Saat kencan pertama, pertanyaan-pertanyaan ini pasti muncul di benak Anda, apalagi jika si dia begitu tampan dan menawan.
OMG! ia terlihat sangat sempurna. Tampan, punya badan yang atletis, senyum yang manis, berwawasan luas dan humoris. Langsung benak Anda dibanjiri berbagai pertanyaan.
"Dia suka penampilan saya nggak ya?"
Anda pergi untuk makan malam tentu saja dengan berdandan all out. Dan Anda akan bertanya-tanya apakah si dia suka pada penampilan Anda atau tidak.
"Kok dia jaim sih?"
Tentu saja dia akan sangat berhati-hati dalam bersikap, karena dia ingin memberikan kesan yang baik di depan Anda. Memang sih sepertinya berpura-pura, tetapi ingatlah bahwa ini memang merupakan bagian dari kesopanan.
"Kenapa dia cuma perhatian saat di telepon dan sekarang cuek ya?"
Tidak, dia bukan cuek. Yang dilakukannya adalah hal yang sangat wajar dilakukan oleh pria. Mereka akan mendadak gugup ketika berhadapan dengan Anda secara langsung. Jadi jika si dia lebih luwes dan ramah di telepon, Andalah yang harus mencairkan suasana dan memulai pembicaraan.
"Bagian tubuh mana yang dia suka dari saya ya?"
Kita selalu ingin dianggap cantik dan dikagumi, termasuk oleh dia. Sehingga setelah kencan pertama, dan berhasil membuat si dia tersipu, Anda akan bertanya-tanya, bagian tubuh mana sih yang dia suka dari Anda. Well, jangan keburu menanyakan hal ini padanya, save the best for the last!
"Memangnya saya tidak cukup menggoda?"
Dia hanya memandang wajah Anda selama beberapa kali. Sedangkan Anda lebih sering menangkap pandangannya ke arah lain. Anda jadi bertanya-tanya apakah Anda tak cukup menggoda sampai ia harus mengalihkan pandangannya dari Anda? Come on gals, itu hanyalah karena si dia gugup. Bukan karena Anda tak cantik, jadi buang jauh-jauh pikiran negatif Anda.
"Apakah dia juga sedang berkencan dengan wanita lain?"
Dia tampan dan menawan, jadi mustahil jika tak ada wanita yang menyukainya. Maka Anda bertanya-tanya apakah benar hanya Anda saja yang sedang dikencaninya? Sebenarnya sah-sah saja apabila ia berkencan dengan lebih dari satu wanita saat ini, toh dia belum terikat pada status dan komitmen. Jadi masih boleh dong dia memilih.
"Dia serius atau hanya ingin seks saja?"
Anda mencoba menebak-nebak tujuan si dia datang di kencan ini. Apakah ia ingin serius menjalin hubungan dengan Anda, atau hanya inginkan One Night Stand saja. Tepis pikiran ini, nikmati saja perbincangan hangat dengan si dia!
"Dia bakal telepon lagi nggak ya?"
Karena Anda kagum padanya, Anda tentu akan berharap si dia menghubungi Anda lagi dan merencanakan kencan berikutnya. Tetapi Anda juga harus sadar betul, bahwa terkadang kencan tak selalu berjalan mulus. Bisa jadi ia hanya tertarik untuk menjadikan Anda seorang sahabat saja. Jadi jika ia lama tak menghubungi Anda lagi, sebaiknya Anda tak memaksakan diri dan menangis karena patah hati.
"Kapan dia akan nembak ya?"
Jangan terburu-buru memutuskan untuk berkomitmen dengan seorang pria hanya dalam sekali berkencan saja. Buat si dia penasaran, sekaligus manfaatkan waktu untuk mengenali sifatnya. Tampan belum tentu membuat Anda nyaman lho!
"Berakhir bagaimanakah hubungan saya dengannya nanti?
Dan pertanyaan yang paling berbahaya adalah ketika Anda bertanya akhir dari hubungan Anda dan si dia. Kebiasaan buruk yang satu ini jelas harus dihilangkan. Hubungan baru saja berawal, jadi mengapa harus memikirkan akhir dari hubungan Anda dan si dia?
==
The dollar declined to a four-week low against the euro after China signaled an end to the yuan’s fixed rate to the greenback, boosting confidence in the global economic recovery.
The Australian and New Zealand currencies advanced to one- month highs after China said it may let the yuan strengthen, boosting demand for nations that sell products to the world’s third-largest economy. The People’s Bank of China two days ago indicated it’s abandoning the 6.83 yuan peg to the dollar adopted to protect exporters during the global financial crisis.
“It’s a vote of confidence in Asia and in risk appetite and a reduction in the dangers of a trade war,” said Sean Callow, a currency strategist at Westpac Banking Corp. in Sydney. “The currencies of Asian nations which are close competitors with China on the trade front should do well,” along with Australia and New Zealand’s dollars, he said.
The dollar fell to $1.2460 per euro at 6:50 a.m. in London from $1.2388 last week in New York, after reaching $1.2487, the weakest level since May 24. Australia’s dollar rose 1.3 percent to 88.29 U.S. cents, after touching 88.36 cents, the most since May 17. New Zealand’s dollar climbed 0.7 percent to 71.21 cents after touching 71.40 cents, the strongest since May 14. The yen was at 90.76 per dollar from 90.71.
The Chinese central bank made its announcement at 7 p.m. Beijing time on June 19 in a posting on its website, a week before leaders from the Group of 20 meet in Toronto.
U.S. President Barack Obama, in a statement, called China’s decision a “constructive step.” Lawmakers in the world’s largest economy said China’s move was insufficient.
PBOC Announcement
The PBOC said in a follow-up statement a more flexible currency will “direct resources to domestic-demand driven sectors such as services” and help curb an excessive reliance on exports, signaling it anticipates the currency will rise.
Authorities will resume a managed float of the yuan against a basket of currencies, according to the June 19 statement. Before the exchange rate was frozen in July 2008, Premier Wen Jiabao’s government had allowed a 21 percent advance versus the dollar over three years.
Analysts at banks from Goldman Sachs Group Inc. to Royal Bank of Scotland Group Plc predicted gains in the yuan in the coming year will be held to less than 6 percent. The median of 14 forecasts in a Bloomberg News survey indicates an advance to 6.7 by Dec. 31.
‘React Positively’
“Financial markets are likely to react positively to China’s decision to de-peg from the dollar,” said Gareth Berry, a currency strategist in Singapore at UBS AG, the world’s second-largest foreign-exchange trader. “The currencies of those economies with the largest share of exports to China, which are Australia, Japan, Taiwan, Korea, Brazil and Indonesia, will likely rally at the start of the week.”
Other currencies that do well when investors become more willing to take risks, such as the Canadian and New Zealand dollars, Nordic currencies and those from emerging markets, will also likely benefit, according to Berry
China’s central bank yesterday reaffirmed it would maintain the yuan’s 0.5 percent daily trading band and said greater flexibility would help cut the trade surplus and reduce the reliance on exports as a driver of growth.
Aussie, Kiwi
“The decision by China will strengthen the purchasing power of its government and Chinese companies,” said Daisaku Ueno, president at Gaitame.Com Research Institute Ltd., a unit of Japan’s largest currency margin company. “Thus the move will support resource-exporting countries such as Australia.”
The yuan has been held at about 6.83 to the dollar since mid-2008. Its peg was scrapped in July 2005 and replaced by a managed float against a basket of currencies including the euro and the yen. The yuan rose 0.36 percent to 6.802 per dollar today, the sharpest gain in 20 months, according to China Foreign Exchange Trade System.
Asian currencies and stocks rallied as renewed risk sentiment damped demand for the relative safety of the greenback.
South Korea’s won surged 2.6 percent to 1,171.35 per dollar and Malaysia’s ringgit climbed 1.9 percent to 3.1892. The MSCI Asia Pacific Index of regional shares advanced 2.7 percent, the most in almost seven months, and the Nikkei 225 Stock Average rallied 2.4 percent.
“China’s move is likely to be positive for risk taking,” said Hideki Amikura, deputy general manager of foreign exchange in Tokyo at Nomura Trust & Banking Co., a unit of Japan’s largest brokerage. “This should lead to appreciation in Asian currencies.”
Futures traders decreased their bets to the least in two months that the euro will decline against the U.S. dollar, figures from the Washington-based Commodity Futures Trading Commission showed.
The difference in the number of wagers by hedge funds and other large speculators on a decline in the euro compared with those on a gain -- so-called net shorts -- was 62,360 on June 15, the narrowest since April 16, and compared with net shorts of 111,945 a week earlier.
--
June 21 (Bloomberg) -- Greek Prime Minister George Papandreou said skeptical investors will in time come to believe his measures to reduce the European Union’s second-biggest budget deficit are changing the way his country operates and avert concerns about default.
“I know that markets aren’t convinced,” he said yesterday in an interview. “I know that, I’ve lived through this crisis. They’re not going to be convinced by political programs. But they will be convinced if we do have results.”
Officials from the EU, European Central Bank and International Monetary Fund said last week his program is “on track on all of the main dimensions.” They are charged with ensuring Greece sticks to its pledge to reduce a budget deficit of 13.6 percent of gross domestic product in return for 110 billion euros ($137 billion) in rescue loans. Papandreou has cut spending and wages and raised taxes to bring the gap to under the 3 percent EU ceiling in 2014.
“There are a number of things that show we are on a different path eight months after we’ve taken on a government in a crisis,” Papandreou said in New York, where he came for a two-day meeting of the Socialist International, a global organization of social democratic, socialist and labor parties he has headed since January 2006.
He cited comments from the EU, ECB and IMF officials, dubbed the “troika” in Greece, that the country is ahead of the deficit target of 8.1 percent for this year and that tax increases are boosting revenue. The officials also said there are signs the economy may not shrink as much as the 4 percent forecast by the EU and IMF.
Deadly Demonstrations
Greece’s austerity measures have sparked dozens of anti- government demonstrations, including one in which three bank employees were killed. Papandreou has said resolving the financial crisis is a political and economic challenge he must win. Failure by the 58-year-old, U.S.-born leader threatens default on the country’s debt.
Papandreou said in the interview he’s encouraged and “cautious.” He has promised spending cuts and tax increases equal to 14 percent of Greece’s 237 billion-euro gross domestic product in a bid to bring Greece’s deficit within the EU limit. That may deepen a yearlong recession and boost unemployment, which rose to a 10-year high of 11.7 percent in the first quarter.
Euro-area governments and the IMF will halt payments from the aid package, approved last month, if quarterly reviews show Papandreou is failing to meet deficit-reduction targets.
Understating Deficits
The threat reflects Greece’s history of understating its deficit. Within weeks of Papandreou’s victory on October 4, his new government revealed that the shortfall would be more than 12 percent, four times the EU limit and twice the previous government’s estimate.
EU scrutiny since then has shown that Greece shouldn’t have qualified for the euro, as it never managed to keep the deficit under the 3 percent limit.
Greek 10-year government bond yields were about 1.4 percentage points, or 140 basis points, higher than benchmark German bunds at the beginning of October as Papandreou came to power. The so-called yield spread widened to as much as 965 points on May 7.
Spreads for Spain, Portugal, Italy and Ireland widened in the wake of concerns about Greece, even after the EU and IMF pledged the loans to Greece. That prompted the EU to set up a broader 750 billion-euro financial backstop in May for the entire euro region. Spain has the EU’s third-highest deficit, Greece is the second-highest, while Ireland has the highest.
Debt Markets
While the EU-IMF plan shields Greece from returning to debt markets until 2012, “we’re on a massive crisis-change mode every day,” Papandreou said. “We don’t want to wait for three years,” even though the plan “gives us that leeway.”
A June 17 poll of 2,100 Greeks showed 52.6 percent believe the country would default. Support for Papandreou, educated at Amherst College in Massachusetts and the London School of Economics, slid to 32.7 percent compared with 47.5 percent at the end of 2009. Seven in 10 Greeks believe the economy is headed in the wrong direction.
A June 9 Bloomberg quarterly poll of investors and analysts who are subscribers showed that 73 percent believe a default by Greece is likely, and more than 40 percent said Greece is likely to abandon the euro.
Even so, Greece is “on track,” Papandreou said in an interview with Tom Keene. As changes to the pension system and labor markets follow the country’s deficit cutting, “we will see markets responding and we’ll see that it is not the inevitable that people are saying about restructuring or default.”
--
DOA: ANTARA TEORI DAN PRAKTEK
oleh: Ev. Paul Santoso Hidayat, S.Th., M.Th.
Saya pernah mengalami kesulitan nafas. Sesudah terserang batuk agak lama, lalu saya mengalami sesak nafas karena alergi. Selain sangat menyiksa, juga pengalaman sewaktu nafas saya menjadi sesak, pendek dan terengah-engah itu menimbulkan rasa ngeri. Sekaligus saat itu saya menyadari betapa berharganya hidup sehat yang dapat bernafas tanpa masalah.
Berdoa sering diumpamakan sebagai bernafas secara rohani. Jika kita benar-benar menerima gambaran itu, tentu kita akan menghargai betapa besarnya anugerah yang telah Allah berikan kepada umat-Nya dengan memberikan hak istimewa untuk boleh berdoa kepada-Nya. Dan, betapa besar resiko yang kita datangkan kepada hidup apabila kita mengabaikan doa dalam kehidupan kita. Sungguhkah seperti itu pertimbangan dan perlakuan kita tentang doa? Agaknya tidak selalu nyambung teori dengan praktik. Mengapa bisa begitu? Mungkin karena pemahaman teorinya pun hanya sambil lalu, tidak dalam, sehingga tidak sungguh dihayati!
Bagaimana kaitannya sampai doa jadi demikian hakiki dan vital? Doa terkait dengan fakta bahwa Allah yang kasih adanya itu menciptakan manusia sebagai makhluk yang berpotensi menyambut dan merespons Allah dalam kasih juga. Manusia disebut Allah sebagai gambar-rupa Allah. Sedangkan Allah, ketika menciptakan manusia sebagai gambar-rupa-Nya itu menyebut diri-Nya, “kita.” Banyak sekali isi Alkitab menegaskan bahwa Allah yang Esa itu adalah Allah yang berhakikat relasi. Allah kasih adanya! Ini yang dalam theologi Kristen diterjemahkan sebagai doktrin Tritunggal. Di dalam hakikat kekal-Nya, Allah adalah Bapa, Putra, Roh yang berkasih-kasihan. Jadi sebagai gambar-rupa Allah, manusia pun memiliki kekhususan yaitu merupakan makhluk relasi. Dalam relasi dirinya, relasi sosialnya, relasinya dengan alam, manusia sebenarnya sedang mengungkapkan hakikat terdalamnya sebagai makhluk relasi yang berawal dari relasinya dengan Allah. Fakta Allah dan fakta manusia inilah yang menyebabkan doa merupakan suatu hal yang sangat hakiki dan vital dalam keberadaan manusia. Dalam pemahaman ini bahkan doa lebih hakiki dan vital daripada diartikan sebagai nafas rohani. Doa adalah ungkapan dari relasi kita dengan Allah. Doa adalah komunikasi atau dialog manusia dengan Allah. Ketidaklancaran kehidupan doa adalah gejala ketidakberesan relasi kita dengan Allah.
Jika demikian hakiki dan vital, mengapa pada kenyataannya kita tidak spontan menghasrati doa? Mengapa kehidupan doa kita (komunikasi kita dengan Tuhan) tersendat – senin-kamis – tidak intim pada segala waktu? Karena menurut Alkitab relasi itu tidak lagi harmonis. Kejatuhan seluruh umat manusia ke dalam dosa pada intinya adalah memilih untuk tidak berhubungan dengan Allah. Tidak heran apabila kita tidak menghasrati doa sebab pada intinya kita tidak memiliki hasrat yang murni akan Allah. Syukurlah bahwa Allah tetap berhasrat untuk bersekutu dengan ciptaan-Nya ini. Itu sebab Ia mendirikan perjanjian dengan Abraham yang pada puncaknya menghasilkan pendamaian antara diri-Nya dengan umat-Nya di dalam Yesus Kristus. Dengan pendamaian yang Yesus Kristus hasilkan, pulihlah relasi kita dengan Allah, terbit pula hasrat kuat kita akan Allah – kesadaran dan kerinduan untuk berdoa yang melaluinya kita menumbuhkan relasi kasih kita dengan Allah.
Dengan demikian berdoa adalah sesuatu yang jauh lebih dalam dan lebih luas daripada sekadar cara untuk meminta berbagai berkat bagi hidup atau untuk mengalami kuasa Allah bagi berbagai kebutuhan hidup. Inti doa adalah relasi, adalah komunikasi dengan Allah. Hanya bila dalam komunikasi kita dengan Allah, ada tempat bagi Allah mengkomunikasikan diri-Nya juga pada kita, barulah doa itu menjadi bagian dari relasi yang riil. Inilah alasan mengapa Tuhan Yesus mengaitkan keadaan dipenuhi oleh firman sebagai syarat bagi doa yang dikenan Allah. Dan hanya dengan demikianlah semua berkat dari relasi kita dengan Allah yaitu berbagai akibat yang timbul dari pengenalan kita yang tumbuh mendalam akan Allah, atau akibat dari semakin leluasanya Allah hadir dalam kehidupan kita, akan dapat kita alami. Dan segala berkat itu kita terima bukan karena kita memiliki iman yang hebat atau gigih dalam mengklaim Allah, melainkan karena iman-harap-kasih kita dalam doa menyatu dengan kasih-hikmat-kuasa-rencana-Nya bagi kita.
Pengertian doa yang seperti inilah yang kita jumpai dalam berbagai kisah nyata kehidupan doa para tokoh Alkitab. Pada orang seperti Abraham, Musa, Samuel, Daud, Hizkia, Yeremia, Daniel, Yesus, para rasul, Paulus, doa bukan soal cara, aturan, formula, tetapi komunikasi yang sangat menentukan vitalitas kehidupan dan karya mereka. Itu sebabnya bukan kebiasaan berdoa lima atau tujuh kali dalam sehari yang memberdayakan doa mereka, tetapi keintiman hubungan dengan Allah yang membuat mereka memiliki daya doa yang memenuhi seluruh kehidupan dan karya mereka sepanjang hidup. Tidak heran apabila doa bukan sesuatu yang menjadi beban bagi mereka melainkan merupakan suatu kesukaan. Juga, apabila mereka begitu dalam merasakan kebutuhan untuk berdoa dan untuk didoakan.
