Allahku tidak pernah berbohong."

Dia berkata,"Oh pergi, aku tidak berurusan dengan Yesus!" Lalu aku

berkata,"Terserahlah, itu pilihanmu."

Setelah berkata itu, aku meninggalkan kamarnya. Sejak saat itu Bob tetap

dalam keadaan sadar dalam pikirannya. Kemudian aku terus berpuasa dan berdoa

sungguh-sungguh buat Bob, meminta agar Tuhan memberinya paling tidak satu

kesempatan lagi.

Empat hari kemudian, Bob sudah sekarat. Ginjalnya sudah berhenti bekerja dua

hari sebelumnya, hatinya sukar bekerja, dia mengalami serangan jantung dan

paru-parunya terisi air. Tekanan darahnya begitu rendah sehingga dia harus

diobati melalui pembuluh darahnya, supaya tekanan darahnya tetap normal. Aku

tahu bahwa dalam waktu singkat dia perlu dibantu dengan mesin pernapasan. Dia

terus-menerus merasa sakit yang tidak bisa kami kendalikan. Kemudian Tuhan

berbicara kepadaku, supaya memberitakan Injil kepada Bob sekali lagi.

Seperti sebelumnya, aku harus yakin bahwa aku sendirian di dalam kamarnya.

"Bob, engkau sedang sekarat! Tidakkah engkau menyadari hal itu? Tidakkah

engkau pikir bahwa engkau harus jujur kepadaku?"

"Ya, mungkin kau benar."

"Apakah engkau ingat percakapan empat hari yang lalu?"

"Ya, masih ingat dengan baik. Engkau benar, aku seorang pendeta kepala, dan

aku benar-benar ingin pergi karena Daud akan membunuhku."

"Bob, engkau harus tahu bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Tidak

inginkah engkau minta kepadaNya supaya mengampunimu dan menjadi Tuhanmu?"

"Ya, namun kukira aku tidak diizinkan untuk melakukan hal itu"

"Mengapa?"

"Karena iblis sedang berdiri di sini."

Bob menunjuk dengan tangannya ke arah yang berlawanan dengan tempat di mana

aku berdiri. Aku tidak dapat melihat apa pun, namun rohku merasakan

kehadirannya.

"Tidak, Tuhan telah mengikatnya. Apakah engkau memerlukan tanda?" (Tuhan

telah mengatakan kepadaku bahwa aku dapat mengusir setan yang menyebabkan

rasa sakit sebagai tanda bahwa apa yang sedang kukatakan adalah benar; dengan

keluarnya setan itu, akan segera melepaskannya dari rasa sakit)

"Tidak, dengan kenyataan bahwa engkau cukup gila berani masuk ke sini sudah

merupakan merupakan bukti bagiku."

Kemudian dengan air mata yang mengalir di wajahnya, dia memegang tanganku dan

dengan suara gemetar dia memohon supaya Yesus mengampuninya dan menjadi

Tuhannya. Lalu dia menoleh ke arah pinggir tempat tidurnya dan mengatakan

langsung kepada iblis, bahwa dia tidak lagi melayaninya, tidak peduli apapun

yang terjadi.

Dengan pimpinan Tuhan, aku mengusir keluar dari dirinya beberapa roh jahat

yang menyebabkan sakit, demam, ginjal tidak berfungsi, dsb. Kemudian rasa

sakitnya hilang dengan segera dan dia merasakan bebas dari sakit untuk

pertama kalinya dalam beberapa hari ini.

Selama dua jam dia bebas dari obat tekanan darahnya. Setelah dua hari

berikutnya, dia keluar dari UGD, dan setelah dua minggu kurang, dia sudah

keluar dari rumah sakit dengan SEHAT.

Pencuri (setan) datang hanya untuk mencuri dan membunuh dan membinasakan; AKU

(Yesus) datang, supaya mereka mempunyai hidup, dan mempunyainya dalam segala

kelimpahan. (Yohanes 10:10)


--

Banyak pemimpin perusahaan yang kebingungan dalam hal bagaimana membuat
karyawanya selalu termotivasi secara alamiah. Kenapa harus alamiah?,
memotivasi karyawan yang hanya menyentuh bagian kulit-kulitnya saja dapat
dipastikan tidak akan berjalan lama. Hanya seperti polesan bedak yang akan
mudah hilang hanya dengan satu atau dua kali usapan.

Memotivasi karyawan tidak bisa hanya melalui ceramah atau orasi dari
pimpinan yang berapi-api. Atau hanya dengan mengundang seorang motivator
untuk mengadakan sesi motivasi dalam beberapa jam saja. Namun memotivasi
karyawan harus benar-benar mendasar dan menyentuh sampai kepada memenuhi apa
yang dibutuhkan karyawan secara riil. Karena kebutuhan tidak bisa dipenuhi
hanya dengan kata-kata.

Bagi sebagian besar karyawan, kebutuhan terpenting bagi mereka bukan hanya
gaji. Banyak karyawan yang memiliki gaji lebih tinggi, namun tidak memiliki
motivasi kerja yang lebih baik dari karyawan yang gajinya lebih rendah.
Menurut psikolog, manusia memiliki kebutuhan mendalam akan “rasa dihargai”
dan “rasa di-penting-kan”. Oleh karenanya membentuk lingkungan kerja agar
semua orang yang ada didalamnya merasa dihargai dan penting bagi perusahaan
menjadi kebutuhan mutlak jika ingin semua karyawanya termotivasi secara
alamiah.

Membuat suasana kerja seperti itu sebenarnya tidak membutuhkan biaya besar,
hanya perlu mengorbankan sedikit ego anda sebagai seorang pimpinan. Sering
kali untuk menjadi pimpian yang baik, kita harus menjadi orang baik terlebih
dahulu. Ini seperti pepatah “Ikan membusuk dari kepalanya dulu”. Artinya
kalau pimpinanya baik, maka akan menghasilkan para pengikut yang baik pula.
Dan jika pimpinanya bukanlah orang baik, maka akan menghasilkan pengikut
yang tidak baik pula.