Alkitab dan doa, atau doa yang interaktif dengan firman Allah, adalah doa yang benar yang menjadi semarak dari realita relasi yang intens antar Allah-manusia secara timbal balik. Bagaimanakah doa Anda? Nafas Anda sajakah yang mendengus di dalamnya, atau terdengar juga nafas bicara Allah di dalamnya? Dalam hubungan yang intimkah Anda dengan Allah? Bagaimana kualitas relasi Anda dengan Allah terdengar dalam irama, sikap, isi dan lingkup doa Anda sehari-hari? Bagaimana perhatian, arah hati, gerak misi Allah tercermin dalam doa-doa Anda?
Doa kita hendaknya mencirikan bahwa seluruh hidup kita adalah dari-oleh-untuk Allah saja!
Sumber: http://www.ppa.or.id/untuk_anda.php?artikel=doa_antara_teori_praktik
Artikel Lain:
- Ajari Aku Tuhan
- Kue Lapis
- Mencari Tuhan
- Otoritas Alkitab
cid:image001.gif@01C7E2A7.B636D0D0 Ingin berlangganan gratis “Elia’s Stories” kirimkan email kosong ke elia-stories-subscribe@yahoogroups.com atau click Sign Up, selanjutnya, ‘reply’ balasan dari yahoogroups sebagai konfirmasi
Renungan: Keunikan Kanonisasi Alkitab
Oleh : Ev. Dra. Trivina Ambarsari S., S.Th.
(lulusan Sekolah Tinggi Theologia Reformed Injili Indonesia ¨STTRII Jakarta)
Alkitab terdiri dari 66 buah kitab yang disusun menjadi satu - disebut kanon sedangkan proses pemilahan dan penyusunan kitab-kitab ini disebut dengan kanonisasi. Meskipun kelihatannya unsur manusia sangat berperan besar dalam menentukan apakah suatu kitab itu layak dimasukkan ke dalam kanon atau tidak, namun ternyata Kanonisasi ini justru membuktikan Kemahakuasaan Allah. Allah yang memegang peranan penting dalam kanonisasi.
Kanon Alkitab disusun dari begitu banyak pilihan kitab-kitab yang 'dianggap' bersifat rohani pada masa itu. Ada banyak tulisan yang 'dianggap dari Allah' muncul pada masa intertestamental, masa di mana Allah 'berdiam diri' sekitar 400 tahun di antara Perjanjian Lama dan Perjanjian Baru ; di antaranya adalah 12 karya yang disebut Kitab Apokrifa oleh Roma Katolik meskipun Sinode Yamnia telah mengeluarkan 12 karya itu dari kanon PL. (baca : Ensiklopedia Masa Kini Jilid 1, Jakarta : OMF, hal. 62.) Cobalah memahaminya dengan membayangkan seperti ini : menyusun suatu bunga rampai yang terdiri dari 66 karya dari seluruh karya sastra di Indonesia ini yang periode kepenulisannya berusia 100 tahun (bukan 1500 tahun!), harus diambil dari berbagai penulis, berbagai bentuk tulisan, berbagai situasi - lalu dijadikan satu. Bunga rampai tersebut harus memenuhi tuntutan-tuntutan, misalnya harus memiliki kesinambungan dalam materi yang sedang dibahas, adanya kesamaan tema, prinsip etika serta pengajaran dasar. Tentunya hal itu merupakan hal yang mustahil. Terlebih jika karya tersebut dituntut harus memiliki kualifikasi yang dapat mempengaruhi manusia di semua zaman dan semua tempat, tentulah ini tidak pernah dapat dipenuhi sekalipun bunga rampai tersebut disusun oleh banyak tenaga ahli.
Sesungguhnya, bukan karena kehebatan dari orang-orang yang melakukan kanonisasi yang menyebabkan Alkitab dapat disusun seperti yang kita miliki hari ini ; melainkan karena adanya "Arsitek" di belakang penyusunan itu. Inilah mujizat Roh Kudus yang terbesar di dalam mengaruniakan wahyu Allah kepada manusia, - tanpa itu tidak pernah ada kitab seperti Alkitab yang dapat dibuat di dalam sejarah manusia."
=
Saya bukan kerja di bidang yg sama, tp di industri per bank an. Soal pindah ato tarik menarik orang yg bagus sudah hal biasa.
Menurut saya dan berdasarkan pengalaman saya lgs ataupun teman or bos saya, masalah pindah itu gk masalah, karena pasti ada yg dicari yg tidak di dapat dari tmpt lama. Kalo saya, krn saya cukup dekat dgn bos saya, biasanya saya suka memberi tau kalo saya berniat pindah sblm saya sign offer di tmpt baru (jgn dilakukan kl gk dekat dgn bos, menghindari kemungkinan jelek tjadi).
Nah, apalagi kalo sudah level makin naik, jml org itu makin dikit yg punya keahlian tsb, jadi pindah itu hal wajar.
Biasanya kekawatiran dari perusahaan lama kalau:
1. Kita ikut narikin orang2 bagus dari tmpt lama. Krn perusahaan butuh n gk bisa naikin banyak utk menahan, apalagi kl jml org yg ditarik cukup bnyk. Apalagi kalo ke kompetitor, bisa pusing. Biasanya dari perusahaan lama buat namanya "gentlemen agreement" .. Isinya jgn narik org2 tsb dalam kurun waktu sekian lama. Nah pertanyaannya, kalo org lain nanya n mau ikut? Kan kita gk narik.. Dia yg nanya n mau kok..
2. Takut data nasabah dibawa. Saya kerja di customer analysis. Ini ada di agreement kerja, saya gk boleh bawa data. Jadi ada aturan hukum. Tp kalo yg sales n punya nasabah sendiri, biasanya ikutan pindah tgantung si sales kmn. Nah perusahaan gk bs menyalahkan si sales (saya gk tau hukumnya gmn). Jadi tugas saya jg (selaku cust analysis) untuk membuat namanya knowledge mgmt utk identify n retent good customers, n gk terlalu tgantung dgn si sales staff
3. Materi/dokumentasi/plan perusahaan lama. Biasanya dokumen2 penting ada tulisan confidential or apa lah. Jadi memang tdk boleh dibawa mentah2 ke tmpt baru. Saya gk pernah gitu, tp yg utama adalah mengerti konsepnya. Apalagi kalo konsep2 itu awalnya dari ide2 saya. Yah namanya belajar n experience, makanya ada perusahaan lain berani bayar mahal. Utk apa yg kita mengerti,plus minus,strategi dll. bukan utk apa yg kita print dan kasih bulat2 ke perusahaan baru
==
JIKA TUHAN MENGHENDAKI PENYAKIT, MENGAPA KITA PERLU BERUSAHA MEMBERANTASNYA?
oleh: Rev. John S. Piper, D.Theol.
Pertanyaan ini timbul dari ajaran Alkitab bahwa segala sesuatu ada di bawah kontrol Allah. “Keputusan-Ku akan sampai, dan segala kehendak-Ku akan Kulaksanakan” (Yes 46:10).
“TUHAN melakukan apa yang dikehendaki-Nya, di langit dan di bumi, di laut dan di segenap samudera raya” (Mzm 135:6).
“Ia berbuat menurut kehendak-Nya terhadap bala tentara langit dan penduduk bumi; dan tidak ada seorangpun yang dapat menolak tangan-Nya dengan berkata kepada-Nya: ‘Apa yang Kaubuat?’” (Dan. 4:35)
“[Ia] di dalam segala sesuatu bekerja menurut keputusan kehendak-Nya” (Ef 1:11).
Ini artinya Tuhan mengendalikan semua malapetaka dan penyakit. Setan memang nyata dan punya andil di dalamnya, tetapi ia bukan penentu dan tidak dapat melakukan apa pun kecuali yang Tuhan izinkan (Ayb 1:12-2:10). Dan Tuhan tidak mengizinkan hal-hal secara serampangan. Ia mengizinkan hal-hal dengan alasan. Ada hikmat yang tidak terhingga dalam segala yang Ia kerjakan dan izinkan. Jadi apa yang Ia izinkan adalah bagian dari rencana-Nya sama seperti apa yang Ia lakukan secara lebih langsung.
Karena itu ini menimbulkan pertanyaan: Jika Tuhan menghendaki penyakit, mengapa kita perlu berusaha memberantasnya? Ini merupakan pertanyaan yang krusial bagi saya karena saya pernah mendengar orang-orang Kristen baru-baru ini berkata bahwa mempercayai kedaulatan Allah menghalangi orang-orang Kristen untuk bekerja keras memberantas penyakit seperti malaria, TBC, kanker, dan AIDS. Mereka pikir logikanya seperti ini: Jika Allah secara berdaulat menghendaki segala hal, termasuk malaria, maka kita sedang melawan Allah jika kita menghabiskan jutaan dolar untuk mencari cara memberantasnya.
Itu bukan logika yang diajarkan Alkitab. Dan itu bukan yang selama ini dipercayai Calvinis. Nyatanya, pencinta kedaulatan Allah ada di antara ilmuwan-ilmuwan yang paling agresif yang membantu menaklukkan ciptaan dan membawanya di bawah kekuasaan manusia bagi kebaikannya—seperti kata Mazmur 8:7, “Engkau membuat dia [manusia] berkuasa atas buatan tangan-Mu; segala-galanya telah Kauletakkan di bawah kakinya.”
Logika Alkitab berkata: Bertindaklah menurut “kehendak perintah” Allah, bukan menurut “kehendak ketetapan”-Nya. “Kehendak ketetapan” Allah adalah apa saja yang terjadi. “Jika Tuhan menghendakinya, kami akan hidup dan berbuat ini dan itu” (Yak 4:15). “Kehendak ketetapan” Allah menentukan Anak-Nya dikhianati (Luk 22:22), dihina (Yes 53:3), diolok (Luk 18:32), disesah (Mat 20:19), ditinggalkan (Mat 26:31), ditikam (Yoh 19:37), dan dibunuh (Markus 9:31). Tapi Alkitab mengajar kita secara gamblang supaya kita jangan mengkhianati, menghina, mengolok, menyesah, meninggalkan, menikam, atau membunuh orang yang tidak bersalah. Ini adalah “kehendak perintah” Allah. Kita tidak melihat kematian Yesus, yang jelas-jelas dikehendaki Allah, dan lantas menyimpulkan bahwa membunuh Yesus adalah baik dan bahwa kita harus mengikuti para pencemooh..
Begitu pula, kita tidak melihat kerusakan yang ditimbulkan malaria atau AIDS dan menyimpulkan bahwa kita harus mengikuti mereka yang tidak berbuat apa-apa. Tidak. “Kasihilah sesamamu manusia” adalah kehendak perintah Allah (Mat 22:39). “Segala sesuatu yang kamu kehendaki supaya orang perbuat kepadamu, perbuatlah demikian juga kepada mereka” adalah kehendak perintah Allah (Mat 7:12). “Jika seterumu lapar, berilah dia makan” adalah kehendak perintah Allah (Rm 12:20). Bencana-bencana yang ditetapkan Allah tidak bertujuan melumpuhkan umat-Nya dengan ketidakpedulian, tetapi menggerakkan mereka dengan belas kasih.
Ketika Paulus mengajarkan bahwa ciptaan ditaklukkan kepada kesia-siaan (Rm 8:20), ia juga mengajarkan bahwa penaklukan ini adalah “dalam pengharapan, karena makhluk itu sendiri juga akan dimerdekakan dari perbudakan kebinasaan dan masuk ke dalam kemerdekaan kemuliaan anak-anak Allah” (ay 21). Tidak ada alasan mengapa orang-orang Kristen tidak boleh mengejar panggilan untuk mengangkat kesia-siaan ini sekarang. Allah akan menyempurnakannya pada saatnya kelak. Tapi adalah hal yang baik untuk sebisa mungkin mengalahkan sebanyak mungkin penyakit dan penderitaan sekarang dalam nama Kristus.
Malah, saya akan mengibarkan panji sekarang dan memanggil beberapa dari kalian untuk memasuki panggilan riset yang bisa menjadi alat mengatasi penyakit-penyakit besar dalam dunia ini. Ini bukan melawan Allah. Allah berkuasa atas riset sebagaimana Ia berkuasa atas penyakit. Engkau dapat menjadi alat di tangan-Nya. Ini bisa jadi waktunya bagi kemenangan yang dikehendakinya atas penyakit yang Ia tetapkan. Jangan mencoba membaca pikiran Allah dari ketetapan misterius-Nya akan bencana. Lakukan apa yang dikatakan-Nya. Dan apa yang dikatakan-Nya adalah: “Berbuat baik kepada semua orang” (Gal 6:10).
Rindu untuk meringankan penderitaan bersamamu,
Pendeta John
Artikel ini:
Diterbitkan oleh : Desiring God Ministries (www.desiringGod.org)
Ditulis oleh : John Piper.
Seri : Taste and See
Topik : God
Subtopik : The Sovereignty of God
Tanggal : 8 Maret 2006
Diterjemahkan oleh : Adi Kurniawan
Sumber : http://gospeltranslations.org/wiki/If_God_Wills_Disease%2C_Why_Should_We_Try_to_Eradicate_It%3F/id
Profil Rev. Dr. John S. Piper:
Rev. John Stephen Piper, D.Theol. adalah Pendeta Senior di Bethlehem Baptist Church dan seorang penulis yang sangat produktif dari perpektif Calvinis. Beliau menyelesaikan gelar Bachelor of Divinity (B.D.) di Fuller Theological Seminary di Pasadena, California pada tahun 1968-1971. John melakukan studi Doctor of Theology (D.Theol.) di dalam bidang Perjanjian Baru di University of Munich, Munich, Jerman Barat pada tahun 1971-1974. Disertasinya, Love Your Enemies diterbitkan oleh Cambridge University Press dan Baker Book House.
Editor dan Pengoreksi: Denny Teguh Sutandio
"Sebab seorang hamba yang dipanggil oleh Tuhan dalam pelayanan-Nya, adalah orang bebas, milik Tuhan. Demikian pula orang bebas yang dipanggil Kristus, adalah hamba-Nya."(1 Kor 7:22)
--
Lama juga baru bisa sharing lagi di milis ini. Beberapa bulan terakhir, postingan yang masuk cukup variatif. Walaupun dirasakan kurang "pas" dengan tujuan didirikannya milis ini. Milis ini sebenarnya bertujuan untuk sharing informasi dan hal-hal yang berkaitan dengan "Dunia Marketing". Tapi, yah, karena postingan yang masuk lebih banyak bersifat OOT (Out of Topik), dan moderator melihat, tidak ada salahnya jika kita pun mendapatkan informasi diluar MARKETING. Namun, kami masih tetap berusaha tetap selektif dalam meloloskan setiap postingan yang masuk.
Kali ini, saya ingin coba sharing mengenai Brand Equity atau Ekuitas Merek. Mengapa membangun ekuitas (kekuatan) merek itu menjadi penting?
Beberapa bulan lalu, saya di undang sebagai SAKSI AHLI (padahal saya tidak pernah mencantumkan pada kartu nama ataupun pada blog saya, bahwa saya ini Ahli, bahkan merasa sebagai ahli pun, tidak !!), tempatnya di Pengadilan Kulonprogo-Jogjakarta. Saat itu, ada sidang Perdata sengketa merek.
Ceritanya, ada sebuah merek yang cukup terkenal, sudah punya nama. Tentusaja sudah memiliki equitas. Produknya adalah ICE CREAM (es krim). Sebut saja mereknya adalah "TOPS". Merek tersebut, merasa dicemarkan oleh salah satu distributornya. Sang distributor, menjual merek lain bersama-sama dengan merek TOPS, di dalam mesin pendingin ice cream yang disediakan oleh TOPS.
Ada 2 alasan tuntutan sang pemilik merek TOPS. Pertama, adalah mereka merasa ekuitas yang telah dimiliki merek TOPS dimanfaatkan dan akan menipu konsumen, karena merek lain tersebut, akan dianggap satu grup atau sama-sama dibuat oleh produsen TOPS. Kedua, Jika merek lain tersebut ternyata memiliki kualitas yang lebih buruk dibandingkan dengan merek TOPS, maka akan menurunkan ekuitas merek TOPS, dan secara perlahan akan mematikan merek TOPS.
Tuntutan yang diajukan (waktu itu) adalah sebesar 2 milyar rupiah. Kehadiran saya di dalam ruang sidang tersebut, sebagai saksi ahli (sekali lagi, saya mempertanyakan kriteria ahli menurut tata bahasa dan menurut hukum!). Saya diminta memberikan tanggapan, apakah tuntutan sebesar 2 milyar itu layak atau tidak. Hanya itu.
Ketika itu, saya menyatakan bahwa tuntutan tersebut sangat tidak layak. Ya, SANGAT TIDAK LAYAK. Menurut saya, sebagai orang marketing yang tidak ahli, tuntutan tersebut teramat sangat murah. Kita mungkin masih mengingat bahwa merek SAMPOERNA (itu harga mereknya saja!), dihargai 48 Trilliun oleh Philip Morris. Kira-kira berapa nilai jualnya kalau merek sampoerna sudah punya citra yang buruk dimata konsumennya? Apakah akan berkurang sebanyak 2 milyar menjadi 47.8 triliun, atau bahkan hanya dihargai senilai 2 milyar saja oleh perusahaan rokok dunia tersebut?
Mengapa orang lebih memilih menggunakan taksi dengan merek Bluebird dibandingkan dengan taksi merek lain seperti Taxiku, Gamya, Express, atau merek lainnya, terutama merek Prestasi (Dulu namanya President Taksi)? Padahal taksi merek BlueBird, menerapkan tarif atas (25% lebih mahal) dan sama-sama menggunakan Toyota LIMO. Itulah yang disebut dengan kekuatan merek.
Mengapa orang mau membayar Toyota Avanza lebih mahal dibanding Daihatsu Xenia? Padahal kedua merek tersebut adalah kembar dan mirip 100%. Kedua mobil tersebut di buat di pabrik Daihatsu. Karena 51% saham Daihatsu di Jepang sudah dimiliki oleh Toyota.
Mengapa sakit kepala bisa sembuh dengan mengkonsumsi Mixagrip, atau Bodrex atau Biogesic? Dan merasa tidak cocok dengan merek lainnya? Padahal semuanya menggunakan Paracetamol 500mg. Itulah yang disebut dengan kekuatan merek.
Dalam buku yang berjudul Big Brands Big Trouble, Jack Trout menuliskan bahwa, "konsumen tidak menggunakan merek yang benar-benar berkualitas, tapi menggunakan merek yang dipersepsi berkualitas". "Kesuksesan atau kegagalan, berkualitas atau tidak, memberikan pemahaman bahwa di dalam benak konsumenlah kita kalah atau menang, bukan pada real produk".
Berkenaan dengan hal tersebut, David A Aaker pun membagi Brand Equity (ekuitas merek) menjadi 5 bagian, terdiri dari: Brand Awareness, Perceived Quality, Brand Association, Brand Loyalty, dan Brand Assets. Aaker ingin menyampaikan, bahwa kekuatan sebuah merek dibangun dengan waktu yang cukup panjang. Diperlukan upaya agar merek dapat dikenal secara luar (awareness), tidak hanya dikenal, tetapi merek juga harus memiliki asosiasi yang jelas dan relevan, seperti kata aman untuk mobil merek volvo.
Kembali ke masalah dipersidangan tadi, seharusnya tuntutan pencemaran nama baik sebuah merek, haruslah sebesar biaya yang telah dikeluarkan selama puluhan tahun untuk membangun ekuitas merek tersebut.
Saya ditanya oleh sang Hakim, "menurut anda, berapa angka yang disebut layak?"
Saya menjawab, "ya, sangat besar."
"berapa, angkanya?" tanyanya mendesak.
"seluruh nilai buku, yang terdiri dari seluruh asset termasuk pabrik dikalikan dengan usia perusahaan, dikalikan lagi dengan estimasi berapa tahun lagi perusahaan tersebut akan tetap bertahan", jawabku
"Anda harus menyebutkan angkanya, ini sidang perdata, jadi harus jelas dan tidak bisa di kira-kira", ucapnya dengan nada sedikit meninggi.
"Anda harus menyewa, sebuah perusahaan konsultan merek yang terdiri dari beberapa orang pakar manajemen dan merek untuk menghitung value sebuah merek. Mereka pun akan meminta waktu sedikitnya 3 bulan untuk menentukan nilai sebuah merek. Anda meminta saya seorang diri menentukan nilai sebuah merek, hanya dalam waktu 30 menit, sambil duduk di ruang sidang ini dan tidak pernah melihat pembukuan dan pabrik dari merek tersebut. Sama dengan anda meminta saya memutuskan sebuah perkara dalam pengadilan, tanpa perlu melakukan penyidikan dan sidang terhadap perkara tersebut". Ucapku layaknya seorang SAKSI AHLI. ….. ehm….ehm !!!
--
KESAKSIAN SAUDARI AINUR
Kategori: Kesaksian – Pertobatan
Zabur 118:24 Menyatakan : "Inilah hari yang dijadikan TUHAN, marilah kita bersorak-sorak dan bersukacita kerananya!" Adalah salah satu ayat dari Kitab Injil yang menjadi kegemaran saya sejak saya telah MENGENALI DAN MEMELUK utusan Injil sejati Sayidina Isa al-Masih, sebagai Rabbani, Pembimbing serta Penyelamat kehidupan saya sehari-hari, daripada kutukan dan kongkongan dosa.
Saya dilahirkan di Malaysia sebagai anak Melayu. Gadis yang bongsu dari lima beradik, Ibu dan bapa saya membesarkan saya dengan ajaran Islam sejak kecil lagi. Setiap hari saya bersyukur ke hadrat Ilahi kerana memberikan saya emak dan bapa serta keluarga yang dengan penuh kasih sayang menanggung dan mengajar saya hidup sebagai seorang Islam. Mereka memberi segala pengetahuan yang saya perlu untuk mengetahui yang Tuhan itu ada, dan saya bertanggungjawab atas segala kelakuan dan keputusan yang saya ambil. Oleh sebab itu, saya senantiasa cuba sedaya upaya untuk menjadi seorang Muslimah yang patuh terhadap ajaran Allah dan tidak berani untuk menyimpang dari ajaran Islam. Jika saya tidak patuh kepada Allah, maka saya berdosa terhadapNya, tetapi bila saya berbuat amalan baik, ganjarannya saya dapat pahala, dan lagi banyak pahala lagi bagus. Pasal itulah saya cuba tidak tinggal sembahyang, baca Al Quran betul betul, puasa bulan Ramadan dan segalanya yang menjadi amalan saya. Tetapi dalam masa yang sama, di dalam hati saya, saya akui dan sedari yang walaupun saya mencuba sedaya upaya untuk menjadi solehah, muslimah yang patuh, saya tidak boleh capai taraf atau mutu yang dikehendaki Allah!
Saya pasti semua orang Muslim setuju dengan saya, bila saya katakan yang Tuhan itu SUCI, bersih dan murni. Dia TIDAK ADA dosa dan TIDAK BOLEH berdosa dan TIDAK SUKA akan dosa. Jadi soalan pertama saya kepada kamu ialah bagaimana harus kamu menyucikan diri mu dari segala dosa-dosa untuk menemui Tuhan ini di akhirat? Tidak semestinya dosa–dosa yang besar yang harus dipersoalkan, biarpun yang kecil, seperti mengumpat, menipu, tidak membaca Quran betul-betul atau niat dosa yang di dalam hati dan kepala, apa yang kita fikirkan..yang mungkin tidak diketahui oleh sesiapapun, tapi Tuhan tahu segalanya tentang fikiran kita yang baik ataupun yang buruk. Mungkin kamu menjawab soalan saya dengan jawapan..kita cuma boleh berusaha saja, Tuhan yang akan menentukan akhirnya. Ya..tapi kenyataannya ialah TUHAN itu SUCI dan kita manusia ini sudah tercemar dan kotor dengan dosa, jadi bagaimana kawan-kawan? Inilah soalan yang dahulunya senantiasa dalam hati dan fikiran saya walaupun dari luar dan lahiriah, saya dilihat seperti orang-orang Islam Melayu yang lain, memakai tudung dan patuh dengan ajaran agama.
Semasa usia saya 18 tahun, saya pergi ke luar negara untuk belajar. Sebagai anak Melayu di negeri orang, walaupun saya jauh dari keluarga saya masih patuh dengan ajaran Islam yang telah sebati dengan kehidupan saya seharian. Saya masih puasa dan sembahyang kerana saya tahu yang Allah masih melihat saya tidak kiralah di mana saya berada. Lagipun saya amat bangga sebagai seorang Islam, anak Melayu di perantauan. Tetapi semakin hari beban dosa-dosa saya, sama ada yang kecil atau yang besar semakin berat di dalam hati saya. Saya sedar yang jika saya mati, saya akan menemui Tuhan seorang diri, dan tidak ada apapun yang keluarga atau negara boleh buat untuk saya bila saya meninggal dunia ini. Hanya antara Tuhan dan diri saya saja. Jadi apa yang harus saya lakukan tentang dosa saya supaya saya bersedia untuk menemui Tuhan? Apa jadi sekiranya amal ibadah saya tidak cukup, tidak sampai ke taraf Tuhan yang suci? Mengapa dalam surah Al Fatihah, sekurang-kurangnya lima kali sehari umat Islam,berdoa kepada Tuhan supaya ‘tunjuk kami ke jalan yang benar’? Kalau Islam bukan jalan yang benar..apa yang benar? Saya telah melihat penganut agama Buddha dan Hindu, mereka hanyalah penyembah berhala. Bagaimana pula penganut agama Kristian? Adakah mereka juga hanya semata-mata penyembah berhala? Apa sebenarnya di dalam kitab Injil? Mengapa di dalam Quran ada menyatakan untuk mengasihi ahli-ahli kitab yaitu orang Kristian Nasrani. Jauh di dalam hati saya, saya tahu yang saya MESTI mencari jawaban terhadap segala persoalan ini. Tetapi apa yang selalunya terjadi ialah saya cuba menolak dan melupakan soalan ini kerana takut menjadi murtad.
Sementara itu, seorang kenalan saya, seorang penganut Kristian, (maknanya pengikut Christ = Al-Masih) memberitahu saya yang orang Kristian sebenarnya tidak menyembah berhala. Dia memberikan saya senashkah Kitab Suci Injil untuk dibaca bermula dari ‘Perjanjian Baru’. Sebagai seorang Muslim, saya takut untuk membaca Kitab Injil sebabnya saya diajar dan di beri amaran dari kecil lagi supaya jangan baca Kitab Injil. Rakan saya itu pula mencabar saya dengan mengatakan kalau saya kata yang Islam dan Quran itu benar saya tidak harus takut membaca Injil. Ya betul,saya setuju dengan dia sebab mak saya selalu suruh saya berkata benar kerana kebenaran akan menjadi nyata. Jadi saya tujukan soalan yang sama kepada kamu, kalau Islam itu benar, jalan yang benar, kenapa kamu semua takut membaca kitab Injil/ Bible? Yohanes 8:32 : "..dan kamu akan mengetahui kebenaran, dan kebenaran itu akan memerdekakan kamu." Ya kawan-kawanku, kebenaran akan membebaskan kamu daripada beban, kutukan dan kongkongan dosa-dosa kamu sendiri.
Segala jawapan yang saya mencari-cari, telah saya temui di dalam Kitab Injil. Soalan seperti mengapa saya senantiasa melakukan dosa, mengapa lebih senang menjawab dengan helah (tipu sunat konon), mengapa lebih senang menyakiti hati orang lain dari memuji…semua ini dosa-dosa yang selalunya dilakukan tanpa disedari lagi. (Walaupun kita cuba sedaya upaya untuk menjadi soleh dan tidak melakukannya..kita tidak boleh lari dari berdosa!!) Jawapan dari Kitab Injil ialah SEMUA manusia dilahirkan berdosa, dan mempunyai sifat semula jadi untuk berdosa, untuk menentang dan melawanTuhan. Roma 3:23 Kerana semua orang telah berbuat dosa dan telah kehilangan kemuliaan Allah. Kita hanya perlu perhatikan seorang anak kecil, sejak bayi lagi punya perangai yang boleh memberontak( tidak mahu menyusu umpamanya), melawan, naik angin, tidak dengar kata, lebih senang menjadi nakal dari baik kerana ini sifat semula jadi bayi itu iaitu sifat semula jadi semua manusia. Belum pernah ditemui seorang ibu yang mengajar anaknya untuk menjadi nakal, tetapi sebaliknya terjadi, kita sering jumpa ibu–ibu yang kerap kena mengajar anak-anaknya untuk menjadi baik, dan mendengar kata. Kitab Injil berkata Jer 17:9 Hati manusia tak dapat diduga, paling licik dari segala-galanya dan terlalu parah penyakitnya. Sesungguhnya punca masalah kita bukan apa yang boleh dilihat dari luar tetapi punca masalah kita atau punca dosa kita adalah dari dalam hati kita sendiri.
Hati dan jiwa yang kotor. Ya, kita boleh sembahyang lima kali sehari, berpuasa di bulan Ramadhan, pergi Mekah setiap tahun dan bila balik ’rasa’ diri kita ini suci, bersih ..tetapi dalam hati kita hanya Tuhan saja yang tahu. Lagipun Tuhan tidak hanya melihat kerja amalan kita yang diluar yang hanya boleh dilihat oleh manusia tetapi Tuhan melihat apa yang ada di dalam hati kita. Dalam Kitab Suci Injil ditemui ayat - 1 Samuel 16:7, yang berfirman "Tetapi TUHAN berkata kepada Samuel, 'Janganlah kau terpikat oleh rupanya yang elok dan tinggi badannya; bukan dia yang Kukehendaki. Aku tidak menilai seperti manusia menilai. Manusia melihat rupa, tetapi Aku melihat hati'." Oleh itu, teman Muslim saya, cubalah merenungkan sejenak kebenaran ini. Saya tujukan soalan ini pada kamu sekali lagi. Bersih ke?, Suci ke hati kamu itu? Saya tidak tanya sama ada kamu dah sembahyang ke belum, sama ada kamu berpuasa penuh sebulan Ramadan, atau berapa kali dah pergi Mekah…saya cuma tanya sama ada hati kamu, hati kita bersih ke dari dosa-dosa seharian seperti dengki, iri hati, menyumpah, marah, kesombongan, mengata-ngata ataupun fikiran yang melayang tanpa tujuan, fikiran yang kotor. Hanya KAMU SENDIRI saja yang boleh menjawab soalan ini, dan soalan ini HARUS dijawab kerana Tuhan tahu dan kenal apa yang ada dalam hati kamu itu. Hati dan jiwa kamu mestilah bersih dari dosa, kotoran, untuk berada di syurga bersama Tuhan. Jadi masaalah kita ialah yang sebenarnya kita SEMUA punya hati dan jiwa yang penuh pencemaran dosa dan kekotoran. Dan dosa mesti ada hukuman yaitu maut atau kematian.
Jadi setelah mengetahui dari Kitab Injil yang saya telah berdosa terhadap Tuhan dan mengaku akan kebenaran ini, bagaimanakah seseorang itu boleh membersihkan hati dan jiwanya dari dosa dan bebas dari hukuman dosa? Inilah jawapan yang diberikan di dalam Kitab Injil, dan inilah sebabnya mengapa saya menjadi seorang Kristian..pengikut Isa Al Masih bukan penyembah berhala. Mengapakah Isa (as) atau Isa Al-Masih telah mati disalibkan? Hakikatnya ialah: Baginda telah disalibkan dan mati kerana ANDA dan SAYA. Dia telah mengambil tempat saya. Sepatutnya sayalah yang harus dihukum TETAPI Dia yang dihukum dan digantung di salib oleh kerana dosa-dosa saya. Yohanes 19:30: ‘Sudah Selesai’, kataNya Segala kerja hukuman yang sepatutnya untuk diri saya DIA telah harungi. Kita tidak boleh membersihkan hati, jiwa kita sendiri, kita tidak boleh membuat segala amalan baik untuk membersihkan diri kita sendiri dengan harapan semoga Tuhan menerima amalan kita dan dapat pahala kerana kita TIDAK SAMPAI ke taraf kemurnian yang dikehendaki Allah. Sesungguhnya, Tuhan Allah yang mencipta manusia, yang tahu asal usul kita, dan yang tahu apa yang di dalam hati kita, semestinya Dia juga tahu kita hanya manusia ciptaanNYa yang lemah penuh dosa dan tidah boleh dengan usaha sendiri menyucikan dan membersihkan diri kita dari dosa. Telah dinyatakan dalam Kitab Injil yaitu Joh 3:16 Karena Allah begitu mengasihi manusia di dunia ini, (Dia mengasihi saya) sehingga Ia telah mengirimkankan Kalimat-Nya yang tunggal, supaya setiap orang (setiap orang termasuk saya) yang percaya kepada-Nya tidak binasa, melainkan mendapat kehidupan sejati dan kekal abadi - di Akhirat nanti.
Kehidupan yang kekal selamanya dan bukan kematian. Hanya DIA sahaja yang boleh membersihkan dan menyucikan hati kita dari segala dosa-dosa kita. Inilah sebabnya mengapa Dia dilahirkan melalui seorang Perawan, Siti Mariam, dan telah memasuki dunia ini. Dia datang untuk mati disalibkan. Dia TIADA dosa, Dia TIDAK BOLEH berdosa, menyerupai manusia tetapi tidak mempunyai sifat semulajadi manusia iaitu kebolehan untuk berdosa. Dia diperanakkan bukan seperti manusia diperanakkan, tetapi melalui Roh Allah Sendiri. Siti Mariam hanya digunakan sebagai alat iaitu tubuh untuk mengirim Firman Tuhan yang hidup itu untuk nuzul -yakni turun, ke dalam dunia ini. Mariam sendiri tidak memiliki kuasa, atau keistimewaan yang khas. Tetapi, semua ini adalah dalam rancangan Allah. Tuhan Allah tahu yang kita manusia perlukan Penebus, iaitu seorang suci dan murni yang dapat menyelamatkan kita daripada hukuman dosa, jadi Dia berikan kepada kita satu-satu PuteraNya. Kita mesti, setiap insan dengan sendiri, dengan hati yang tulus ikhlas mengakui yang kita ini lemas dalam dosa kita sendiri dan perlukan PENEBUS dan PENYELAMAT yang telah dianugerahkan Allah itu kepada kita. Lalu kita setiap orang dengan sendirinya harus menerima dan percaya yang Dia telah menanggung hukuman segala dosa-dosa kita semasa Dia disalibkan. Kerana kasihNya kepada saya yang berdosa ini, saya sudah diampunkan dari segala hukuman dosa-dosa yang saya patut terima. Dia telah diwafatkan sesuai dengan kehendak Allah Sendiri, demi untuk kesejahteraan dan pemurnian jiwa raga saya. Sekarang, saya sudah bebas daripada hukuman dosa dan juga hambatannya yang laknat itu! Tuhan Allah telah mengampuni saya, demi hasil penebusan yang sudah pun dibereskan oleh Isa Al-Masih dengan muktamadnya. Syukur Alhamdulillah! Oleh kerana inilah saya telah membuat keputusan dengan sendiri, bukan dengan paksaan dan ganjaran dari mana-mana pihak, atau bukan dengan "kelahiran ke dalam agama Kristian"…saya telah membuat keputusan untuk menerima Nya dan kematian Nya disalib kerana saya, mengakui bahawa Dia adalah Rabbi dalam hidup saya sehari-hari. Dia telah mengampuni saya di dalam Sayidina Isa al-Masih, dan kini Dialah yang membimbing jiwa dan hidup saya dalam jalan-Nya yang lurus dan indah itu! Segala pujian kepada Allah atas perhubungan yang cukup istimewa ini!