Berikut beberapa langkah untuk menciptakan suasana kerja yang mampu
memberikan motivasi kepada karyawan secara alamiah:

- *Mendengarkan karyawan yang sedang berbicara.* Jadilah orang yang
terbuka dan responsif dalam menerima ide dari karyawan. Karyawan akan patah
arang ketika idenya dipatahkan mentah-mentah atau tanpa dipertimbangkan
terlebih dahulu oleh pimpinanya. Yang perlu anda lakukan adalah
menyelaraskan ide mereka dengan visi dan target yang akan dicapai
perusahaan. Kadang kala anda juga perlu memodifikasi atau menggabungkan ide
karyawan dengan ide anda. Ini masih sangat baik asalkan anda secara jujur
mengakui bahwa terdapat ide karyawan didalamnya. Dalam kata lain tidak serta
merta mengklain bahwa itu adalah pure ide anda 100%. Selain menyerap ide
mereka, anda juga punya kesempatan yang sangat baik untuk menerima keluhan
mereka. Dengarkan setiap keluahan dan berusahalah memberikan solusi yang
win-win antara perusahaan dan karyawan.
- *Pastikan anda bertepuk tangan setiap kali karyawan anda meraih
keberhasilan*, sekalipun itu keberhasilan kecil. Memberi penghargaan
kepada karyawan tidak selalu dalam bentuk bonus atau kenaikan gaji. Bisa
saja anda menempelkan nama dan foto karyawan di dinding kantor dengan
tulisan “Karyawan Terbaik Bulan Ini” atau “Karyawan Paling Kreatif Bulan
ini”. Atau memberikan undangan mekan siang khusus untuk mereka yang berhasil
melakukan tugas dengan baik. Memberikan area parkir khusus direktur untuk
karyawan berprestasi selama beberapa hari juga bisa jadi alternatif lain.
- *Mintalah masukan dari karyawan secara berkala tentang bisnis
anda.* Karena
merekalah yang mengetahui bisnis anda secara lebih detail. Pada saat yang
sama sebenarnya anda sedang membuat mereka merasa penting bagi perusahaan.
- *Delegasi.* Selain ini akan meringankan beban pekerjaan anda dan
membuat anda bisa lebih fokus pada hal-hal penting saja, anda juga memberi
kesempatan kepada mereka untuk tumbuh dan berkembang. Hal ini menunjukkan
bahwa anda percaya kepada mereka sekaligus mereka akan menjadi lebih kreatif
dan bertanggungjawab.
- *Pilihlah pujian yang berkualitas, bukan kritikan.* Jika anda terpaksa
harus mengkritik, mulailah dari hal positif dan dengan pola konstruktif.
Tunjukkan kepada mereka bahwa maksud anda adalah untuk membuat mereka
berkembang dan lebih baik.
- *Tetaplah melakukan dengan benar,* sekalipun anda dalam keadaan sulit.
Jauhkan dari tindakan-tindakan curang, menipu dan merugikan pihak lain
meskipun perusahaan anda sedang mengalami kesulitan besar. Setiap karyawan
memiliki nurani, dan mereka akan tetap memperjuangkan kepentingan perusahaan
ketika perusahaan juga berjalan pada prinsip-prinsip kebenaran.
- *Ciptakan lingkungan kondusif untuk kejujuran.* Bahkan untuk ha-hal
buruk, tetap hargailah ketika mereka berkata jujur. Kita harus maklum karena
tidak ada manusia yang sempurna, ada kalanya karyawan juga melakukan
kesalahan, bahkan juga kesalahan fatal. Namun ketika mereka mengakuinya
dengan jujur, kita juga harus memberinya apresiasi. Kalau suasana kerja
memberi kenyamaan untuk kejujuran, maka karyawan anda akan termotivasi untuk
berbuat jujur. Namun jika setiap kejujuran barakhir pada hukuman, maka bukan
tidak mungkin semua karyawan anda akan membuang kejujuranya.
- *Berikan ucapan selamat.* Ucapan selamat bisa menjadi senjata untuk
membuat seseorang merasa penting. Misalnya saja ucapan selamat ulang tahun
anaknya. Mungkin hal ini tidak disangka oleh karyawan anda, jika anda
mengingat tanggal lahir anak-anak karyawan anda.
- *Tunjukkan rasa hormat* anda kepada karyawan, dengan anda menghormati
karyawan, anda juga akan dihormati oleh karyawan. Banyak pimpinan yang
terjebak oleh jabatan, sehingga mengabaikan usia. Ada kalanya kita memiliki
karyawan yang usianya lebih tua dari kita. Dalam hati kecil dan ego seorang
karyawan, usia adalah salah satu alasan untuk dihormati oleh orang lain.
Oleh karenanya tidak ada salahnya kita menghormati karyawan karena usianya.
Mengabaikan ini bisa menimbulkan rasa tidak simpatik dari karyawan tersebut.

Demikian sedikit share dari saya, semoga anda bisa mewujudkan lingkungan
kerja yang mampu memotivasi karyawan secara alamiyah dan terus menerus.

The world’s largest economy will keep expanding in the second half of the

year without stoking inflation or generating many jobs, reinforcing the

Federal Reserve’s low-interest-rate policy, reports today showed.

The index of leading indicators, a gauge of the outlook for growth over the

next three to six months, climbed 0.4 percent in May, according to data from

the New York-based Conference Board. Other figures showed the cost of living

dropped, claims for jobless benefits unexpectedly increased to the highest

level in a month and manufacturing in the Philadelphia Fed region cooled.

“The recovery is intact,” said Ellen Zentner, a senior U.S. macroeconomist at

Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. in New York, who correctly forecast the

gain in the leading index. “With price data like we saw today, the Fed is

absolutely able to stand pat through this year without any qualms about

inflation. The labor market is still in a precarious position.”

A late-day rally lifted stocks, helping overcome an early slump as the

reports raised concern the European debt crisis may prompt American companies

to rein in hiring. A drop in commodity prices brought on by the turmoil and

price cuts by retailers including Wal-Mart Stores Inc. highlight the Fed’s

forecast for “subdued” inflation.

The Standard & Poor’s 500 Index rose 0.1 percent to close at 1,116.04, led by

a rebound in technology and industrial shares. Treasury securities jumped,

pushing the yield on the benchmark 10-year note down to 3.20 percent at 4:14

p.m. in New York from 3.26 percent late yesterday.

More Claims

Initial jobless claims increased by 12,000 to 472,000 in the week ended June

12, Labor Department figures showed. Economists surveyed by Bloomberg News

projected the number of applications would drop to 450,000, according to the

median forecast.

The figures indicated firings are staying elevated even as the economy grows.

Some companies are trimming payrolls to boost or maintain profits at the same

time overall employment has grown each month this year.

“The labor market is not improving,” said Steven Ricchiuto, chief economist

at Mizuho Securities USA Inc. in New York. “If you really are going to have a

sustainable recovery, you need the labor market to improve.”

Manufacturing in the region covered by the Philadelphia Fed expanded in June

at the slowest pace since August as a measure of factory employment

contracted for the first time in seven months, the branch of the central bank

reported today.

Philadelphia Manufacturing

Its general economic index, where readings greater than zero signal growth,

dropped to 8 from 21.4 in May. The regional gauge covers eastern

Pennsylvania, southern New Jersey and Delaware. Economists forecast the

measure would fall to 20, according to the median projection.

Manufacturing, which led the economy out of the worst recession since the

1930s, is easing into a more sustainable pace of growth as the need to

replenish inventories becomes less pressing. The figures stand in contrast to

a report this week showing New York factories expanded at a faster rate.

Other data from the Labor Department showed consumer prices dropped 0.2

percent in May, a second consecutive decrease and the biggest since December

2008. Excluding food and fuel, the so-called core rate increased 0.1 percent.

The figures matched the median forecasts of economists surveyed.