1 Yohanes 1:7 berkata: '..darah Isa (as), Kalimat-Nya, telah membersihkan kita dari segala dosa.' Saya yang dahulunya terpisah daripada Tuhan disebabkan oleh kekotoran dosa-dosa saya, sekarang saya punya rumah di Syurga. Semuanya oleh kerana Sayidina Isa Al-Masih yang mengasihi diri saya, dan mengorbankan nyawaNya untuk diri saya. Jadi kehidupan saya sekarang ini, saya hidup dengan kuasaNya dan untuk kemuliaanNya. Segala beban dosa saya telah diambil olehNya apabila saya telah percaya akan kewafatan-Nya di atas salib. Saya seorang yang berdosa tetapi telah diselamatkan dari hukuman dosa kerana kasih kurnia-NYA bagi saya, yang saya tidak sama sekali layak untuk menerimanya, inilah Kasih dan Sayang Allah (swt) yang benar-benar sejati-Rahman dan rahim-Nya yang sudah pun saya nikmati, tetapi juga pada setiap hari saya masih sedang mengalami, melalui taufik dan hidayah-Nya itu.
Mahukah anda menghayati kepastian ini, teman-temanku? Saya sekarang sudah pasti dan tahu serta kenal siapa yang saya percaya. Tahukah anda siapa yang anda percayai? Ulangan 4:29 bersabda: 'Lalu kamu akan mencari TUHAN Allahmu, dan kalau kamu mencari-Nya dengan segenap hatimu, kamu akan menemukan Dia.' Carilah Tuhan Allah, teman-temanku, dengan segenap hati, selesaikan dengan Tuhan segala hutang dosamu itu dan pastikanlah yang segalanya adalah baik antara diri anda dan Tuhan Sendiri.
Temanku yang dikasihi, hakikat ini tidak berakhir di sini sahaja. Kepada kami yang percaya akan hasil Penebusan-Nya, kami juga tahu Penyelamat kami hidup kerana Dia telah dibangkitkan pada hari yang ketiga sesudah dia disalibkan, dan Dia akan datang kembali selepas itu! Soalan terakhir saya kepada anda ialah saatnya makin hampir. Sayidina Isa (as) akan kembali lagi. Apakah anda semua sudah bersedia untuk bertemu denganNya? Untuk memperolehi ketenangan jiwa yang abadi itu? Ini bukan hanya propaganda agama. Ini sebenarnya mencerminkan perhubungan peribadi yang erat dengan Tuhan Allah. Keputusan mestilah dibuat oleh setiap orang. Tidak cukup dengan hanya merasa baik dan alim dengan agama yang anda telah dilahirkan, TETAPI kita harus buat keputusan sendiri tentang Sayidina Rabbani ISA Al-Masih. Siapakah Dia sebenarnya dalam hati kamu, di dalam jiwa kamu? Dan apakah yang akan anda lakukan dengan pengetahuan kebenaran ini, dan tentang dosa-dosa kamu serta ganjaran mereka - yaitu MAUT dan perpisahan kekal abadi dari Syurga dan hadhirat Allah(swt) - untuk menghuni di Neraka jahannam selama-lamanya ?
Lewat kebelakangan ini kita lihat peperangan, kita dengar berita tentang peperangan, tsunami, gempa bumi, teroris, banjir, ribut, taufan, dunia ini semakin gelap dan menakutkan. Tidak kiralah sama ada kamu Muslim, Kafir atau Musyrik... Segala kegelapan ini boleh terjadi kepada sesiapa saja. Kitab Suci Injil bersabda ini hanyalah permulaan kesedihan dan keperitan, dan banyak lagi musibah-musibah akan mendatang yang jauh lebih dahsyat kemusnahannya. Amaran ini sangat PENTING!!!! Carilah Tuhan sementara ada masa, bersedialah untuk menemuiNya, dan pangillah akan Dia…
Wahyu 22:12 : "Perhatikanlah ini!" kata Saydina Isa, "Tidak lama lagi Aku akan datang dengan membawa upah untuk membalas setiap orang menurut apa yang telah dilakukannya. Dan setiap lutut akan menyembah... "
Filipi 2:10-11 : "Maka untuk menghormati Isa al-Masih, semua makhluk yang di syorga, dan yang di bumi, serta yang di bawah bumi, akan menyembah Dia. Mereka semuanya akan mengaku bahwa Isa al-Masihlah Rabbani; dengan demikian Allah Bapa dipermuliakan".
Sayidina Isa Al-Masih amat mengasihi setiap orang Muslim - TERMASUK ANDA, temanku. Dengan tangan yang terbuka Dia menunggukan kamu untuk datang kepadaNya untuk melepaskan bebanan dosa-dosa kamu kepadaNya dan Dia sanggup memberikan anda kedamaian, kesejahteraan jiwa serta kehidupan yang kekal - di Dunia mahupun di Akhirat nanti. Ini bukanlah hanya sesuatu 'ajaran agama barat' ataupun hasil "fikiran orang putih". Ini adalah kasih-sayang Tuhan YANG SEJATI kepada umat ciptaanNya yang sudah jatuh ke dalam jurang perpisahan daripada-Nya, tetapi masalah itu telah diselesaikan seratus peratus oleh Allah (swt) Sendiri - di atas salib. Temanku, doa-doa saya sentiasa menyertai kamu semua. Jika ada, sila tujukan soalan-soalan anda kepada alamat emel yang dipaparkan di dalam Lamanweb ini.
Wassalaam.
Jumat, 25 Juni 2010
Kamis, 24 Juni 2010
PEMUJA SETAN TERIMA KRISTUS
Pada waktu itu aku bertugas di UGD (Unit Gawat Darurat). Seorang pria berusia
35 tahun, bernama Bob, dibawa masuk ke UGD dari sebuah rumah sakit yang lebih
kecil di luar kota. Disana dia telah dirawat selama satu minggu. Dia tiba-
tiba merasa sakit dan demam tinggi. Dokter-dokternya tidak dapat menemukan
penyebabnya.
Saat aku memeriksanya ketika dia dibawa masuk, aku tidak dapat menemukan
penyebab penyakitnya juga, namun kelihatan jelas bahwa Bob amat sakit. Saat
kami mulai mengadakan tes, dan meminta spesialis lain memeriksanya juga, aku
mulai berdoa sungguh-sungguh kepada Tuhan dan memintaNya untuk menunjukkan
kepadaku apa yang sesungguhnya telah terjadi dengan pasien ini.
Keesokan harinya, tiba-tiba dia melompat dari tempat tidurnya sambil berkata
bahwa dia akan meninggalkan rumah sakit saat ini juga, sebab jika tidak, dia
akan dibunuh. Tidak ada yang bisa mencegahnya. Akhirnya, dokter pribadinya
menyuruh Bob untuk ditahan selama 72 jam di rumah sakit.
Ketika perintah itu dilaksanakan, tiba-tiba Bob melompat dan berbaring di
tempat tidur sambil menatap ke atas (langit-langit) dan berbicara secara
tidak jelas. Tidak bereaksi juga terhadap berbagai macam rangsangan. Dia
tetap dalam kondisi seperti itu selama dua hari lebih dan kondisi fisiknya
pun makin menurun.
Akhirnya pada hari ketiga ketika aku mau masuk kerja pada waktu pagi, Tuhan
berkata kepadaku, bahwa Bob sebenarnya adalah seorang "pendeta kepala"
(Kelompok Pemuja Setan/Gereja Setan) di sebuah kota yang berdekatan.
Penyakitnya adalah dari iblis, sebagai hukuman baginya, karena Bob telah
menjengkelkan iblis dalam sesuatu hal.
Bob ingin meninggalkan rumah sakit pada waktu lalu sebenarnya adalah karena
dia telah berhadapan dengan kuasa iblis yang telah "dikirim" oleh seorang
pendeta kepala juga yang bernama Daud. Daud juga adalah seorang dokter di
Memorial Hospital. Bob tahu hal itu bahwa dalam kondisinya yang lemah ini,
dia tidak mempunyai kesempatan untuk melawan Daud.
Kemudian Tuhan berkata kepadaku untuk pergi dan mengikat setan-setan yang
bernama Mind Binding (Pengikat Pikiran) dan Confusion (Kebingungan), lalu
mengatakan kepada Bob bahwa aku tahu tahu siapa dia sebenarnya dan apakah
yang sedang terjadi, serta mengabarkan injil kepadanya.
Dengan sangat berharap bahwa aku telah mendengar suara Tuhan dengan benar,
aku pergi untuk bekerja bagi-Nya pagi itu.
Waktu aku masuk ke kamar Bob pagi itu, aku harus yakin bahwa tidak ada orang
lain di dalam kamar itu, lalu menutup pintu. Lalu aku mencoba membuat Bob
untuk bereaksi, namun gagal. Dia tetap menggumamkan kata-kata yang tidak
karuan. Kemudian sambil menaruh tanganku di sisi tempat tidurnya, aku
berkata: "Engkau, setan Mind-Binding dan Confusion, Tuhanku Yesus telah
mengutus aku untuk mengikatmu, dan sekarang aku melakukannya dalam nama Yesus
Kristus; engkau tidak boleh lagi merasuki orang ini."
Akibatnya sungguh dramatis. Dengan segera Bob berhenti bergumam dan dia
memutar kepalanya serta memandang ke arahku, benar-benar dengan pikiran yang
jelas. "Selamat pagi." katanya, "Apakah engkau menginginkan sesuatu?"
"Ya, aku mempunyai pesan untukmu dari Allah Yang Maha Tinggi." Aku harus
mengatakan kepadanya apa saja yang telah dikatakan Tuhan kepadaku. Kemudian
dengan singkat aku menyampaikan Injil kepadanya.
"Bob, engkau harus menyadari bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Iblis
memutuskan untuk membunuhmu; untuk melanjutkan melayaninya hanya akan
menghancurkan engkau, dan yang lebih buruk lagi, engkau akan berada di neraka
selamanya."
Dia melihat ke arahku dengan pura-pura terkejut. "Siapakah engkau ?! Engkau
gila! Aku tidak tahu apa yang sedang engkau katakan!"
Aku menjawabnya,"Oh ya, engkau tahu, Allahku tidak pernah berbohong."
Dia berkata,"Oh pergi, aku tidak berurusan dengan Yesus!" Lalu aku
berkata,"Terserahlah, itu pilihanmu."
Setelah berkata itu, aku meninggalkan kamarnya. Sejak saat itu Bob tetap
dalam keadaan sadar dalam pikirannya. Kemudian aku terus berpuasa dan berdoa
sungguh-sungguh buat Bob, meminta agar Tuhan memberinya paling tidak satu
kesempatan lagi.
Empat hari kemudian, Bob sudah sekarat. Ginjalnya sudah berhenti bekerja dua
hari sebelumnya, hatinya sukar bekerja, dia mengalami serangan jantung dan
paru-parunya terisi air. Tekanan darahnya begitu rendah sehingga dia harus
diobati melalui pembuluh darahnya, supaya tekanan darahnya tetap normal. Aku
tahu bahwa dalam waktu singkat dia perlu dibantu dengan mesin pernapasan. Dia
terus-menerus merasa sakit yang tidak bisa kami kendalikan. Kemudian Tuhan
berbicara kepadaku, supaya memberitakan Injil kepada Bob sekali lagi.
Seperti sebelumnya, aku harus yakin bahwa aku sendirian di dalam kamarnya.
"Bob, engkau sedang sekarat! Tidakkah engkau menyadari hal itu? Tidakkah
engkau pikir bahwa engkau harus jujur kepadaku?"
"Ya, mungkin kau benar."
"Apakah engkau ingat percakapan empat hari yang lalu?"
"Ya, masih ingat dengan baik. Engkau benar, aku seorang pendeta kepala, dan
aku benar-benar ingin pergi karena Daud akan membunuhku."
"Bob, engkau harus tahu bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Tidak
inginkah engkau minta kepadaNya supaya mengampunimu dan menjadi Tuhanmu?"
"Ya, namun kukira aku tidak diizinkan untuk melakukan hal itu"
"Mengapa?"
"Karena iblis sedang berdiri di sini."
Bob menunjuk dengan tangannya ke arah yang berlawanan dengan tempat di mana
aku berdiri. Aku tidak dapat melihat apa pun, namun rohku merasakan
kehadirannya.
"Tidak, Tuhan telah mengikatnya. Apakah engkau memerlukan tanda?" (Tuhan
telah mengatakan kepadaku bahwa aku dapat mengusir setan yang menyebabkan
rasa sakit sebagai tanda bahwa apa yang sedang kukatakan adalah benar; dengan
keluarnya setan itu, akan segera melepaskannya dari rasa sakit)
"Tidak, dengan kenyataan bahwa engkau cukup gila berani masuk ke sini sudah
merupakan merupakan bukti bagiku."
Kemudian dengan air mata yang mengalir di wajahnya, dia memegang tanganku dan
dengan suara gemetar dia memohon supaya Yesus mengampuninya dan menjadi
Tuhannya. Lalu dia menoleh ke arah pinggir tempat tidurnya dan mengatakan
langsung kepada iblis, bahwa dia tidak lagi melayaninya, tidak peduli apapun
yang terjadi.
Dengan pimpinan Tuhan, aku mengusir keluar dari dirinya beberapa roh jahat
yang menyebabkan sakit, demam, ginjal tidak berfungsi, dsb. Kemudian rasa
sakitnya hilang dengan segera dan dia merasakan bebas dari sakit untuk
pertama kalinya dalam beberapa hari ini.
Selama dua jam dia bebas dari obat tekanan darahnya. Setelah dua hari
berikutnya, dia keluar dari UGD, dan setelah dua minggu kurang, dia sudah
keluar dari rumah sakit dengan SEHAT.
Pencuri (setan) datang hanya untuk mencuri dan membunuh dan membinasakan; AKU
(Yesus) datang, supaya mereka mempunyai hidup, dan mempunyainya dalam segala
kelimpahan. (Yohanes 10:10)
--
Banyak pemimpin perusahaan yang kebingungan dalam hal bagaimana membuat
karyawanya selalu termotivasi secara alamiah. Kenapa harus alamiah?,
memotivasi karyawan yang hanya menyentuh bagian kulit-kulitnya saja dapat
dipastikan tidak akan berjalan lama. Hanya seperti polesan bedak yang akan
mudah hilang hanya dengan satu atau dua kali usapan.
Memotivasi karyawan tidak bisa hanya melalui ceramah atau orasi dari
pimpinan yang berapi-api. Atau hanya dengan mengundang seorang motivator
untuk mengadakan sesi motivasi dalam beberapa jam saja. Namun memotivasi
karyawan harus benar-benar mendasar dan menyentuh sampai kepada memenuhi apa
yang dibutuhkan karyawan secara riil. Karena kebutuhan tidak bisa dipenuhi
hanya dengan kata-kata.
Bagi sebagian besar karyawan, kebutuhan terpenting bagi mereka bukan hanya
gaji. Banyak karyawan yang memiliki gaji lebih tinggi, namun tidak memiliki
motivasi kerja yang lebih baik dari karyawan yang gajinya lebih rendah.
Menurut psikolog, manusia memiliki kebutuhan mendalam akan “rasa dihargai”
dan “rasa di-penting-kan”. Oleh karenanya membentuk lingkungan kerja agar
semua orang yang ada didalamnya merasa dihargai dan penting bagi perusahaan
menjadi kebutuhan mutlak jika ingin semua karyawanya termotivasi secara
alamiah.
Membuat suasana kerja seperti itu sebenarnya tidak membutuhkan biaya besar,
hanya perlu mengorbankan sedikit ego anda sebagai seorang pimpinan. Sering
kali untuk menjadi pimpian yang baik, kita harus menjadi orang baik terlebih
dahulu. Ini seperti pepatah “Ikan membusuk dari kepalanya dulu”. Artinya
kalau pimpinanya baik, maka akan menghasilkan para pengikut yang baik pula.
Dan jika pimpinanya bukanlah orang baik, maka akan menghasilkan pengikut
yang tidak baik pula.
Berikut beberapa langkah untuk menciptakan suasana kerja yang mampu
memberikan motivasi kepada karyawan secara alamiah:
- *Mendengarkan karyawan yang sedang berbicara.* Jadilah orang yang
terbuka dan responsif dalam menerima ide dari karyawan. Karyawan akan patah
arang ketika idenya dipatahkan mentah-mentah atau tanpa dipertimbangkan
terlebih dahulu oleh pimpinanya. Yang perlu anda lakukan adalah
menyelaraskan ide mereka dengan visi dan target yang akan dicapai
perusahaan. Kadang kala anda juga perlu memodifikasi atau menggabungkan ide
karyawan dengan ide anda. Ini masih sangat baik asalkan anda secara jujur
mengakui bahwa terdapat ide karyawan didalamnya. Dalam kata lain tidak serta
merta mengklain bahwa itu adalah pure ide anda 100%. Selain menyerap ide
mereka, anda juga punya kesempatan yang sangat baik untuk menerima keluhan
mereka. Dengarkan setiap keluahan dan berusahalah memberikan solusi yang
win-win antara perusahaan dan karyawan.
- *Pastikan anda bertepuk tangan setiap kali karyawan anda meraih
keberhasilan*, sekalipun itu keberhasilan kecil. Memberi penghargaan
kepada karyawan tidak selalu dalam bentuk bonus atau kenaikan gaji. Bisa
saja anda menempelkan nama dan foto karyawan di dinding kantor dengan
tulisan “Karyawan Terbaik Bulan Ini” atau “Karyawan Paling Kreatif Bulan
ini”. Atau memberikan undangan mekan siang khusus untuk mereka yang berhasil
melakukan tugas dengan baik. Memberikan area parkir khusus direktur untuk
karyawan berprestasi selama beberapa hari juga bisa jadi alternatif lain.
- *Mintalah masukan dari karyawan secara berkala tentang bisnis
anda.* Karena
merekalah yang mengetahui bisnis anda secara lebih detail. Pada saat yang
sama sebenarnya anda sedang membuat mereka merasa penting bagi perusahaan.
- *Delegasi.* Selain ini akan meringankan beban pekerjaan anda dan
membuat anda bisa lebih fokus pada hal-hal penting saja, anda juga memberi
kesempatan kepada mereka untuk tumbuh dan berkembang. Hal ini menunjukkan
bahwa anda percaya kepada mereka sekaligus mereka akan menjadi lebih kreatif
dan bertanggungjawab.
- *Pilihlah pujian yang berkualitas, bukan kritikan.* Jika anda terpaksa
harus mengkritik, mulailah dari hal positif dan dengan pola konstruktif.
Tunjukkan kepada mereka bahwa maksud anda adalah untuk membuat mereka
berkembang dan lebih baik.
- *Tetaplah melakukan dengan benar,* sekalipun anda dalam keadaan sulit.
Jauhkan dari tindakan-tindakan curang, menipu dan merugikan pihak lain
meskipun perusahaan anda sedang mengalami kesulitan besar. Setiap karyawan
memiliki nurani, dan mereka akan tetap memperjuangkan kepentingan perusahaan
ketika perusahaan juga berjalan pada prinsip-prinsip kebenaran.
- *Ciptakan lingkungan kondusif untuk kejujuran.* Bahkan untuk ha-hal
buruk, tetap hargailah ketika mereka berkata jujur. Kita harus maklum karena
tidak ada manusia yang sempurna, ada kalanya karyawan juga melakukan
kesalahan, bahkan juga kesalahan fatal. Namun ketika mereka mengakuinya
dengan jujur, kita juga harus memberinya apresiasi. Kalau suasana kerja
memberi kenyamaan untuk kejujuran, maka karyawan anda akan termotivasi untuk
berbuat jujur. Namun jika setiap kejujuran barakhir pada hukuman, maka bukan
tidak mungkin semua karyawan anda akan membuang kejujuranya.
- *Berikan ucapan selamat.* Ucapan selamat bisa menjadi senjata untuk
membuat seseorang merasa penting. Misalnya saja ucapan selamat ulang tahun
anaknya. Mungkin hal ini tidak disangka oleh karyawan anda, jika anda
mengingat tanggal lahir anak-anak karyawan anda.
- *Tunjukkan rasa hormat* anda kepada karyawan, dengan anda menghormati
karyawan, anda juga akan dihormati oleh karyawan. Banyak pimpinan yang
terjebak oleh jabatan, sehingga mengabaikan usia. Ada kalanya kita memiliki
karyawan yang usianya lebih tua dari kita. Dalam hati kecil dan ego seorang
karyawan, usia adalah salah satu alasan untuk dihormati oleh orang lain.
Oleh karenanya tidak ada salahnya kita menghormati karyawan karena usianya.
Mengabaikan ini bisa menimbulkan rasa tidak simpatik dari karyawan tersebut.
Demikian sedikit share dari saya, semoga anda bisa mewujudkan lingkungan
kerja yang mampu memotivasi karyawan secara alamiyah dan terus menerus.
The world’s largest economy will keep expanding in the second half of the
year without stoking inflation or generating many jobs, reinforcing the
Federal Reserve’s low-interest-rate policy, reports today showed.
The index of leading indicators, a gauge of the outlook for growth over the
next three to six months, climbed 0.4 percent in May, according to data from
the New York-based Conference Board. Other figures showed the cost of living
dropped, claims for jobless benefits unexpectedly increased to the highest
level in a month and manufacturing in the Philadelphia Fed region cooled.
“The recovery is intact,” said Ellen Zentner, a senior U.S. macroeconomist at
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. in New York, who correctly forecast the
gain in the leading index. “With price data like we saw today, the Fed is
absolutely able to stand pat through this year without any qualms about
inflation. The labor market is still in a precarious position.”
A late-day rally lifted stocks, helping overcome an early slump as the
reports raised concern the European debt crisis may prompt American companies
to rein in hiring. A drop in commodity prices brought on by the turmoil and
price cuts by retailers including Wal-Mart Stores Inc. highlight the Fed’s
forecast for “subdued” inflation.
The Standard & Poor’s 500 Index rose 0.1 percent to close at 1,116.04, led by
a rebound in technology and industrial shares. Treasury securities jumped,
pushing the yield on the benchmark 10-year note down to 3.20 percent at 4:14
p.m. in New York from 3.26 percent late yesterday.
More Claims
Initial jobless claims increased by 12,000 to 472,000 in the week ended June
12, Labor Department figures showed. Economists surveyed by Bloomberg News
projected the number of applications would drop to 450,000, according to the
median forecast.
The figures indicated firings are staying elevated even as the economy grows.
Some companies are trimming payrolls to boost or maintain profits at the same
time overall employment has grown each month this year.
“The labor market is not improving,” said Steven Ricchiuto, chief economist
at Mizuho Securities USA Inc. in New York. “If you really are going to have a
sustainable recovery, you need the labor market to improve.”
Manufacturing in the region covered by the Philadelphia Fed expanded in June
at the slowest pace since August as a measure of factory employment
contracted for the first time in seven months, the branch of the central bank
reported today.
Philadelphia Manufacturing
Its general economic index, where readings greater than zero signal growth,
dropped to 8 from 21.4 in May. The regional gauge covers eastern
Pennsylvania, southern New Jersey and Delaware. Economists forecast the
measure would fall to 20, according to the median projection.
Manufacturing, which led the economy out of the worst recession since the
1930s, is easing into a more sustainable pace of growth as the need to
replenish inventories becomes less pressing. The figures stand in contrast to
a report this week showing New York factories expanded at a faster rate.
Other data from the Labor Department showed consumer prices dropped 0.2
percent in May, a second consecutive decrease and the biggest since December
2008. Excluding food and fuel, the so-called core rate increased 0.1 percent.
The figures matched the median forecasts of economists surveyed.
Last month’s fall was led by a decrease in energy costs propelled by concern
that efforts to rein in government debt in Europe will slow global growth.
Gasoline prices declined 5.2 percent, the biggest drop since December 2008.
Inflation Cools
In the 12 months ended in May, consumer prices rose 2 percent following a 2.2
percent year-over-year gain the prior month. The core rate rose 0.9 percent
from May 2009, matching the smallest year-over-year gain since 1966.
Fed forecasters lowered their outlook for inflation, according to minutes of
their April meeting. Officials “anticipated that inflation would remain
subdued over the next several years,” the minutes released May 19 said.
The deceleration in inflation prompted economists at JPMorgan Chase & Co. in
New York today to push their forecast for a rate increase by the central bank
to the fourth quarter of 2011 from the second quarter of that year.
“The disinflation we have witnessed could be with us for some time,” Michael
Feroli, JPMorgan’s chief U.S. economist, said in a note to clients, citing
the smaller price gains in services and the lack of wage pressure.
Shopping for Discounts
Some lower-income customers in the U.S. are “still deeply in the recession”
and are shopping various retailers for the cheapest prices, Jamie Sohosky,
senior director of marketing for Wal-Mart’s U.S. stores, said this month.
Shoppers at Wal-Mart, the world’s largest retailer, are also using more
coupons than a year ago, Sohosky said. They’re worried about losing their
jobs and paying mortgages, she said.
The breadth of gains within the components of the index of leading indicators
means there is little risk the rebound from the recession will be derailed by
the European debt crisis.
Five of the 10 indicators contributed to May’s increase, led by the spread
between the yield on the benchmark 10-year Treasury note and the Fed’s target
rate for short-term loans between banks. An increase in the money supply and
a longer factory workweek also added.
Five of the components declined, including slumps in stock prices and
building permits.
“The European crisis is having an extremely mild impact,” said Bank of Tokyo
-Mitsubishi UFJ’s Zentner. “While there are some signs it’s affecting
business sentiment, the effect is very limited at this time.”
--
The yen rose for a fifth day against the dollar after Japanese Prime Minister
Naoto Kan pledged to cut the world’s largest public debt, saying failure to
do so may undermine the country’s sovereignty.
Japan’s currency advanced versus 15 of its 16 major counterparts as Kan also
said he’d consider the opposition Liberal Democratic Party’s proposal to
raise the consumption tax to 10 percent. The euro headed for its biggest
weekly gain against the dollar in a year as increased demand at Spain’s bond
auction spurred optimism Europe’s debt crisis is easing.
“The structural reforms appear to be aimed at securing funding sources,” said
Yuji Saito, director of the foreign- exchange department at Credit Agricole
Corporate and Investment Bank in Tokyo. “This is likely to be positive for
the yen.”
The yen rose to 90.83 per dollar as of 10:01 a.m. in Tokyo from 91.01 in New
York yesterday, when it climbed to 90.51, the strongest since May 27. The
currency gained 0.2 percent to 112.48 per euro, and rose 0.4 percent to 78.76
versus the Australian dollar.
The euro traded at $1.2381 from $1.2389 yesterday, when it climbed to
$1.2413, the highest since May 28. The single currency has risen 2.2 percent
this week, the most since the period ended May 22, 2009.
The yen headed for a second weekly gain versus the dollar after the ruling
Democratic Party of Japan, in an election document distributed yesterday,
called for cross-party talks on raising Japan’s 5 percent consumption tax.
The plan also reiterated a goal of 3 percent annual economic growth over the
next 10 years.
‘Fiscal Rehabilitation’
“Unless we work on fiscal rehabilitation, an international organization such
as the International Monetary Fund could control our fiscal management,” Kan
said yesterday. “We must rehabilitate our finances with our own power without
relying on other countries.”
The remarks, which came after the DPJ released its manifesto for next month’s
Upper House election, show the government’s increased willingness to tackle
debt that is approaching 200 percent of gross domestic product.
The euro traded near a three-week high versus the dollar after Spain sold 3
billion euros ($3.71 billion) of 10-year debt yesterday at an average yield
of 4.864 percent, less than the 5.04 percent the bonds traded at yesterday
before the sale.
The nation also sold 30-year debt at 5.908 percent, with a bid-to-cover ratio
of 2.45, higher than the 1.38 at the previous sale on March 18.
‘Boost’ to Euro
“The Spanish bond auction was better than expected, providing a boost to risk
appetite and allowing the euro-dollar to break the $1.2350 resistance,”
analysts led by Hans-Guenter Redeker, London-based global head of currency
strategy, wrote in a research note today, referring to a level at which sell
orders may be clustererd.
European Union leaders yesterday agreed to disclose how banks perform on
stress tests, seeking to show investors the financial system can withstand
financial shocks.
The Australian and New Zealand dollars were near four-week highs versus the
greenback as concern eased the debt crisis in Europe will derail global
growth.
“The fact that the Europeans are going to release stress tests for their
banks will help to calm investor concerns,” said Khoon Goh, senior economist
at ANZ National in Wellington. “The Australian dollar should perform in an
environment where risk is put back on the table.”
Australia’s currency traded at 86.71 U.S. cents from 86.86 cents yesterday
after rising to 86.89 cents, the most since May 18. New Zealand’s dollar was
at 70.30 cents from 70.45 cents, after reaching 70.61, the strongest since
May 17.
Russia’s Medvedev
Gains in the euro were tempered after Russian President Dmitry Medvedev said
he can’t rule out the collapse of Europe’s common currency as the European
Union struggles to contain its sovereign debt crisis.
Asked if the emergency could threaten the single currency, Medvedev said, “So
far, no. But one cannot rule out this danger because at least a unique
situation has emerged,” according to the text of an interview with the Wall
Street Journal that was provided by the Russian government.
“His comments suggesting concern over the euro appear to be causing the
currency to come off,” said Lee Wai Tuck, a foreign-exchange strategist at
Forecast Pte in Singapore. “It’s negative for risk.”
--
The pound may extend gains versus Japan’s currency to reach a one-month high
of 137 yen, Ueda Harlow Ltd. said, citing trading patterns.
An ichimoku chart for the British currency shows bullish signals including a
short-term conversion line crossing a longer-term baseline, said Toshiya
Yamauchi, a senior analyst at the online currency-trading company in Tokyo.
“In the short term, the pound is gaining technically driven momentum to head
higher,” Yamauchi said in an interview.
The pound traded at 134.56 yen as of 7:54 a.m. in Tokyo, having risen from
its 2010 low of 126.77 touched on May 20. The currency’s conversion line
stood at 133.20 yen, above the baseline of 131.60.
An ichimoku chart is used to predict a currency’s direction through analyzing
the midpoints of historical highs and lows. The conversion line plots the sum
of the highest high and lowest low over the previous nine trading days. The
baseline is the same calculation over the past 26 days.
“The key is whether the pound can rise above this month’s high of near 136.40
yen, with a successful break through this level opening the way for the
British currency to reach the bottom-line of the ichimoku cloud near 137
yen,” Yamauchi said. The pound hasn’t traded above 137 yen since May 14.
The pound may struggle to extend its advance above the neckline of the mid-
139 yen level, with “economic fundamentals continuing to support a decline in
the currency from a long-term viewpoint,” he said.
In technical analysis, investors and analysts study charts of trading
patterns and prices to forecast changes in a security, commodity, currency or
index.
Kali ini, saya bagikan “lima kunci sukses ala Andrie Wongso”. Yakni, punya…
1. Kesadaran untuk sukses!
2. Kebutuhan untuk sukses!
3. Keputusan untuk sukses!
4. Kesiapan untuk sukses!
5. Perjuangan sampai sampai sukses!
Orang optimis dapat melihat dan menciptakan cahaya walaupun dalam kegelapan.
Sementara orang pesimis malah berusaha mematikan kerlipnya cahaya! Mari,
menjadi “cahaya” yang menerangi kelam di hati.
--
digg
Vuvuzela, Terompet Tradisional Afrika Selatan
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Sabtu, 12-Juni-2010
Stadion Soccer City di Johannesburg, Jumat (11/6) lalu, seperti akan pecah
oleh gemuruh saat Siphiwe Tshabalala mencetak gol untuk tuan rumah Afrika
Selatan, ke gawang Meksiko. Suara gemuruh tersebut berasal dari vuvuzela,
terompet khas pendukung sepak bola Afrika Selatan, yang ditiup secara
serentak oleh sekitar 84.000 penonton. Terompet dari plastik dengan panjang
sekitar satu meter dan mengeluarkan suara memekakkan telinga itu adalah
semacam "simbol" bagi sepak bola Afrika Selatan.
Bagi kita yang belum terbiasa, suara vuvuzela tidak sepenuhnya merdu, atau
enak untuk dinikmati. Awalnya mirip suara gajah. Namun jika ditiup lebih
keras dan bersama banyak orang, suaranya bisa seperti kawanan lebah yang
sedang mengamuk karena sarangnya diusik!
Untuk menggunakan vuvuzela, tidak diperlukan teknik yang rumit. Kita hanya
memerlukan fleksibilitas mulut dan tentu saja kekuatan paru-paru untuk
meniupnya. Untuk memudahkan cara penggunaan, perusahaan produsen vuvuzela,
Boogieblast pun merasa perlu untuk memberikan tip ringan: Posisikan bibir
Anda di dalam ujung terompet agar mengeluarkan suara "menggelegar". Saat
meniup, bibir harus dibiarkan bergetar agar mengeluarkan suara. Tiuplah
sekuat-kuatnya agar mengeluarkan suara yang keras.
Sejarah
Pada zaman dulu, vuvuzela atau "lepata" terbuat dari tanduk rusa jantan dan
ditiup untuk mengumpulkan warga di desa-desa Afrika. Terompet ini menjadi
makin populer pada pertandingan sepakbola mulai pada akhir 1990-an.
Masincedane Sport, sebuah perusahaan olahraga melihat peluang bisnis dengan
memproduksi vuvuzela secara massal pada 2001. Dengan bahan plastik, vuvuzela
kemudian diproduksi dengan berbagai warna. Warna hitam atau putih digunakan
oleh pendukung klub Orlando Pirates, sementara kuning untuk Kaizer Chiefs dan
demikian seterusnya.
Asal kata "vuvuzela" itu sendiri sampai sekarang masih dalam perdebatan.
Mayoritas mengatakan, asalnya dari kata "isiZulu" yang berarti "membuat
gaduh".
Sejak pengumuman pada 15 Mei 2004 bahwa Afrika Selatan ditunjuk sebagai tuan
rumah Piala Dunia 2010, vuvuzela semakin populer saja. Dan pada hari
pembukaan pesta olahraga terbesar dunia kemarin, sekitar 20.000 vuvuzela
langsung terjual habis di pedagang kaki lima.
Bising
Tahukah Anda, menurut penelitian terbaru, suara yang dihasilkan vuvuzela itu
lebih keras (127 desibel) daripada suara drum (122 desibel) atau bunyi peluit
wasit (121,8 desibel). Maka wajarlah, jika tidak semua orang menyukai suara
vuvuzela. Beberapa warga Johannesburg yang ditemui menjelang pertandingan
pembukaan antara Afsel dan Meksiko mengatakan bahwa mereka lebih memilih
untuk menonton pertandingan di rumah daripada mendengarkan suara vuvuzela
yang memekakkan telinga. Terlihat pula sekelompok perempuan yang sengaja
datang ke stadion dengan membawa alat penutup kuping.
Suara bising vuvuzela sebenarnya sudah menjadi buah bibir pada Piala
Konfederasi 2009. Stasiun televisi Eropa yang menyiarkan Piala Konfederasi
mengeluh karena laporan mereka tak terdengar di layar televisi, kalah oleh
kebisingan vuvuzela. Repotnya lagi, pekikan vuvuzela pun ternyata sampai ke
lapangan, mengganggu konsentrasi para pemain yang sedang berlaga.
Namun, bagaimana pun, vuvuzela tetap akan hadir mengiringi Piala Dunia hingga
sebulan ke depan. Bagi tuan rumah Afrika Selatan, alat tiup ini merupakan
simbol yang sudah mengakar sejak lama, dan tak dapat terpisahkan dari dunia
sepak bola mereka, seperti halnya drum Samba di Brasil, dentingan bel sapi
Swiss serta tradisi Mexican Wave. FIFA (Federasi Internasional Sepak Bola
Dunia) hanya bisa menegaskan agar para suporter tidak membunyikan vuvuzela
saat lagu kebangsaan tengah dinyanyikan. Penonton juga dilarang melemparkan
vuvuzela ke lapangan jika kecewa dengan penampilan tim kesayangan mereka.