Last month’s fall was led by a decrease in energy costs propelled by concern

that efforts to rein in government debt in Europe will slow global growth.

Gasoline prices declined 5.2 percent, the biggest drop since December 2008.

Inflation Cools

In the 12 months ended in May, consumer prices rose 2 percent following a 2.2

percent year-over-year gain the prior month. The core rate rose 0.9 percent

from May 2009, matching the smallest year-over-year gain since 1966.

Fed forecasters lowered their outlook for inflation, according to minutes of

their April meeting. Officials “anticipated that inflation would remain

subdued over the next several years,” the minutes released May 19 said.

The deceleration in inflation prompted economists at JPMorgan Chase & Co. in

New York today to push their forecast for a rate increase by the central bank

to the fourth quarter of 2011 from the second quarter of that year.

“The disinflation we have witnessed could be with us for some time,” Michael

Feroli, JPMorgan’s chief U.S. economist, said in a note to clients, citing

the smaller price gains in services and the lack of wage pressure.

Shopping for Discounts

Some lower-income customers in the U.S. are “still deeply in the recession”

and are shopping various retailers for the cheapest prices, Jamie Sohosky,

senior director of marketing for Wal-Mart’s U.S. stores, said this month.

Shoppers at Wal-Mart, the world’s largest retailer, are also using more

coupons than a year ago, Sohosky said. They’re worried about losing their

jobs and paying mortgages, she said.

The breadth of gains within the components of the index of leading indicators

means there is little risk the rebound from the recession will be derailed by

the European debt crisis.

Five of the 10 indicators contributed to May’s increase, led by the spread

between the yield on the benchmark 10-year Treasury note and the Fed’s target

rate for short-term loans between banks. An increase in the money supply and

a longer factory workweek also added.

Five of the components declined, including slumps in stock prices and

building permits.

“The European crisis is having an extremely mild impact,” said Bank of Tokyo

-Mitsubishi UFJ’s Zentner. “While there are some signs it’s affecting

business sentiment, the effect is very limited at this time.”

--

The yen rose for a fifth day against the dollar after Japanese Prime Minister

Naoto Kan pledged to cut the world’s largest public debt, saying failure to

do so may undermine the country’s sovereignty.

Japan’s currency advanced versus 15 of its 16 major counterparts as Kan also

said he’d consider the opposition Liberal Democratic Party’s proposal to

raise the consumption tax to 10 percent. The euro headed for its biggest

weekly gain against the dollar in a year as increased demand at Spain’s bond

auction spurred optimism Europe’s debt crisis is easing.

“The structural reforms appear to be aimed at securing funding sources,” said

Yuji Saito, director of the foreign- exchange department at Credit Agricole

Corporate and Investment Bank in Tokyo. “This is likely to be positive for

the yen.”

The yen rose to 90.83 per dollar as of 10:01 a.m. in Tokyo from 91.01 in New

York yesterday, when it climbed to 90.51, the strongest since May 27. The

currency gained 0.2 percent to 112.48 per euro, and rose 0.4 percent to 78.76

versus the Australian dollar.

The euro traded at $1.2381 from $1.2389 yesterday, when it climbed to

$1.2413, the highest since May 28. The single currency has risen 2.2 percent

this week, the most since the period ended May 22, 2009.

The yen headed for a second weekly gain versus the dollar after the ruling

Democratic Party of Japan, in an election document distributed yesterday,

called for cross-party talks on raising Japan’s 5 percent consumption tax.

The plan also reiterated a goal of 3 percent annual economic growth over the

next 10 years.

‘Fiscal Rehabilitation’

“Unless we work on fiscal rehabilitation, an international organization such

as the International Monetary Fund could control our fiscal management,” Kan

said yesterday. “We must rehabilitate our finances with our own power without

relying on other countries.”

The remarks, which came after the DPJ released its manifesto for next month’s

Upper House election, show the government’s increased willingness to tackle

debt that is approaching 200 percent of gross domestic product.

The euro traded near a three-week high versus the dollar after Spain sold 3

billion euros ($3.71 billion) of 10-year debt yesterday at an average yield

of 4.864 percent, less than the 5.04 percent the bonds traded at yesterday

before the sale.

The nation also sold 30-year debt at 5.908 percent, with a bid-to-cover ratio

of 2.45, higher than the 1.38 at the previous sale on March 18.

‘Boost’ to Euro

“The Spanish bond auction was better than expected, providing a boost to risk

appetite and allowing the euro-dollar to break the $1.2350 resistance,”

analysts led by Hans-Guenter Redeker, London-based global head of currency

strategy, wrote in a research note today, referring to a level at which sell

orders may be clustererd.

European Union leaders yesterday agreed to disclose how banks perform on

stress tests, seeking to show investors the financial system can withstand

financial shocks.

The Australian and New Zealand dollars were near four-week highs versus the

greenback as concern eased the debt crisis in Europe will derail global

growth.

“The fact that the Europeans are going to release stress tests for their

banks will help to calm investor concerns,” said Khoon Goh, senior economist

at ANZ National in Wellington. “The Australian dollar should perform in an

environment where risk is put back on the table.”

Australia’s currency traded at 86.71 U.S. cents from 86.86 cents yesterday

after rising to 86.89 cents, the most since May 18. New Zealand’s dollar was

at 70.30 cents from 70.45 cents, after reaching 70.61, the strongest since

May 17.

Russia’s Medvedev

Gains in the euro were tempered after Russian President Dmitry Medvedev said

he can’t rule out the collapse of Europe’s common currency as the European

Union struggles to contain its sovereign debt crisis.

Asked if the emergency could threaten the single currency, Medvedev said, “So

far, no. But one cannot rule out this danger because at least a unique

situation has emerged,” according to the text of an interview with the Wall

Street Journal that was provided by the Russian government.

“His comments suggesting concern over the euro appear to be causing the

currency to come off,” said Lee Wai Tuck, a foreign-exchange strategist at

Forecast Pte in Singapore. “It’s negative for risk.”

--

The pound may extend gains versus Japan’s currency to reach a one-month high

of 137 yen, Ueda Harlow Ltd. said, citing trading patterns.

An ichimoku chart for the British currency shows bullish signals including a

short-term conversion line crossing a longer-term baseline, said Toshiya

Yamauchi, a senior analyst at the online currency-trading company in Tokyo.

“In the short term, the pound is gaining technically driven momentum to head

higher,” Yamauchi said in an interview.

The pound traded at 134.56 yen as of 7:54 a.m. in Tokyo, having risen from

its 2010 low of 126.77 touched on May 20. The currency’s conversion line

stood at 133.20 yen, above the baseline of 131.60.

An ichimoku chart is used to predict a currency’s direction through analyzing

the midpoints of historical highs and lows. The conversion line plots the sum

of the highest high and lowest low over the previous nine trading days. The

baseline is the same calculation over the past 26 days.