--
Kebiasaan Sukses Para Konglomerat Dunia - Bagian 1
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Senin, 14-Juni-2010
Sudah banyak pembahasan tentang kisah hidup dan kunci sukses orang-orang
terkaya dunia. Salah satunya adalah faktor kebiasaan positif yang mereka
lakukan. Kami mengambil beberapa kebiasaan yang patut kita teladani untuk
mencapai sukses luar biasa! Apa saja? Simak hanya di website Andriewongso.com
secara berkala (seminggu dua kali/Senin dan Kamis).
Berikut bagian pertama...
1.William Gates III / Bill Gates - (Pendiri Microsoft)
Kebiasaan: Membaca
"Saya punya banyak impian ketika masih kecil, dan saya kira semua itu tumbuh
dari kenyataan bahwa saya punya banyak kesempatan untuk membaca."
2.Warren Buffett (Pengusaha yang sukses dari pasar modal)
Kebiasaan: Investasi saham jangka panjang.
"Saya tak pernah mencoba cari uang di pasar modal. Yang saya lakukan adalah
saya membeli saham dengan asumsi bahwa saham-saham itu akan ditutup hari esok
dan tak pernah dibuka lagi untuk lima tahun ke depan."
3.Carlos Slim HelĂș (Konglomerat Terkaya di Amerika Latin)
Kebiasaan: Dermawan
"Selalu saya katakan bahwa makin baik kita, makin tinggi tanggung jawab kita
untuk membantu orang lain. Sama halnya dengan pentingnya menjalankan
perusahaan dengan selalu membuka mata untuk melihat kalangan bawah. Saya kira
kita harus menggunakan pengalaman kewirausahaan kita untuk menjadikan
perusahaan kita lebih dermawan."
4.Lawrence Ellison (Pendiri Oracle, perusahaan software)
Kebiasaan: Menekuni hobi
"Saya tertarik pada matematika dan sains karena saya bagus di situ. Saya kita
orang cenderung senang mengerjakan sesuatu kalau ia hebat di bidangnya dan
tak suka mengerjakan sesuatu karena ia kurang ahli di bidang itu."
5.Ingvar Kamprad (Pendiri IKEA, perusahaan ritel kebutuhan rumah tangga)
Kebiasaan: Mencoba dan tak takut gagal
"Hanya orang yang sedang tidur yang tak membuat kesalahan."
Seri Wirausaha : 10 Tips Memulai Bisnis yang Sukses
Memulai bisnis atau usaha sendiri seringkali dimulai dengan segudang
keraguan, sekeranjang masalah, serta beraskhir dengan kegagalan. Berikut ini
10 langkah yang bisa memandu pebisnis menyusun bisnis dan membuatnya sukses.
1. Kerjakan apa yang Anda sukai. Anda akan mencurahkan banyak waktu dan
energi untuk memulai sebuah bisnis dan membangunnya menjadi usaha yang
berhasil, jadi sangat penting bahwa Anda sangat menikmati secara mendalam apa
yang Anda kerjakan, apakah menjalankan sewa pemancingan, mengkreasikan
tembikar atau memberikan nasehat keuangan.
2. Mulai bisnis Anda ketika Anda masih bekerja. Berapa lama paling banyak
orang bisa tanpa uang? Tidak lama. Dan ini akan menjadi waktu yang lama
sebelum bisnis baru Anda benar-benar membukukan keuntungan. Menjadi karyawan
ketika memulai bisnis berarti ada uang di saku ketika Anda memasuki proses
memulai bisnis.
3. Jangan kerjakan hal tersebut sendirian. Anda membutuhkan dukungan ketika
memulai bisnis (dan setelahnya). Seorang anggota keluarga atau teman yang
dapat memberikan ide dan akan mendengat secara simpatik hingga hal penting
tarakhir memulai bisnis tidak ternilai harganya.
4. Pertama dapatkan klien atau pelanggan. Jangan menanti sampai Anda telah
secara resmi memulai bisnis hingga garis ini, karena bisnis Anda tidak dapat
bertahan tanpa mereka. Kembangkan jaringan atau network, buat kontak. Jual
atau berikan produk atau jasa Anda. Anda tidak dapat memulai pemasaran
terlalu cepat.
5. Tulis perencanaan bisnis. Alasan penting membuat rencana bisnis adalah
langkah ini dapat membantu Anda menghindari habisnya waktu dan uang mwmulai
bisnis yang tidak akan sukses.
6. Lakukan riset. Anda akan mengerjakan banyak penelitian sepanjang rencana
bisnis, tetapi itu barulah awalnya. Anda untuk menjadi ahli dalam industri
Anda, produk dan jasa. Jika Anda telah selesai. Bergabung pada asosiasi
industri atau profesional yang berhubungan dengan bisnis Anda sebelum memulai
bisnis merupakan ide yang bagus.
7. Dapatkan bantuan profesional. Di satu sisi, hanya karena Anda menjalankan
bisnis kecil, bukan berarti Anda harus menjadi ahli di bidang apa pun. Jika
Anda bukan seorang akuntan, hire lah satu atau dua orang misalnya. Jika Anda
ingin menulis kontrak, dan Anda bukanlah seorang lawyer, hire lah 1 orang.
Anda akan membuang lebih waktu dan munkin juga uang untuk mencoba
melakukannya sendiri pekerjaan dimana Anda tidak memiliki kualifikasi untuk
mengerjakannya.
8. Dapatkan uang. Simpan jika harus, mendekati investor potensial dan pemberi
pinjaman. Gambarkan perencanaan keuangan jatuh ke belakang. Jangan
mengharapkan memulai bisnis dan kemudian berjalan ke dalam bank dan
mendapatkan uang. Pemberi pinjaman tradisional tidak seperti ide baru dan
tidak seperti bisnis tanpa pembuktian track records.
9. Jadi lah profesional semenjak memulai. Segala sesuatu tentang Anda dan
cara Anda menjalankan bisnis membuat orang-orang tahu bahwa Anda seorang
profesional yang menjalankan sebuah bisnis yang serius. Ini berarti
mendapatkan semua pelrengkapan seperti kartu bisnis profesional, telepon
bisnis, dan alamat email bisnis, dan memperlakukan orang secara profesional,
cara yang sopan.
10. Jalankan hukum dan keluarkan pajak dengan benar pada kali pertama. Hal
tersebut lebih sulit dan lebih mahal dibandingkan mengerjakannya setelah itu.
Apakah bisnis anda butuh teregistrasi? Akankah Anda harus memiliki asuransi
untuk karyawan atau deal dengan pajak gaji? Akan bagaimana bentuk bisnis yang
Anda pilih mempengaruhi situasi pajak pendapatan Anda? Pelajari kewajiban
pajak dan hukum sebelum Anda memulai bisnis dan mengoperasikannya.
-
Tips Sukses Wirausahawan Muda
Berikut gambaran contoh perencanaan keuangan yang bisa dijadikan acuan bagi
kita yang memiliki usaha baik itu kecil maupun besar.
1. Cash Flow Positif
Berbicara mengenai suatu usaha adalah mengenai untung dan rugi. Kalau hasil
penjualan dikurangi biaya produksi dan biaya-biaya perusahaan adalah positif
maka perusahaan tersebut untung, dan kalau hasil negatif maka rugi cth usaha
yang sedikit rugi adalah jual jaket motor. Untuk membuat perencanaan keuangan
perusahaan, maka Cash Flow harus positif, sehingga merencanakan keuangan
selanjutnya lebih mudah. Bagaimana kalau Cash Flow perusahaan tersebut
Negatif / rugi? Yang harus dilakukan adalah menekan biaya produksi/biaya yang
lain lebih kecil dari pemasukan.
2. Dana Darurat / Emergency Fund
Keberadaan Dana Darurat / Emergency Fund sangat penting bagi Usaha Kecil
Menengah. Dana darurat ini untuk mengantisipasi apabila dalam beberapa
hari/bulan tidak mendapatkan order; ada karyawan yang masuk rumah sakit
karena kecelakaan, ada order yang cukup besar.
3. Proteksi Pendapatan (Asuransi Jiwa)
Proteksi terhadap pendapatan atau dengan kata lain proteksi terhadap
pengusaha yang menjadi sumber penghasilan keluarga adalah suatu hal yang
perlu direncanakan terlebih dahulu, sebelum kita masuk kepada perencanaan
kebutuhan keuangan lainnya.
Seperti halnya dana darurat, asuransi jiwa adalah merupakan sebuah cara yang
perlu dipersiapkan dalam mengantisipasi resiko kehilangan sumber penghasilan
yang disebabkan oleh kematian atau terjadinya ketidakmampuan total akibat
kecelakaan atau sakit pengusaha tersebut yang menjadi sumber penghasilan
utama dalam keluarga. Apalagi kalau pengusaha tersebut mempunyai banyak ide
yang berguna dalam usahanya, harus diasuransikan.
4. Proteksi Terhadap Tempat Usaha
Pelimpahan resiko kepada pihak perusahaan asuransi terhadap tempat usaha
jaket motor juga sangat penting sekali. Ini mengantisipasi apabila terjadi
hal-hal yang tidak diinginkan, misalnya terjadi pencurian, kebakaran dan huru
hara. Jangan sampai terjadi setelah kebakaran yang menghabiskan seluruh
tempat usaha, stok barang dan barang jadi pengusaha tersebut jadi bangkrut.
Ini harus dihindari..!!
5. Dana Pensiun
Mempersiapkan dana pensiun dalam perencanaan keuangan Usaha Kecil Menengah
seperti usaha jaket motor juga merupakan salah satu hal penting yang perlu
direncanakan sejak awal. Karena sebagai pengusaha tidak ingin terus menerus
bekerja, harus ada regenerasi. Beberapa alasan pentingnya perencanaan
keuangan dana pensiun adalah:
1. Ketidakpastian fisik di masa yang akan datang
2. Ketidakpastian ekonomi di masa yang akan datang
3. Tingginya biaya hidup nanti
4. Ekspektasi kehidupan lebih panjang dari saat ini6. Diversifikasi
Usaha
Apabila semua perencanaan di atas sudah dilaksanakan, maka perluasan
usaha/penambahan usaha boleh dilakukan. Meskipun lambat yang penting aman.
Dengan demikian perencanaan keuangan Usaha Kecil seperti usaha toko jaket
motor tersebut kuat, sehingga, kalau terjadi resiko terhadap usaha tersebut,
enggak terlalu panik.
aham Eropa naik untuk hari kedua setelah regulator mata uang asing China
mengatakan laporan yang akan meninjau kembali kepemilikan euro adalah "tidak
berdasar" saham Asia dan indeks berjangka AS melonjak.
Sejumlah saham yang naik
Man Group Plc, publik terbesar perusahaan hedge fund,naik 8 persen setelah
melaporkan laba yang di atasnya perkiraan analis. Ageas, asuransi sebelumnya
dikenal sebagai Fortis, naik 6,7 persen.
"Hari ini adalah pernyataan menghibur," kata Francisco Salvador, seorang
analis di Iberia Ekuitas di Madrid. "Ini adalah salah satu pemegang terkemuka
di dunia cadangan devisa dan akhirnya Cina tidak ingin melihat melemahnya
euro."
MSCI Asia Pacific Index naik 2 persen hari ini dan kontrak berjangka di 500
US Standard & Poor's Indeks berakhir bulan depan melonjak 2,6 persen.
Cina adalah investor jangka panjang, bertanggung jawab dan Eropa telah dan
akan menjadi pasar investasi besar, Administrasi Negara Devisa mengatakan
dalam sebuah pernyataan di website ini. Dana kekayaan $300 milyar akan tetap
dibiarkan di zona Eropa.
Saham AS jatuh kemarin, dengan penutupan Dow Jones Industrial Average di
bawah 10.000 untuk pertama kalinya sejak Februari,karena Financial Times
melaporkan bahwa pemberian valuta asing Cina bertemu dengan para bankir
karena kekhawatiran tentang eksposur ke Eropa.
Klaim pengangguran
Sebuah laporan Departemen Tenaga Kerja AS hari ini mungkin menunjukkan jumlah
klaim Amerika filing untuk pengangguran minggu lalu jatuh ke 455.000 dari
471.000, menurut estimasi rata-rata ekonom dalam survei Bloomberg.
"Euro tidak ada dalam bahaya," kata Schlesinger, yang mengelola bank sentral
Jerman dari 1991 hingga 1993, dalam sebuah wawancara 25 Mei telepon dari
rumahnya di pinggir kota Frankfurt. Sedangkan laju penurunan mata uang itu
"tidak memberikan alasan untuk perhatian," level "ini tidak berarti serempak
rendah," katanya.
Nilai saham Prudential Plc melompat 7,1 persen menjadi 549 pence, terbesar
sejak Agustus, setelah Neptunus Investment Management Ltd mengatakan investor
yang memiliki sebanyak 20 persen dari rencana asuransi Inggris untuk menolak
pengambilalihan $35,5 milyar dari American International Group Inc 's utama
Asia.
--
Semangat Perubahan
Share
by Baim Sudirman (notes) Sunday, April 11, 2010 at 9:47am
Roda pemberantasan korupsi dalam beberapa bulan terakhir terus bergulir. Dari
analisis/pemberitaan sepak terjang oknum dalam berbagai modus operandi di
jaringan makelar kasus membuat mata kita terbelalak hampir tidak bisa
berkedip. Meskipun sebelumnya banyak yang sudah tahu kalau masalah-masalah
ini sebenarnya sudah lama menjadi perdebatan atau wacana publik, untuk sampai
ke tingkat aplikasi penegakan hukum masih sangat minim.
Makelar kasus pajak yang diungkap Susno Duadji, jika tidak diusut tuntas akan
berdampak pada rusaknya daya saing ekonomi. Bagaimana tidak, ketika semua
objek pajak dituntut tepat waktu dan taat membayar pajak, segelintir oknum
wajib pajak yang memiliki akses ke makelar kasus bisa membayar jauh di bawah
kewajibannya. Dari sisi manajemen fiskal semua tahu, APBN sangat bergantung
pada besarnya penerimaan pajak. Di sisi lain, tekanan defisit sewaktu-waktu
bisa meningkat tiba-tiba dan seterusnya. Tidak kurang dari 70 persen
penerimaan APBN bersumber dari penerimaan pajak.
Dugaan tingginya penyelewengan pajak mungkin bisa dilihat dari tax ratio
(rasio penerimaan pajak dibagi gross domestic product) Indonesia. Saat ini
tax ratio Indonesia masih di sekitar 13-13,5 persen. Negara-negara tetangga
kita banyak yang di atas 17 persen, bahkan Malaysia dan Singapura memiliki
tax ratio di atas 20 persen. Sehatnya manajemen perpajakan akan meningkatkan
kesadaran wajib pajak. Meningkatnya kesadaran wajib pajak ditambah penggunaan
pajak yang juga baik akan berdampak multiplier terhadap hasil-hasil
pembangunan perekonomian. Sebatas itu, aplikasi dari spirit slogan ”Lunasi
Pajaknya, Awasi Penggunaannya” akan dapat dirasakan manfaatnya.
Mungkin inilah waktunya segenap warga bangsa ini kembali menguatkan komitmen
untuk keluar dari belenggu bahaya laten korupsi. Kita layak bersyukur,
semakin banyak elemen dan personal yang mulai sadar ingin membangun semangat
persaingan yang lebih sehat. Persaingan yang sehat bisa didapat jika
pemberantasan korupsi berjalan optimal.
Kembali ke Susno, apa pun kepentingannya kita tetap pantas bersyukur dan
berterima kasih atas keberaniannya mengungkapkan masalah ini. Kalau tidak ada
Susno, mungkin jangankan diusut, indikasinya pun tidak akan pernah tampak.
Sikap profesional Polri jelas sangat dituntut dalam mengatasi masalah ini.
Dalam kacamata ekonomi, pemberantasan korupsi akan sangat positif sebagai
indikator strategi memperkuat daya saing ekonomi. Survei Bank Dunia 2007
mengungkap sejumlah faktor yang paling bermasalah dalam menjalankan usaha, di
antaranya ketidakefisienan birokrasi pemerintah, kebijakan yang tidak stabil,
regulasi pajak, dan korupsi. Dalam konteks itu, peranan makelar kasus
sepertinya bisa tampil dalam berbagai wajah dan situasi. Belum lagi bicara
makelar projek dari kegiatan/program pemerintah pusat dan daerah.
Dalam perspektif peningkatan investasi, pemberantasan korupsi memberi arti
penting. Pasal 3 UU No 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal menyebutkan,
asas dari penanaman modal (di antaranya) adalah kepastian hukum dan
akuntabel. Sudah jelas sangat tidak kondusif bagi peningkatan daya saing
investasi jika dari banyak kasus korupsi terbukti berbagai hal yang
berhubungan dengan investasi di negara ini ternyata kurang ada kepastian
hukum dan minim akuntabilitas. Pengadilan Inggris juga telah mengungkapkan
perusahaan Innospec Ltd. memberikan upeti kepada sejumlah mantan pejabat
migas di Indonesia yang nilainya diperkirakan mencapai 17 juta dolar AS.
Mungkin inilah salah satu penyebab mengapa ada investor asing selalu
menganggap investasi Indonesia adalah investasi yang berisiko tinggi. Kalau
ada duit setoran (suap/sogok) semua bisa diatur seenaknya. Pajak tidak harus
dibayar, projek sudah pasti didapat, perizinan mulus dan kalaupun tersangkut
masalah hukum semua bisa dipastikan bebas dari jeratan hukum.
Terkait dengan keberadaan makelar kasus, beberapa hal disarankan agar lebih
ditingkatkan. Pertama, perbaikan insentif/remunerasi akan efektif sebagai
ujung tombak reformasi kinerja birokrasi jika diikuti peningkatan kualitas
ancaman penegakan hukum. Pejabat publik yang telah diperbaiki/dinaikkan
tingkat penghasilannya harus diberikan ancaman hukuman yang lebih tinggi jika
masih melakukan tindakan penyelewengan.
Kedua, perbaikan kualitas sistem kontrol internal dan eksternal. Meskipun di
setiap lembaga publik pasti memiliki instrumen kontrol, dari beberapa kasus
belakangan ini menunjukkan kontrol tersebut belum berjalan optimal.
Ketiga, perbaikan dalam sistem penerimaan, penilaian, dan pembinaan SDM.