“The key is whether the pound can rise above this month’s high of near 136.40

yen, with a successful break through this level opening the way for the

British currency to reach the bottom-line of the ichimoku cloud near 137

yen,” Yamauchi said. The pound hasn’t traded above 137 yen since May 14.

The pound may struggle to extend its advance above the neckline of the mid-

139 yen level, with “economic fundamentals continuing to support a decline in

the currency from a long-term viewpoint,” he said.

In technical analysis, investors and analysts study charts of trading

patterns and prices to forecast changes in a security, commodity, currency or

index.

Kali ini, saya bagikan “lima kunci sukses ala Andrie Wongso”. Yakni, punya…
1. Kesadaran untuk sukses!
2. Kebutuhan untuk sukses!
3. Keputusan untuk sukses!
4. Kesiapan untuk sukses!
5. Perjuangan sampai sampai sukses!


Orang optimis dapat melihat dan menciptakan cahaya walaupun dalam kegelapan.

Sementara orang pesimis malah berusaha mematikan kerlipnya cahaya! Mari,

menjadi “cahaya” yang menerangi kelam di hati.

--



digg
Vuvuzela, Terompet Tradisional Afrika Selatan
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Sabtu, 12-Juni-2010

Stadion Soccer City di Johannesburg, Jumat (11/6) lalu, seperti akan pecah

oleh gemuruh saat Siphiwe Tshabalala mencetak gol untuk tuan rumah Afrika

Selatan, ke gawang Meksiko. Suara gemuruh tersebut berasal dari vuvuzela,

terompet khas pendukung sepak bola Afrika Selatan, yang ditiup secara

serentak oleh sekitar 84.000 penonton. Terompet dari plastik dengan panjang

sekitar satu meter dan mengeluarkan suara memekakkan telinga itu adalah

semacam "simbol" bagi sepak bola Afrika Selatan.


Bagi kita yang belum terbiasa, suara vuvuzela tidak sepenuhnya merdu, atau

enak untuk dinikmati. Awalnya mirip suara gajah. Namun jika ditiup lebih

keras dan bersama banyak orang, suaranya bisa seperti kawanan lebah yang

sedang mengamuk karena sarangnya diusik!




Untuk menggunakan vuvuzela, tidak diperlukan teknik yang rumit. Kita hanya

memerlukan fleksibilitas mulut dan tentu saja kekuatan paru-paru untuk

meniupnya. Untuk memudahkan cara penggunaan, perusahaan produsen vuvuzela,

Boogieblast pun merasa perlu untuk memberikan tip ringan: Posisikan bibir

Anda di dalam ujung terompet agar mengeluarkan suara "menggelegar". Saat

meniup, bibir harus dibiarkan bergetar agar mengeluarkan suara. Tiuplah

sekuat-kuatnya agar mengeluarkan suara yang keras.


Sejarah


Pada zaman dulu, vuvuzela atau "lepata" terbuat dari tanduk rusa jantan dan

ditiup untuk mengumpulkan warga di desa-desa Afrika. Terompet ini menjadi

makin populer pada pertandingan sepakbola mulai pada akhir 1990-an.

Masincedane Sport, sebuah perusahaan olahraga melihat peluang bisnis dengan

memproduksi vuvuzela secara massal pada 2001. Dengan bahan plastik, vuvuzela

kemudian diproduksi dengan berbagai warna. Warna hitam atau putih digunakan

oleh pendukung klub Orlando Pirates, sementara kuning untuk Kaizer Chiefs dan

demikian seterusnya.


Asal kata "vuvuzela" itu sendiri sampai sekarang masih dalam perdebatan.

Mayoritas mengatakan, asalnya dari kata "isiZulu" yang berarti "membuat

gaduh".

Sejak pengumuman pada 15 Mei 2004 bahwa Afrika Selatan ditunjuk sebagai tuan

rumah Piala Dunia 2010, vuvuzela semakin populer saja. Dan pada hari

pembukaan pesta olahraga terbesar dunia kemarin, sekitar 20.000 vuvuzela

langsung terjual habis di pedagang kaki lima.


Bising


Tahukah Anda, menurut penelitian terbaru, suara yang dihasilkan vuvuzela itu

lebih keras (127 desibel) daripada suara drum (122 desibel) atau bunyi peluit

wasit (121,8 desibel). Maka wajarlah, jika tidak semua orang menyukai suara

vuvuzela. Beberapa warga Johannesburg yang ditemui menjelang pertandingan

pembukaan antara Afsel dan Meksiko mengatakan bahwa mereka lebih memilih

untuk menonton pertandingan di rumah daripada mendengarkan suara vuvuzela

yang memekakkan telinga. Terlihat pula sekelompok perempuan yang sengaja

datang ke stadion dengan membawa alat penutup kuping.


Suara bising vuvuzela sebenarnya sudah menjadi buah bibir pada Piala

Konfederasi 2009. Stasiun televisi Eropa yang menyiarkan Piala Konfederasi

mengeluh karena laporan mereka tak terdengar di layar televisi, kalah oleh

kebisingan vuvuzela. Repotnya lagi, pekikan vuvuzela pun ternyata sampai ke

lapangan, mengganggu konsentrasi para pemain yang sedang berlaga.

Namun, bagaimana pun, vuvuzela tetap akan hadir mengiringi Piala Dunia hingga

sebulan ke depan. Bagi tuan rumah Afrika Selatan, alat tiup ini merupakan

simbol yang sudah mengakar sejak lama, dan tak dapat terpisahkan dari dunia

sepak bola mereka, seperti halnya drum Samba di Brasil, dentingan bel sapi

Swiss serta tradisi Mexican Wave. FIFA (Federasi Internasional Sepak Bola

Dunia) hanya bisa menegaskan agar para suporter tidak membunyikan vuvuzela

saat lagu kebangsaan tengah dinyanyikan. Penonton juga dilarang melemparkan

vuvuzela ke lapangan jika kecewa dengan penampilan tim kesayangan mereka.

--

Kebiasaan Sukses Para Konglomerat Dunia - Bagian 1
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Senin, 14-Juni-2010
Sudah banyak pembahasan tentang kisah hidup dan kunci sukses orang-orang

terkaya dunia. Salah satunya adalah faktor kebiasaan positif yang mereka

lakukan. Kami mengambil beberapa kebiasaan yang patut kita teladani untuk

mencapai sukses luar biasa! Apa saja? Simak hanya di website Andriewongso.com

secara berkala (seminggu dua kali/Senin dan Kamis).

Berikut bagian pertama...

1.William Gates III / Bill Gates - (Pendiri Microsoft)

Kebiasaan: Membaca

"Saya punya banyak impian ketika masih kecil, dan saya kira semua itu tumbuh

dari kenyataan bahwa saya punya banyak kesempatan untuk membaca."

2.Warren Buffett (Pengusaha yang sukses dari pasar modal)

Kebiasaan: Investasi saham jangka panjang.

"Saya tak pernah mencoba cari uang di pasar modal. Yang saya lakukan adalah

saya membeli saham dengan asumsi bahwa saham-saham itu akan ditutup hari esok

dan tak pernah dibuka lagi untuk lima tahun ke depan."

3.Carlos Slim Helú (Konglomerat Terkaya di Amerika Latin)

Kebiasaan: Dermawan

"Selalu saya katakan bahwa makin baik kita, makin tinggi tanggung jawab kita

untuk membantu orang lain. Sama halnya dengan pentingnya menjalankan

perusahaan dengan selalu membuka mata untuk melihat kalangan bawah. Saya kira

kita harus menggunakan pengalaman kewirausahaan kita untuk menjadikan

perusahaan kita lebih dermawan."

4.Lawrence Ellison (Pendiri Oracle, perusahaan software)

Kebiasaan: Menekuni hobi

"Saya tertarik pada matematika dan sains karena saya bagus di situ. Saya kita

orang cenderung senang mengerjakan sesuatu kalau ia hebat di bidangnya dan

tak suka mengerjakan sesuatu karena ia kurang ahli di bidang itu."

5.Ingvar Kamprad (Pendiri IKEA, perusahaan ritel kebutuhan rumah tangga)

Kebiasaan: Mencoba dan tak takut gagal

"Hanya orang yang sedang tidur yang tak membuat kesalahan."


Seri Wirausaha : 10 Tips Memulai Bisnis yang Sukses

Memulai bisnis atau usaha sendiri seringkali dimulai dengan segudang

keraguan, sekeranjang masalah, serta beraskhir dengan kegagalan. Berikut ini

10 langkah yang bisa memandu pebisnis menyusun bisnis dan membuatnya sukses.

1. Kerjakan apa yang Anda sukai. Anda akan mencurahkan banyak waktu dan

energi untuk memulai sebuah bisnis dan membangunnya menjadi usaha yang

berhasil, jadi sangat penting bahwa Anda sangat menikmati secara mendalam apa

yang Anda kerjakan, apakah menjalankan sewa pemancingan, mengkreasikan

tembikar atau memberikan nasehat keuangan.

2. Mulai bisnis Anda ketika Anda masih bekerja. Berapa lama paling banyak

orang bisa tanpa uang? Tidak lama. Dan ini akan menjadi waktu yang lama

sebelum bisnis baru Anda benar-benar membukukan keuntungan. Menjadi karyawan

ketika memulai bisnis berarti ada uang di saku ketika Anda memasuki proses

memulai bisnis.

3. Jangan kerjakan hal tersebut sendirian. Anda membutuhkan dukungan ketika

memulai bisnis (dan setelahnya). Seorang anggota keluarga atau teman yang

dapat memberikan ide dan akan mendengat secara simpatik hingga hal penting

tarakhir memulai bisnis tidak ternilai harganya.

4. Pertama dapatkan klien atau pelanggan. Jangan menanti sampai Anda telah

secara resmi memulai bisnis hingga garis ini, karena bisnis Anda tidak dapat

bertahan tanpa mereka. Kembangkan jaringan atau network, buat kontak. Jual

atau berikan produk atau jasa Anda. Anda tidak dapat memulai pemasaran

terlalu cepat.

5. Tulis perencanaan bisnis. Alasan penting membuat rencana bisnis adalah

langkah ini dapat membantu Anda menghindari habisnya waktu dan uang mwmulai

bisnis yang tidak akan sukses.

6. Lakukan riset. Anda akan mengerjakan banyak penelitian sepanjang rencana

bisnis, tetapi itu barulah awalnya. Anda untuk menjadi ahli dalam industri

Anda, produk dan jasa. Jika Anda telah selesai. Bergabung pada asosiasi

industri atau profesional yang berhubungan dengan bisnis Anda sebelum memulai

bisnis merupakan ide yang bagus.

7. Dapatkan bantuan profesional. Di satu sisi, hanya karena Anda menjalankan

bisnis kecil, bukan berarti Anda harus menjadi ahli di bidang apa pun. Jika

Anda bukan seorang akuntan, hire lah satu atau dua orang misalnya. Jika Anda

ingin menulis kontrak, dan Anda bukanlah seorang lawyer, hire lah 1 orang.

Anda akan membuang lebih waktu dan munkin juga uang untuk mencoba

melakukannya sendiri pekerjaan dimana Anda tidak memiliki kualifikasi untuk

mengerjakannya.

8. Dapatkan uang. Simpan jika harus, mendekati investor potensial dan pemberi

pinjaman. Gambarkan perencanaan keuangan jatuh ke belakang. Jangan

mengharapkan memulai bisnis dan kemudian berjalan ke dalam bank dan

mendapatkan uang. Pemberi pinjaman tradisional tidak seperti ide baru dan

tidak seperti bisnis tanpa pembuktian track records.

9. Jadi lah profesional semenjak memulai. Segala sesuatu tentang Anda dan

cara Anda menjalankan bisnis membuat orang-orang tahu bahwa Anda seorang

profesional yang menjalankan sebuah bisnis yang serius. Ini berarti

mendapatkan semua pelrengkapan seperti kartu bisnis profesional, telepon

bisnis, dan alamat email bisnis, dan memperlakukan orang secara profesional,

cara yang sopan.

10. Jalankan hukum dan keluarkan pajak dengan benar pada kali pertama. Hal

tersebut lebih sulit dan lebih mahal dibandingkan mengerjakannya setelah itu.

Apakah bisnis anda butuh teregistrasi? Akankah Anda harus memiliki asuransi

untuk karyawan atau deal dengan pajak gaji? Akan bagaimana bentuk bisnis yang

Anda pilih mempengaruhi situasi pajak pendapatan Anda? Pelajari kewajiban

pajak dan hukum sebelum Anda memulai bisnis dan mengoperasikannya.


-

Tips Sukses Wirausahawan Muda

Berikut gambaran contoh perencanaan keuangan yang bisa dijadikan acuan bagi

kita yang memiliki usaha baik itu kecil maupun besar.

1. Cash Flow Positif

Berbicara mengenai suatu usaha adalah mengenai untung dan rugi. Kalau hasil

penjualan dikurangi biaya produksi dan biaya-biaya perusahaan adalah positif

maka perusahaan tersebut untung, dan kalau hasil negatif maka rugi cth usaha

yang sedikit rugi adalah jual jaket motor. Untuk membuat perencanaan keuangan

perusahaan, maka Cash Flow harus positif, sehingga merencanakan keuangan

selanjutnya lebih mudah. Bagaimana kalau Cash Flow perusahaan tersebut

Negatif / rugi? Yang harus dilakukan adalah menekan biaya produksi/biaya yang

lain lebih kecil dari pemasukan.