Banyak masalah dalam organisasi pelayanan publik bersumber dari masalah-
masalah terkait standar penilaian dan pembinaan SDM.
Terakhir, semua masalah yang terjadi terkait masih ditemukannya keburukan
kinerja SDM pelayanan publik juga tergantung pada spirit/semangat perubahan
yang diinginkan oleh seluruh elemen organisasi. Sering kritik berbagai elemen
masyarakat yang bermaksud positif (meskipun sudah disampaikan sesuai kaidah
hukum dan norma-norma etika) mengenai kinerja aparatur birokrasi malah
dianggap sebaliknya. Kritik itu pahit (sama seperti obat), tetapi bisa
menyehatkan bagi peningkatan daya saing ekonomi Indonesia. Semoga.
--
Myelin, Membumikan Kekayaan Nirwujud
Judul Myelin Mobilisasi Intangibles Menjadi Kekuatan Perubahan
Penulis Rhenald Kasali
Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Cetakan Pertama Maret 2010
Tebal xiii+346 hal
Diakui atau tidak, pengagungan terhadap otak masih terus berlangsung hingga
detik ini. Kekuatan otak menempati posisi terhormat dibanding potensi
kekuatan lain yang melekat pada seseorang. Kondisi itu, tak ayal membuat
perhatian penuh dan tidak jarang menjadi ladang untuk berinvestasi dalam
meraih sukses.
Yang menarik, produksi atas kesalahan itu pun dengan leluasa mengisi
lingkungan, anak didik, karyawan dan, para eksekutif. Jadi, tidak aneh jika
kemudian pola pikir itu hanya terkonsentrasi kepada hal-hal yang kasatmata.
Efek turunannya, jelas apa-apa diukur berdasar hal-hal yang tampak
(tangible). Kekayaan atau tambang emas yang terlihat menjadi sandaran dan
prasarat dalam menilai kesuksesan. Akibat mindset yang terbangun demikian,
tidak jarang dijumpai perilaku serampangan tersaji dalam lapangan kehidupan.
Tata nilai dan reputasi yang mestinya menjadi senjata dalam meraih sukses
jauh panggang dari api kehidupan. Pendeknya, drama kehidupan yang
dipertontonkan monoton dan gersang.
Kalau ditelisik, kesalahan itu bermuara pada pemberian singgasana terhormat
pada suatu memory, yaitu brain memory. Eksplorasi pada brain memory sebagai
sentral pengatur informasi dalam diri individu dan kehidupan manusia itu,
telah mengabaikan memory lain yang tidak kalah hebatnya yaitu muscle memory.
Muscle memory dalam khazanah ilmu biologi terdapat dan menyebar pada seluruh
jaringan otot manusia.
Nah, kalau brain memory terbentuk lewat pengetahuan maka muscle memory
terbentuk lewat serangkaian latihan yang dilakukan secara intens. Jika
manusia membangun dan hanya mengandalkan brain memorynya akan menjadi manusia
formula, yang melihat dari kacamata pengetahuan. Sedangkan menusia yang hanya
melakukan latihan akan bergerak reflektif, otomatis. Jadi, gabungan keduanya
akan menghasilkan gagasan-gagasan brilian dan tindakan kreatif tiada akhir,
yang berujung pada keunggulan daya saing.
Penulis buku ini berdasar riset yang dilakukan menyebut Muscle Memori itu
sebagai Myelin. Secara sederhana Myelin bisa dimaknai seutas insulasi yang
membungkus jaringan syaraf. Semakin intens seseorang berlatih dan terlibat
langsung maka Myelin yang ada pada diri seorang akan semakin menebal dan
hebat (hlm 7-8).
Dalam tubuh manusia lapisan myelin berwarna putih dan sering disebut White
matter of the brain. Sebagai insulator Myelin berfungsi meningkatkan
kecepatan arus informasi (dalam bentuk infulses) dan menyebarkannya ke
seluruh jaringan otot. Semakin tebal lapisan myelin itu, semakin efisien
informasi beredar dan semakin cepat serta otomatis manusia melakukan gerakan
yang aktraktif.
Ribuan kasus menyebut kehebatan yang ditunjukkan para juara diperoleh lewat
latihan yang mendalam (deep practice). Dan hal itu, tidak harus dicapai oleh
seseorang dengan IQ tinggi. Artinya, sukses tersebut tidak serta merta
didukung oleh bakat semata tetapi juga kesempatan. Tetapi, konsep Myelin jauh
dari itu yaitu pentingnya keterlibatan dalam latihan untuk mengisi kesempatan
baik dengan atau tanpa bakat. Lihatlah Brazil yang tidak pernah putus
melahirkan mahabintang dalam jagat mengolah si kulit bundar. Menurut
penuturan penulis yang terjun ke sana langsung, pesepakbola professional
bermain bola sepanjang 8 jam per hari. Sementara untuk masyarakat biasa
setidaknya bermain sepak bola 2 jam per hari. Tidak hanya itu, bola yang
digunakan bisa dari plastik yang dipadatkan hingga batu dibalut mirip bola.
Lapangan yang dipakai untuk ‘menggoreng’ bola pinggiran pantai yang sarat
dengan lapisan pasir tebal. (hlm 107-110). Coba kita bandingkan dengan
penggawa tim nasional (PSSI). Para pemain benar-benar mengandalkan otot murni
minim sentuhan latihan yang mendalam. Para pemain bukan memeragakan tontonan
yang berkelas nan cantik di atas rumput hijau, tetapi talking-takling keras
menjurus kasar, mirip gaya dan karakter pesepak bola inggris era 70-an.
Sejatinya, latihan untuk memperkayan dan mempertebal lapisan myelin tidak
menjadi hak dan monopoli kalangan atlet. Tetapi yang terjadi dilapangan
adalah bahwa latihan yang melibatkan otot tersebut seakan-akan hanya monopoli
kaum atlet. Padahal, fakta baru menunjukkan Myelin berada dibalik sukses
artis besar, pelukis terkemuka, akademisi terpandang, keterampilan karyawan,
bahasa tubuh pemimpin hebat, action oriented para entrepreneur sukses, dan
terobosan yang dilakukan perusahaan inovatif yang disegani masyarakat.
Contoh teranyar dalam ranah korporasi misalnya apa yang dilakukan Manajemen
PT Wijaya Karya Tbk (WIKA), PT Blue Bird, PT Garuda Indonesia, PT Pertamina,
PT Bank Mandiri Tbk (BMRI). WIKA sukses berevoluasi menjadi perusahaan yang
go international berkat penerapan value creation yang dijalankan. Blue Bird
yang terjun dibidang jasa sukses menguasai jagat transportasi tanah air.
Dalam buku hasil racikan tangan dingin Rhenald Kasali ini diulas Myelin erat
kaitannya dengan kekayaan yang tidak tampak (Intangibles). Kekayaan itu macam
kejujuran, brand image, keterampilan, reputasi, kepercayaan, gagasan,
inovasi, disiplin, kerja keras, bertanngungjawab dan semacamnya. Kekayaan
macam itu memang tidak bisa dilihat atau diraba tetapi bisa dirasakan.
Karenanya, untuk memupuk harus dilakukan melalui latihan mendalam secara
berlenajutan hingga terbentuk Myelin yang tebal dan berdaya saing.
Dalam dunia ekonomi bukan saatnya lagi mengandalkan asset-aset yang terlihat.
Tengok saja, Negara-neraga tumbuh besar dan kuat bukan karena semata mendapat
kekayaan alam melimpah dari warisan leluhurnya. Jepang, Jerman, Amerika
Serikat, Brazil, Canada, China, Singapura, India Malaysia, Vietnam dan
Tailand menjadi besar dan kuat karena membangun negaranya di atas landasan
Intangibles.
Perusahaan-perusahaan yang hanya fokus pada harta-harta fisik tidak akan
berumur panjang. Intangibles harus dimobilisasi sedemikian rupa. Mulai dari
penanaman disiplin, kejujuran, peningkatan keterampilan karyawan, brand
image. Itu penting agar performa perusahaan tetap terpelihara dengan bagus di
mata konsumen. Kepercayaan yang sudah tertanam dibenak konsumen itulah
kekakayaan sejati yang dimiliki oleh perusahaan. Kekayaan seperti itu tidak
akan pernah bisa dibajak dan ditiru oleh kompetitor. Kalaupun dibajak dan
ditiru, untuk menirunya tidak mudah dan membutuhkan waktu dan proses yang
panjang. Lihat saja misalnya, ketika Tempo karyawannya dibajak oleh para
kompetitornya. Tempo yang sudah lebih dulu mendapat kepercayaan dari
konsumennya, tetap berdiri kokoh. Mereka tidak mengalami goncangan bahkan
makin solid (hlm 93-94).
Penulis membagi isi buku ini dalam tiga bagian dan Sembilan bab. Bagian
pertama soal judul-judul pembuka, bagian kedua tentang apa yang dilakukan
untuk memupuk intangibles, dan bagian terakhir aspek-aspek pembelajaran.
Penulisnya pernah berujar bahwa buku ini dipersiapkan sejak 10 tahun lalu dan
dipersembahkan untuk memberi pencerahan soal perkembangan terkini dalam
meraih sukses.
Informasi dalam buku ini sangat kaya dengan segepok pembelajaran. Sejumlah
contoh kisah-kisah sukses yang ditampilkan akan membuat anda tergerak untuk
berubah. Dan, pastinya anda akan menikmati buku ini hingga kalimat terakhir.
Sebagai buku bacaan yang pengerjaannya dilakukan siang dan malam tentu bisa
dimkalumi kalau ada sebagian kata-kata dan ejaan yang kurang sempurna
--
35 tahun, bernama Bob, dibawa masuk ke UGD dari sebuah rumah sakit yang lebih
kecil di luar kota. Disana dia telah dirawat selama satu minggu. Dia tiba-
tiba merasa sakit dan demam tinggi. Dokter-dokternya tidak dapat menemukan
penyebabnya.
Saat aku memeriksanya ketika dia dibawa masuk, aku tidak dapat menemukan
penyebab penyakitnya juga, namun kelihatan jelas bahwa Bob amat sakit. Saat
kami mulai mengadakan tes, dan meminta spesialis lain memeriksanya juga, aku
mulai berdoa sungguh-sungguh kepada Tuhan dan memintaNya untuk menunjukkan
kepadaku apa yang sesungguhnya telah terjadi dengan pasien ini.
Keesokan harinya, tiba-tiba dia melompat dari tempat tidurnya sambil berkata
bahwa dia akan meninggalkan rumah sakit saat ini juga, sebab jika tidak, dia
akan dibunuh. Tidak ada yang bisa mencegahnya. Akhirnya, dokter pribadinya
menyuruh Bob untuk ditahan selama 72 jam di rumah sakit.
Ketika perintah itu dilaksanakan, tiba-tiba Bob melompat dan berbaring di
tempat tidur sambil menatap ke atas (langit-langit) dan berbicara secara
tidak jelas. Tidak bereaksi juga terhadap berbagai macam rangsangan. Dia
tetap dalam kondisi seperti itu selama dua hari lebih dan kondisi fisiknya
pun makin menurun.
Akhirnya pada hari ketiga ketika aku mau masuk kerja pada waktu pagi, Tuhan
berkata kepadaku, bahwa Bob sebenarnya adalah seorang "pendeta kepala"
(Kelompok Pemuja Setan/Gereja Setan) di sebuah kota yang berdekatan.
Penyakitnya adalah dari iblis, sebagai hukuman baginya, karena Bob telah
menjengkelkan iblis dalam sesuatu hal.
Bob ingin meninggalkan rumah sakit pada waktu lalu sebenarnya adalah karena
dia telah berhadapan dengan kuasa iblis yang telah "dikirim" oleh seorang
pendeta kepala juga yang bernama Daud. Daud juga adalah seorang dokter di
Memorial Hospital. Bob tahu hal itu bahwa dalam kondisinya yang lemah ini,
dia tidak mempunyai kesempatan untuk melawan Daud.
Kemudian Tuhan berkata kepadaku untuk pergi dan mengikat setan-setan yang
bernama Mind Binding (Pengikat Pikiran) dan Confusion (Kebingungan), lalu
mengatakan kepada Bob bahwa aku tahu tahu siapa dia sebenarnya dan apakah
yang sedang terjadi, serta mengabarkan injil kepadanya.
Dengan sangat berharap bahwa aku telah mendengar suara Tuhan dengan benar,
aku pergi untuk bekerja bagi-Nya pagi itu.
Waktu aku masuk ke kamar Bob pagi itu, aku harus yakin bahwa tidak ada orang
lain di dalam kamar itu, lalu menutup pintu. Lalu aku mencoba membuat Bob
untuk bereaksi, namun gagal. Dia tetap menggumamkan kata-kata yang tidak
karuan. Kemudian sambil menaruh tanganku di sisi tempat tidurnya, aku
berkata: "Engkau, setan Mind-Binding dan Confusion, Tuhanku Yesus telah
mengutus aku untuk mengikatmu, dan sekarang aku melakukannya dalam nama Yesus
Kristus; engkau tidak boleh lagi merasuki orang ini."
Akibatnya sungguh dramatis. Dengan segera Bob berhenti bergumam dan dia
memutar kepalanya serta memandang ke arahku, benar-benar dengan pikiran yang
jelas. "Selamat pagi." katanya, "Apakah engkau menginginkan sesuatu?"
"Ya, aku mempunyai pesan untukmu dari Allah Yang Maha Tinggi." Aku harus
mengatakan kepadanya apa saja yang telah dikatakan Tuhan kepadaku. Kemudian
dengan singkat aku menyampaikan Injil kepadanya.
"Bob, engkau harus menyadari bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Iblis
memutuskan untuk membunuhmu; untuk melanjutkan melayaninya hanya akan
menghancurkan engkau, dan yang lebih buruk lagi, engkau akan berada di neraka
selamanya."
Dia melihat ke arahku dengan pura-pura terkejut. "Siapakah engkau ?! Engkau
gila! Aku tidak tahu apa yang sedang engkau katakan!"
Aku menjawabnya,"Oh ya, engkau tahu, Allahku tidak pernah berbohong."
Dia berkata,"Oh pergi, aku tidak berurusan dengan Yesus!" Lalu aku
berkata,"Terserahlah, itu pilihanmu."
Setelah berkata itu, aku meninggalkan kamarnya. Sejak saat itu Bob tetap
dalam keadaan sadar dalam pikirannya. Kemudian aku terus berpuasa dan berdoa
sungguh-sungguh buat Bob, meminta agar Tuhan memberinya paling tidak satu
kesempatan lagi.
Empat hari kemudian, Bob sudah sekarat. Ginjalnya sudah berhenti bekerja dua
hari sebelumnya, hatinya sukar bekerja, dia mengalami serangan jantung dan
paru-parunya terisi air. Tekanan darahnya begitu rendah sehingga dia harus
diobati melalui pembuluh darahnya, supaya tekanan darahnya tetap normal. Aku
tahu bahwa dalam waktu singkat dia perlu dibantu dengan mesin pernapasan. Dia
terus-menerus merasa sakit yang tidak bisa kami kendalikan. Kemudian Tuhan
berbicara kepadaku, supaya memberitakan Injil kepada Bob sekali lagi.
Seperti sebelumnya, aku harus yakin bahwa aku sendirian di dalam kamarnya.
"Bob, engkau sedang sekarat! Tidakkah engkau menyadari hal itu? Tidakkah
engkau pikir bahwa engkau harus jujur kepadaku?"
"Ya, mungkin kau benar."
"Apakah engkau ingat percakapan empat hari yang lalu?"
"Ya, masih ingat dengan baik. Engkau benar, aku seorang pendeta kepala, dan
aku benar-benar ingin pergi karena Daud akan membunuhku."
"Bob, engkau harus tahu bahwa harapanmu satu-satunya adalah YESUS. Tidak
inginkah engkau minta kepadaNya supaya mengampunimu dan menjadi Tuhanmu?"
"Ya, namun kukira aku tidak diizinkan untuk melakukan hal itu"
"Mengapa?"
"Karena iblis sedang berdiri di sini."
Bob menunjuk dengan tangannya ke arah yang berlawanan dengan tempat di mana
aku berdiri. Aku tidak dapat melihat apa pun, namun rohku merasakan
kehadirannya.
"Tidak, Tuhan telah mengikatnya. Apakah engkau memerlukan tanda?" (Tuhan
telah mengatakan kepadaku bahwa aku dapat mengusir setan yang menyebabkan
rasa sakit sebagai tanda bahwa apa yang sedang kukatakan adalah benar; dengan
keluarnya setan itu, akan segera melepaskannya dari rasa sakit)
"Tidak, dengan kenyataan bahwa engkau cukup gila berani masuk ke sini sudah
merupakan merupakan bukti bagiku."
Kemudian dengan air mata yang mengalir di wajahnya, dia memegang tanganku dan
dengan suara gemetar dia memohon supaya Yesus mengampuninya dan menjadi
Tuhannya. Lalu dia menoleh ke arah pinggir tempat tidurnya dan mengatakan
langsung kepada iblis, bahwa dia tidak lagi melayaninya, tidak peduli apapun
yang terjadi.
Dengan pimpinan Tuhan, aku mengusir keluar dari dirinya beberapa roh jahat
yang menyebabkan sakit, demam, ginjal tidak berfungsi, dsb. Kemudian rasa
sakitnya hilang dengan segera dan dia merasakan bebas dari sakit untuk
pertama kalinya dalam beberapa hari ini.
Selama dua jam dia bebas dari obat tekanan darahnya. Setelah dua hari
berikutnya, dia keluar dari UGD, dan setelah dua minggu kurang, dia sudah
keluar dari rumah sakit dengan SEHAT.
Pencuri (setan) datang hanya untuk mencuri dan membunuh dan membinasakan; AKU
(Yesus) datang, supaya mereka mempunyai hidup, dan mempunyainya dalam segala
kelimpahan. (Yohanes 10:10)
--
Banyak pemimpin perusahaan yang kebingungan dalam hal bagaimana membuat
karyawanya selalu termotivasi secara alamiah. Kenapa harus alamiah?,
memotivasi karyawan yang hanya menyentuh bagian kulit-kulitnya saja dapat
dipastikan tidak akan berjalan lama. Hanya seperti polesan bedak yang akan
mudah hilang hanya dengan satu atau dua kali usapan.