2. Dana Darurat / Emergency Fund

Keberadaan Dana Darurat / Emergency Fund sangat penting bagi Usaha Kecil

Menengah. Dana darurat ini untuk mengantisipasi apabila dalam beberapa

hari/bulan tidak mendapatkan order; ada karyawan yang masuk rumah sakit

karena kecelakaan, ada order yang cukup besar.

3. Proteksi Pendapatan (Asuransi Jiwa)

Proteksi terhadap pendapatan atau dengan kata lain proteksi terhadap

pengusaha yang menjadi sumber penghasilan keluarga adalah suatu hal yang

perlu direncanakan terlebih dahulu, sebelum kita masuk kepada perencanaan

kebutuhan keuangan lainnya.

Seperti halnya dana darurat, asuransi jiwa adalah merupakan sebuah cara yang

perlu dipersiapkan dalam mengantisipasi resiko kehilangan sumber penghasilan

yang disebabkan oleh kematian atau terjadinya ketidakmampuan total akibat

kecelakaan atau sakit pengusaha tersebut yang menjadi sumber penghasilan

utama dalam keluarga. Apalagi kalau pengusaha tersebut mempunyai banyak ide

yang berguna dalam usahanya, harus diasuransikan.

4. Proteksi Terhadap Tempat Usaha

Pelimpahan resiko kepada pihak perusahaan asuransi terhadap tempat usaha

jaket motor juga sangat penting sekali. Ini mengantisipasi apabila terjadi

hal-hal yang tidak diinginkan, misalnya terjadi pencurian, kebakaran dan huru

hara. Jangan sampai terjadi setelah kebakaran yang menghabiskan seluruh

tempat usaha, stok barang dan barang jadi pengusaha tersebut jadi bangkrut.

Ini harus dihindari..!!

5. Dana Pensiun

Mempersiapkan dana pensiun dalam perencanaan keuangan Usaha Kecil Menengah

seperti usaha jaket motor juga merupakan salah satu hal penting yang perlu

direncanakan sejak awal. Karena sebagai pengusaha tidak ingin terus menerus

bekerja, harus ada regenerasi. Beberapa alasan pentingnya perencanaan

keuangan dana pensiun adalah:

1. Ketidakpastian fisik di masa yang akan datang
2. Ketidakpastian ekonomi di masa yang akan datang
3. Tingginya biaya hidup nanti
4. Ekspektasi kehidupan lebih panjang dari saat ini6. Diversifikasi

Usaha

Apabila semua perencanaan di atas sudah dilaksanakan, maka perluasan

usaha/penambahan usaha boleh dilakukan. Meskipun lambat yang penting aman.

Dengan demikian perencanaan keuangan Usaha Kecil seperti usaha toko jaket

motor tersebut kuat, sehingga, kalau terjadi resiko terhadap usaha tersebut,

enggak terlalu panik.

aham Eropa naik untuk hari kedua setelah regulator mata uang asing China

mengatakan laporan yang akan meninjau kembali kepemilikan euro adalah "tidak

berdasar" saham Asia dan indeks berjangka AS melonjak.

Sejumlah saham yang naik
Man Group Plc, publik terbesar perusahaan hedge fund,naik 8 persen setelah

melaporkan laba yang di atasnya perkiraan analis. Ageas, asuransi sebelumnya

dikenal sebagai Fortis, naik 6,7 persen.

"Hari ini adalah pernyataan menghibur," kata Francisco Salvador, seorang

analis di Iberia Ekuitas di Madrid. "Ini adalah salah satu pemegang terkemuka

di dunia cadangan devisa dan akhirnya Cina tidak ingin melihat melemahnya

euro."
MSCI Asia Pacific Index naik 2 persen hari ini dan kontrak berjangka di 500

US Standard & Poor's Indeks berakhir bulan depan melonjak 2,6 persen.

Cina adalah investor jangka panjang, bertanggung jawab dan Eropa telah dan

akan menjadi pasar investasi besar, Administrasi Negara Devisa mengatakan

dalam sebuah pernyataan di website ini. Dana kekayaan $300 milyar akan tetap

dibiarkan di zona Eropa.

Saham AS jatuh kemarin, dengan penutupan Dow Jones Industrial Average di

bawah 10.000 untuk pertama kalinya sejak Februari,karena Financial Times

melaporkan bahwa pemberian valuta asing Cina bertemu dengan para bankir

karena kekhawatiran tentang eksposur ke Eropa.

Klaim pengangguran

Sebuah laporan Departemen Tenaga Kerja AS hari ini mungkin menunjukkan jumlah

klaim Amerika filing untuk pengangguran minggu lalu jatuh ke 455.000 dari

471.000, menurut estimasi rata-rata ekonom dalam survei Bloomberg.
"Euro tidak ada dalam bahaya," kata Schlesinger, yang mengelola bank sentral

Jerman dari 1991 hingga 1993, dalam sebuah wawancara 25 Mei telepon dari

rumahnya di pinggir kota Frankfurt. Sedangkan laju penurunan mata uang itu

"tidak memberikan alasan untuk perhatian," level "ini tidak berarti serempak

rendah," katanya.

Nilai saham Prudential Plc melompat 7,1 persen menjadi 549 pence, terbesar

sejak Agustus, setelah Neptunus Investment Management Ltd mengatakan investor

yang memiliki sebanyak 20 persen dari rencana asuransi Inggris untuk menolak

pengambilalihan $35,5 milyar dari American International Group Inc 's utama

Asia.

--

Semangat Perubahan
Share
by Baim Sudirman (notes) Sunday, April 11, 2010 at 9:47am

Roda pemberantasan korupsi dalam beberapa bulan terakhir terus bergulir. Dari

analisis/pemberitaan sepak terjang oknum dalam berbagai modus operandi di

jaringan makelar kasus membuat mata kita terbelalak hampir tidak bisa

berkedip. Meskipun sebelumnya banyak yang sudah tahu kalau masalah-masalah

ini sebenarnya sudah lama menjadi perdebatan atau wacana publik, untuk sampai

ke tingkat aplikasi penegakan hukum masih sangat minim.

Makelar kasus pajak yang diungkap Susno Duadji, jika tidak diusut tuntas akan

berdampak pada rusaknya daya saing ekonomi. Bagaimana tidak, ketika semua

objek pajak dituntut tepat waktu dan taat membayar pajak, segelintir oknum

wajib pajak yang memiliki akses ke makelar kasus bisa membayar jauh di bawah

kewajibannya. Dari sisi manajemen fiskal semua tahu, APBN sangat bergantung

pada besarnya penerimaan pajak. Di sisi lain, tekanan defisit sewaktu-waktu

bisa meningkat tiba-tiba dan seterusnya. Tidak kurang dari 70 persen

penerimaan APBN bersumber dari penerimaan pajak.

Dugaan tingginya penyelewengan pajak mungkin bisa dilihat dari tax ratio

(rasio penerimaan pajak dibagi gross domestic product) Indonesia. Saat ini

tax ratio Indonesia masih di sekitar 13-13,5 persen. Negara-negara tetangga

kita banyak yang di atas 17 persen, bahkan Malaysia dan Singapura memiliki

tax ratio di atas 20 persen. Sehatnya manajemen perpajakan akan meningkatkan

kesadaran wajib pajak. Meningkatnya kesadaran wajib pajak ditambah penggunaan

pajak yang juga baik akan berdampak multiplier terhadap hasil-hasil

pembangunan perekonomian. Sebatas itu, aplikasi dari spirit slogan ”Lunasi

Pajaknya, Awasi Penggunaannya” akan dapat dirasakan manfaatnya.

Mungkin inilah waktunya segenap warga bangsa ini kembali menguatkan komitmen

untuk keluar dari belenggu bahaya laten korupsi. Kita layak bersyukur,

semakin banyak elemen dan personal yang mulai sadar ingin membangun semangat

persaingan yang lebih sehat. Persaingan yang sehat bisa didapat jika

pemberantasan korupsi berjalan optimal.

Kembali ke Susno, apa pun kepentingannya kita tetap pantas bersyukur dan

berterima kasih atas keberaniannya mengungkapkan masalah ini. Kalau tidak ada

Susno, mungkin jangankan diusut, indikasinya pun tidak akan pernah tampak.

Sikap profesional Polri jelas sangat dituntut dalam mengatasi masalah ini.

Dalam kacamata ekonomi, pemberantasan korupsi akan sangat positif sebagai

indikator strategi memperkuat daya saing ekonomi. Survei Bank Dunia 2007

mengungkap sejumlah faktor yang paling bermasalah dalam menjalankan usaha, di

antaranya ketidakefisienan birokrasi pemerintah, kebijakan yang tidak stabil,

regulasi pajak, dan korupsi. Dalam konteks itu, peranan makelar kasus

sepertinya bisa tampil dalam berbagai wajah dan situasi. Belum lagi bicara

makelar projek dari kegiatan/program pemerintah pusat dan daerah.

Dalam perspektif peningkatan investasi, pemberantasan korupsi memberi arti

penting. Pasal 3 UU No 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal menyebutkan,

asas dari penanaman modal (di antaranya) adalah kepastian hukum dan

akuntabel. Sudah jelas sangat tidak kondusif bagi peningkatan daya saing

investasi jika dari banyak kasus korupsi terbukti berbagai hal yang

berhubungan dengan investasi di negara ini ternyata kurang ada kepastian

hukum dan minim akuntabilitas. Pengadilan Inggris juga telah mengungkapkan

perusahaan Innospec Ltd. memberikan upeti kepada sejumlah mantan pejabat

migas di Indonesia yang nilainya diperkirakan mencapai 17 juta dolar AS.

Mungkin inilah salah satu penyebab mengapa ada investor asing selalu

menganggap investasi Indonesia adalah investasi yang berisiko tinggi. Kalau

ada duit setoran (suap/sogok) semua bisa diatur seenaknya. Pajak tidak harus

dibayar, projek sudah pasti didapat, perizinan mulus dan kalaupun tersangkut

masalah hukum semua bisa dipastikan bebas dari jeratan hukum.

Terkait dengan keberadaan makelar kasus, beberapa hal disarankan agar lebih

ditingkatkan. Pertama, perbaikan insentif/remunerasi akan efektif sebagai

ujung tombak reformasi kinerja birokrasi jika diikuti peningkatan kualitas

ancaman penegakan hukum. Pejabat publik yang telah diperbaiki/dinaikkan

tingkat penghasilannya harus diberikan ancaman hukuman yang lebih tinggi jika

masih melakukan tindakan penyelewengan.

Kedua, perbaikan kualitas sistem kontrol internal dan eksternal. Meskipun di

setiap lembaga publik pasti memiliki instrumen kontrol, dari beberapa kasus

belakangan ini menunjukkan kontrol tersebut belum berjalan optimal.

Ketiga, perbaikan dalam sistem penerimaan, penilaian, dan pembinaan SDM.

Banyak masalah dalam organisasi pelayanan publik bersumber dari masalah-

masalah terkait standar penilaian dan pembinaan SDM.

Terakhir, semua masalah yang terjadi terkait masih ditemukannya keburukan

kinerja SDM pelayanan publik juga tergantung pada spirit/semangat perubahan

yang diinginkan oleh seluruh elemen organisasi. Sering kritik berbagai elemen

masyarakat yang bermaksud positif (meskipun sudah disampaikan sesuai kaidah

hukum dan norma-norma etika) mengenai kinerja aparatur birokrasi malah

dianggap sebaliknya. Kritik itu pahit (sama seperti obat), tetapi bisa

menyehatkan bagi peningkatan daya saing ekonomi Indonesia. Semoga.

--

Myelin, Membumikan Kekayaan Nirwujud
Judul Myelin Mobilisasi Intangibles Menjadi Kekuatan Perubahan
Penulis Rhenald Kasali
Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Cetakan Pertama Maret 2010
Tebal xiii+346 hal
Diakui atau tidak, pengagungan terhadap otak masih terus berlangsung hingga

detik ini. Kekuatan otak menempati posisi terhormat dibanding potensi

kekuatan lain yang melekat pada seseorang. Kondisi itu, tak ayal membuat

perhatian penuh dan tidak jarang menjadi ladang untuk berinvestasi dalam

meraih sukses.
Yang menarik, produksi atas kesalahan itu pun dengan leluasa mengisi

lingkungan, anak didik, karyawan dan, para eksekutif. Jadi, tidak aneh jika

kemudian pola pikir itu hanya terkonsentrasi kepada hal-hal yang kasatmata.
Efek turunannya, jelas apa-apa diukur berdasar hal-hal yang tampak

(tangible). Kekayaan atau tambang emas yang terlihat menjadi sandaran dan

prasarat dalam menilai kesuksesan. Akibat mindset yang terbangun demikian,

tidak jarang dijumpai perilaku serampangan tersaji dalam lapangan kehidupan.

Tata nilai dan reputasi yang mestinya menjadi senjata dalam meraih sukses

jauh panggang dari api kehidupan. Pendeknya, drama kehidupan yang

dipertontonkan monoton dan gersang.
Kalau ditelisik, kesalahan itu bermuara pada pemberian singgasana terhormat

pada suatu memory, yaitu brain memory. Eksplorasi pada brain memory sebagai

sentral pengatur informasi dalam diri individu dan kehidupan manusia itu,

telah mengabaikan memory lain yang tidak kalah hebatnya yaitu muscle memory.

Muscle memory dalam khazanah ilmu biologi terdapat dan menyebar pada seluruh

jaringan otot manusia.
Nah, kalau brain memory terbentuk lewat pengetahuan maka muscle memory

terbentuk lewat serangkaian latihan yang dilakukan secara intens. Jika

manusia membangun dan hanya mengandalkan brain memorynya akan menjadi manusia

formula, yang melihat dari kacamata pengetahuan. Sedangkan menusia yang hanya

melakukan latihan akan bergerak reflektif, otomatis. Jadi, gabungan keduanya

akan menghasilkan gagasan-gagasan brilian dan tindakan kreatif tiada akhir,

yang berujung pada keunggulan daya saing.
Penulis buku ini berdasar riset yang dilakukan menyebut Muscle Memori itu

sebagai Myelin. Secara sederhana Myelin bisa dimaknai seutas insulasi yang

membungkus jaringan syaraf. Semakin intens seseorang berlatih dan terlibat

langsung maka Myelin yang ada pada diri seorang akan semakin menebal dan

hebat (hlm 7-8).
Dalam tubuh manusia lapisan myelin berwarna putih dan sering disebut White

matter of the brain. Sebagai insulator Myelin berfungsi meningkatkan

kecepatan arus informasi (dalam bentuk infulses) dan menyebarkannya ke

seluruh jaringan otot. Semakin tebal lapisan myelin itu, semakin efisien

informasi beredar dan semakin cepat serta otomatis manusia melakukan gerakan

yang aktraktif.
Ribuan kasus menyebut kehebatan yang ditunjukkan para juara diperoleh lewat

latihan yang mendalam (deep practice). Dan hal itu, tidak harus dicapai oleh

seseorang dengan IQ tinggi. Artinya, sukses tersebut tidak serta merta

didukung oleh bakat semata tetapi juga kesempatan. Tetapi, konsep Myelin jauh

dari itu yaitu pentingnya keterlibatan dalam latihan untuk mengisi kesempatan

baik dengan atau tanpa bakat. Lihatlah Brazil yang tidak pernah putus

melahirkan mahabintang dalam jagat mengolah si kulit bundar. Menurut

penuturan penulis yang terjun ke sana langsung, pesepakbola professional

bermain bola sepanjang 8 jam per hari. Sementara untuk masyarakat biasa

setidaknya bermain sepak bola 2 jam per hari. Tidak hanya itu, bola yang

digunakan bisa dari plastik yang dipadatkan hingga batu dibalut mirip bola.

Lapangan yang dipakai untuk ‘menggoreng’ bola pinggiran pantai yang sarat

dengan lapisan pasir tebal. (hlm 107-110). Coba kita bandingkan dengan

penggawa tim nasional (PSSI). Para pemain benar-benar mengandalkan otot murni

minim sentuhan latihan yang mendalam. Para pemain bukan memeragakan tontonan

yang berkelas nan cantik di atas rumput hijau, tetapi talking-takling keras

menjurus kasar, mirip gaya dan karakter pesepak bola inggris era 70-an.
Sejatinya, latihan untuk memperkayan dan mempertebal lapisan myelin tidak

menjadi hak dan monopoli kalangan atlet. Tetapi yang terjadi dilapangan

adalah bahwa latihan yang melibatkan otot tersebut seakan-akan hanya monopoli

kaum atlet. Padahal, fakta baru menunjukkan Myelin berada dibalik sukses

artis besar, pelukis terkemuka, akademisi terpandang, keterampilan karyawan,

bahasa tubuh pemimpin hebat, action oriented para entrepreneur sukses, dan

terobosan yang dilakukan perusahaan inovatif yang disegani masyarakat.
Contoh teranyar dalam ranah korporasi misalnya apa yang dilakukan Manajemen

PT Wijaya Karya Tbk (WIKA), PT Blue Bird, PT Garuda Indonesia, PT Pertamina,

PT Bank Mandiri Tbk (BMRI). WIKA sukses berevoluasi menjadi perusahaan yang

go international berkat penerapan value creation yang dijalankan. Blue Bird

yang terjun dibidang jasa sukses menguasai jagat transportasi tanah air.
Dalam buku hasil racikan tangan dingin Rhenald Kasali ini diulas Myelin erat

kaitannya dengan kekayaan yang tidak tampak (Intangibles). Kekayaan itu macam

kejujuran, brand image, keterampilan, reputasi, kepercayaan, gagasan,

inovasi, disiplin, kerja keras, bertanngungjawab dan semacamnya. Kekayaan

macam itu memang tidak bisa dilihat atau diraba tetapi bisa dirasakan.

Karenanya, untuk memupuk harus dilakukan melalui latihan mendalam secara

berlenajutan hingga terbentuk Myelin yang tebal dan berdaya saing.
Dalam dunia ekonomi bukan saatnya lagi mengandalkan asset-aset yang terlihat.

Tengok saja, Negara-neraga tumbuh besar dan kuat bukan karena semata mendapat

kekayaan alam melimpah dari warisan leluhurnya. Jepang, Jerman, Amerika

Serikat, Brazil, Canada, China, Singapura, India Malaysia, Vietnam dan

Tailand menjadi besar dan kuat karena membangun negaranya di atas landasan

Intangibles.
Perusahaan-perusahaan yang hanya fokus pada harta-harta fisik tidak akan

berumur panjang. Intangibles harus dimobilisasi sedemikian rupa. Mulai dari

penanaman disiplin, kejujuran, peningkatan keterampilan karyawan, brand

image. Itu penting agar performa perusahaan tetap terpelihara dengan bagus di

mata konsumen. Kepercayaan yang sudah tertanam dibenak konsumen itulah

kekakayaan sejati yang dimiliki oleh perusahaan. Kekayaan seperti itu tidak

akan pernah bisa dibajak dan ditiru oleh kompetitor. Kalaupun dibajak dan

ditiru, untuk menirunya tidak mudah dan membutuhkan waktu dan proses yang

panjang. Lihat saja misalnya, ketika Tempo karyawannya dibajak oleh para

kompetitornya. Tempo yang sudah lebih dulu mendapat kepercayaan dari

konsumennya, tetap berdiri kokoh. Mereka tidak mengalami goncangan bahkan

makin solid (hlm 93-94).
Penulis membagi isi buku ini dalam tiga bagian dan Sembilan bab. Bagian

pertama soal judul-judul pembuka, bagian kedua tentang apa yang dilakukan

untuk memupuk intangibles, dan bagian terakhir aspek-aspek pembelajaran.

Penulisnya pernah berujar bahwa buku ini dipersiapkan sejak 10 tahun lalu dan

dipersembahkan untuk memberi pencerahan soal perkembangan terkini dalam

meraih sukses.
Informasi dalam buku ini sangat kaya dengan segepok pembelajaran. Sejumlah

contoh kisah-kisah sukses yang ditampilkan akan membuat anda tergerak untuk

berubah. Dan, pastinya anda akan menikmati buku ini hingga kalimat terakhir.

Sebagai buku bacaan yang pengerjaannya dilakukan siang dan malam tentu bisa

dimkalumi kalau ada sebagian kata-kata dan ejaan yang kurang sempurna

--