Memotivasi karyawan tidak bisa hanya melalui ceramah atau orasi dari
pimpinan yang berapi-api. Atau hanya dengan mengundang seorang motivator
untuk mengadakan sesi motivasi dalam beberapa jam saja. Namun memotivasi
karyawan harus benar-benar mendasar dan menyentuh sampai kepada memenuhi apa
yang dibutuhkan karyawan secara riil. Karena kebutuhan tidak bisa dipenuhi
hanya dengan kata-kata.
Bagi sebagian besar karyawan, kebutuhan terpenting bagi mereka bukan hanya
gaji. Banyak karyawan yang memiliki gaji lebih tinggi, namun tidak memiliki
motivasi kerja yang lebih baik dari karyawan yang gajinya lebih rendah.
Menurut psikolog, manusia memiliki kebutuhan mendalam akan “rasa dihargai”
dan “rasa di-penting-kan”. Oleh karenanya membentuk lingkungan kerja agar
semua orang yang ada didalamnya merasa dihargai dan penting bagi perusahaan
menjadi kebutuhan mutlak jika ingin semua karyawanya termotivasi secara
alamiah.
Membuat suasana kerja seperti itu sebenarnya tidak membutuhkan biaya besar,
hanya perlu mengorbankan sedikit ego anda sebagai seorang pimpinan. Sering
kali untuk menjadi pimpian yang baik, kita harus menjadi orang baik terlebih
dahulu. Ini seperti pepatah “Ikan membusuk dari kepalanya dulu”. Artinya
kalau pimpinanya baik, maka akan menghasilkan para pengikut yang baik pula.
Dan jika pimpinanya bukanlah orang baik, maka akan menghasilkan pengikut
yang tidak baik pula.
Berikut beberapa langkah untuk menciptakan suasana kerja yang mampu
memberikan motivasi kepada karyawan secara alamiah:
- *Mendengarkan karyawan yang sedang berbicara.* Jadilah orang yang
terbuka dan responsif dalam menerima ide dari karyawan. Karyawan akan patah
arang ketika idenya dipatahkan mentah-mentah atau tanpa dipertimbangkan
terlebih dahulu oleh pimpinanya. Yang perlu anda lakukan adalah
menyelaraskan ide mereka dengan visi dan target yang akan dicapai
perusahaan. Kadang kala anda juga perlu memodifikasi atau menggabungkan ide
karyawan dengan ide anda. Ini masih sangat baik asalkan anda secara jujur
mengakui bahwa terdapat ide karyawan didalamnya. Dalam kata lain tidak serta
merta mengklain bahwa itu adalah pure ide anda 100%. Selain menyerap ide
mereka, anda juga punya kesempatan yang sangat baik untuk menerima keluhan
mereka. Dengarkan setiap keluahan dan berusahalah memberikan solusi yang
win-win antara perusahaan dan karyawan.
- *Pastikan anda bertepuk tangan setiap kali karyawan anda meraih
keberhasilan*, sekalipun itu keberhasilan kecil. Memberi penghargaan
kepada karyawan tidak selalu dalam bentuk bonus atau kenaikan gaji. Bisa
saja anda menempelkan nama dan foto karyawan di dinding kantor dengan
tulisan “Karyawan Terbaik Bulan Ini” atau “Karyawan Paling Kreatif Bulan
ini”. Atau memberikan undangan mekan siang khusus untuk mereka yang berhasil
melakukan tugas dengan baik. Memberikan area parkir khusus direktur untuk
karyawan berprestasi selama beberapa hari juga bisa jadi alternatif lain.
- *Mintalah masukan dari karyawan secara berkala tentang bisnis
anda.* Karena
merekalah yang mengetahui bisnis anda secara lebih detail. Pada saat yang
sama sebenarnya anda sedang membuat mereka merasa penting bagi perusahaan.
- *Delegasi.* Selain ini akan meringankan beban pekerjaan anda dan
membuat anda bisa lebih fokus pada hal-hal penting saja, anda juga memberi
kesempatan kepada mereka untuk tumbuh dan berkembang. Hal ini menunjukkan
bahwa anda percaya kepada mereka sekaligus mereka akan menjadi lebih kreatif
dan bertanggungjawab.
- *Pilihlah pujian yang berkualitas, bukan kritikan.* Jika anda terpaksa
harus mengkritik, mulailah dari hal positif dan dengan pola konstruktif.
Tunjukkan kepada mereka bahwa maksud anda adalah untuk membuat mereka
berkembang dan lebih baik.
- *Tetaplah melakukan dengan benar,* sekalipun anda dalam keadaan sulit.
Jauhkan dari tindakan-tindakan curang, menipu dan merugikan pihak lain
meskipun perusahaan anda sedang mengalami kesulitan besar. Setiap karyawan
memiliki nurani, dan mereka akan tetap memperjuangkan kepentingan perusahaan
ketika perusahaan juga berjalan pada prinsip-prinsip kebenaran.
- *Ciptakan lingkungan kondusif untuk kejujuran.* Bahkan untuk ha-hal
buruk, tetap hargailah ketika mereka berkata jujur. Kita harus maklum karena
tidak ada manusia yang sempurna, ada kalanya karyawan juga melakukan
kesalahan, bahkan juga kesalahan fatal. Namun ketika mereka mengakuinya
dengan jujur, kita juga harus memberinya apresiasi. Kalau suasana kerja
memberi kenyamaan untuk kejujuran, maka karyawan anda akan termotivasi untuk
berbuat jujur. Namun jika setiap kejujuran barakhir pada hukuman, maka bukan
tidak mungkin semua karyawan anda akan membuang kejujuranya.
- *Berikan ucapan selamat.* Ucapan selamat bisa menjadi senjata untuk
membuat seseorang merasa penting. Misalnya saja ucapan selamat ulang tahun
anaknya. Mungkin hal ini tidak disangka oleh karyawan anda, jika anda
mengingat tanggal lahir anak-anak karyawan anda.
- *Tunjukkan rasa hormat* anda kepada karyawan, dengan anda menghormati
karyawan, anda juga akan dihormati oleh karyawan. Banyak pimpinan yang
terjebak oleh jabatan, sehingga mengabaikan usia. Ada kalanya kita memiliki
karyawan yang usianya lebih tua dari kita. Dalam hati kecil dan ego seorang
karyawan, usia adalah salah satu alasan untuk dihormati oleh orang lain.
Oleh karenanya tidak ada salahnya kita menghormati karyawan karena usianya.
Mengabaikan ini bisa menimbulkan rasa tidak simpatik dari karyawan tersebut.
Demikian sedikit share dari saya, semoga anda bisa mewujudkan lingkungan
kerja yang mampu memotivasi karyawan secara alamiyah dan terus menerus.
The world’s largest economy will keep expanding in the second half of the
year without stoking inflation or generating many jobs, reinforcing the
Federal Reserve’s low-interest-rate policy, reports today showed.
The index of leading indicators, a gauge of the outlook for growth over the
next three to six months, climbed 0.4 percent in May, according to data from
the New York-based Conference Board. Other figures showed the cost of living
dropped, claims for jobless benefits unexpectedly increased to the highest
level in a month and manufacturing in the Philadelphia Fed region cooled.
“The recovery is intact,” said Ellen Zentner, a senior U.S. macroeconomist at
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. in New York, who correctly forecast the
gain in the leading index. “With price data like we saw today, the Fed is
absolutely able to stand pat through this year without any qualms about
inflation. The labor market is still in a precarious position.”
A late-day rally lifted stocks, helping overcome an early slump as the
reports raised concern the European debt crisis may prompt American companies
to rein in hiring. A drop in commodity prices brought on by the turmoil and
price cuts by retailers including Wal-Mart Stores Inc. highlight the Fed’s
forecast for “subdued” inflation.
The Standard & Poor’s 500 Index rose 0.1 percent to close at 1,116.04, led by
a rebound in technology and industrial shares. Treasury securities jumped,
pushing the yield on the benchmark 10-year note down to 3.20 percent at 4:14
p.m. in New York from 3.26 percent late yesterday.
More Claims
Initial jobless claims increased by 12,000 to 472,000 in the week ended June
12, Labor Department figures showed. Economists surveyed by Bloomberg News
projected the number of applications would drop to 450,000, according to the
median forecast.
The figures indicated firings are staying elevated even as the economy grows.
Some companies are trimming payrolls to boost or maintain profits at the same
time overall employment has grown each month this year.
“The labor market is not improving,” said Steven Ricchiuto, chief economist
at Mizuho Securities USA Inc. in New York. “If you really are going to have a
sustainable recovery, you need the labor market to improve.”
Manufacturing in the region covered by the Philadelphia Fed expanded in June
at the slowest pace since August as a measure of factory employment
contracted for the first time in seven months, the branch of the central bank
reported today.
Philadelphia Manufacturing
Its general economic index, where readings greater than zero signal growth,
dropped to 8 from 21.4 in May. The regional gauge covers eastern
Pennsylvania, southern New Jersey and Delaware. Economists forecast the
measure would fall to 20, according to the median projection.
Manufacturing, which led the economy out of the worst recession since the
1930s, is easing into a more sustainable pace of growth as the need to
replenish inventories becomes less pressing. The figures stand in contrast to
a report this week showing New York factories expanded at a faster rate.
Other data from the Labor Department showed consumer prices dropped 0.2
percent in May, a second consecutive decrease and the biggest since December
2008. Excluding food and fuel, the so-called core rate increased 0.1 percent.
The figures matched the median forecasts of economists surveyed.
Last month’s fall was led by a decrease in energy costs propelled by concern
that efforts to rein in government debt in Europe will slow global growth.
Gasoline prices declined 5.2 percent, the biggest drop since December 2008.
Inflation Cools
In the 12 months ended in May, consumer prices rose 2 percent following a 2.2
percent year-over-year gain the prior month. The core rate rose 0.9 percent
from May 2009, matching the smallest year-over-year gain since 1966.
Fed forecasters lowered their outlook for inflation, according to minutes of
their April meeting. Officials “anticipated that inflation would remain
subdued over the next several years,” the minutes released May 19 said.
The deceleration in inflation prompted economists at JPMorgan Chase & Co. in
New York today to push their forecast for a rate increase by the central bank
to the fourth quarter of 2011 from the second quarter of that year.
“The disinflation we have witnessed could be with us for some time,” Michael
Feroli, JPMorgan’s chief U.S. economist, said in a note to clients, citing
the smaller price gains in services and the lack of wage pressure.
Shopping for Discounts
Some lower-income customers in the U.S. are “still deeply in the recession”
and are shopping various retailers for the cheapest prices, Jamie Sohosky,
senior director of marketing for Wal-Mart’s U.S. stores, said this month.
Shoppers at Wal-Mart, the world’s largest retailer, are also using more
coupons than a year ago, Sohosky said. They’re worried about losing their
jobs and paying mortgages, she said.
The breadth of gains within the components of the index of leading indicators
means there is little risk the rebound from the recession will be derailed by
the European debt crisis.
Five of the 10 indicators contributed to May’s increase, led by the spread
between the yield on the benchmark 10-year Treasury note and the Fed’s target
rate for short-term loans between banks. An increase in the money supply and
a longer factory workweek also added.
Five of the components declined, including slumps in stock prices and
building permits.
“The European crisis is having an extremely mild impact,” said Bank of Tokyo
-Mitsubishi UFJ’s Zentner. “While there are some signs it’s affecting
business sentiment, the effect is very limited at this time.”
--
The yen rose for a fifth day against the dollar after Japanese Prime Minister
Naoto Kan pledged to cut the world’s largest public debt, saying failure to
do so may undermine the country’s sovereignty.
Japan’s currency advanced versus 15 of its 16 major counterparts as Kan also
said he’d consider the opposition Liberal Democratic Party’s proposal to
raise the consumption tax to 10 percent. The euro headed for its biggest
weekly gain against the dollar in a year as increased demand at Spain’s bond
auction spurred optimism Europe’s debt crisis is easing.
“The structural reforms appear to be aimed at securing funding sources,” said
Yuji Saito, director of the foreign- exchange department at Credit Agricole
Corporate and Investment Bank in Tokyo. “This is likely to be positive for
the yen.”
The yen rose to 90.83 per dollar as of 10:01 a.m. in Tokyo from 91.01 in New
York yesterday, when it climbed to 90.51, the strongest since May 27. The
currency gained 0.2 percent to 112.48 per euro, and rose 0.4 percent to 78.76
versus the Australian dollar.
The euro traded at $1.2381 from $1.2389 yesterday, when it climbed to
$1.2413, the highest since May 28. The single currency has risen 2.2 percent
this week, the most since the period ended May 22, 2009.
The yen headed for a second weekly gain versus the dollar after the ruling
Democratic Party of Japan, in an election document distributed yesterday,
called for cross-party talks on raising Japan’s 5 percent consumption tax.
The plan also reiterated a goal of 3 percent annual economic growth over the
next 10 years.
‘Fiscal Rehabilitation’
“Unless we work on fiscal rehabilitation, an international organization such
as the International Monetary Fund could control our fiscal management,” Kan
said yesterday. “We must rehabilitate our finances with our own power without
relying on other countries.”
The remarks, which came after the DPJ released its manifesto for next month’s
Upper House election, show the government’s increased willingness to tackle
debt that is approaching 200 percent of gross domestic product.
The euro traded near a three-week high versus the dollar after Spain sold 3
billion euros ($3.71 billion) of 10-year debt yesterday at an average yield
of 4.864 percent, less than the 5.04 percent the bonds traded at yesterday
before the sale.
The nation also sold 30-year debt at 5.908 percent, with a bid-to-cover ratio
of 2.45, higher than the 1.38 at the previous sale on March 18.
‘Boost’ to Euro
“The Spanish bond auction was better than expected, providing a boost to risk
appetite and allowing the euro-dollar to break the $1.2350 resistance,”
analysts led by Hans-Guenter Redeker, London-based global head of currency
strategy, wrote in a research note today, referring to a level at which sell
orders may be clustererd.
European Union leaders yesterday agreed to disclose how banks perform on
stress tests, seeking to show investors the financial system can withstand
financial shocks.
The Australian and New Zealand dollars were near four-week highs versus the
greenback as concern eased the debt crisis in Europe will derail global
growth.
“The fact that the Europeans are going to release stress tests for their
banks will help to calm investor concerns,” said Khoon Goh, senior economist
at ANZ National in Wellington. “The Australian dollar should perform in an
environment where risk is put back on the table.”
Australia’s currency traded at 86.71 U.S. cents from 86.86 cents yesterday
after rising to 86.89 cents, the most since May 18. New Zealand’s dollar was
at 70.30 cents from 70.45 cents, after reaching 70.61, the strongest since
May 17.
Russia’s Medvedev
Gains in the euro were tempered after Russian President Dmitry Medvedev said
he can’t rule out the collapse of Europe’s common currency as the European
Union struggles to contain its sovereign debt crisis.
Asked if the emergency could threaten the single currency, Medvedev said, “So
far, no. But one cannot rule out this danger because at least a unique
situation has emerged,” according to the text of an interview with the Wall
Street Journal that was provided by the Russian government.
“His comments suggesting concern over the euro appear to be causing the
currency to come off,” said Lee Wai Tuck, a foreign-exchange strategist at
Forecast Pte in Singapore. “It’s negative for risk.”
--
The pound may extend gains versus Japan’s currency to reach a one-month high
of 137 yen, Ueda Harlow Ltd. said, citing trading patterns.
An ichimoku chart for the British currency shows bullish signals including a
short-term conversion line crossing a longer-term baseline, said Toshiya
Yamauchi, a senior analyst at the online currency-trading company in Tokyo.
“In the short term, the pound is gaining technically driven momentum to head
higher,” Yamauchi said in an interview.
The pound traded at 134.56 yen as of 7:54 a.m. in Tokyo, having risen from
its 2010 low of 126.77 touched on May 20. The currency’s conversion line
stood at 133.20 yen, above the baseline of 131.60.
An ichimoku chart is used to predict a currency’s direction through analyzing
the midpoints of historical highs and lows. The conversion line plots the sum
of the highest high and lowest low over the previous nine trading days. The
baseline is the same calculation over the past 26 days.
“The key is whether the pound can rise above this month’s high of near 136.40
yen, with a successful break through this level opening the way for the
British currency to reach the bottom-line of the ichimoku cloud near 137
yen,” Yamauchi said. The pound hasn’t traded above 137 yen since May 14.
The pound may struggle to extend its advance above the neckline of the mid-
139 yen level, with “economic fundamentals continuing to support a decline in
the currency from a long-term viewpoint,” he said.
In technical analysis, investors and analysts study charts of trading
patterns and prices to forecast changes in a security, commodity, currency or
index.
Kali ini, saya bagikan “lima kunci sukses ala Andrie Wongso”. Yakni, punya…
1. Kesadaran untuk sukses!
2. Kebutuhan untuk sukses!
3. Keputusan untuk sukses!
4. Kesiapan untuk sukses!
5. Perjuangan sampai sampai sukses!
Orang optimis dapat melihat dan menciptakan cahaya walaupun dalam kegelapan.
Sementara orang pesimis malah berusaha mematikan kerlipnya cahaya! Mari,
menjadi “cahaya” yang menerangi kelam di hati.
--
digg
Vuvuzela, Terompet Tradisional Afrika Selatan
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Sabtu, 12-Juni-2010
Stadion Soccer City di Johannesburg, Jumat (11/6) lalu, seperti akan pecah
oleh gemuruh saat Siphiwe Tshabalala mencetak gol untuk tuan rumah Afrika
Selatan, ke gawang Meksiko. Suara gemuruh tersebut berasal dari vuvuzela,
terompet khas pendukung sepak bola Afrika Selatan, yang ditiup secara
serentak oleh sekitar 84.000 penonton. Terompet dari plastik dengan panjang
sekitar satu meter dan mengeluarkan suara memekakkan telinga itu adalah
semacam "simbol" bagi sepak bola Afrika Selatan.
Bagi kita yang belum terbiasa, suara vuvuzela tidak sepenuhnya merdu, atau
enak untuk dinikmati. Awalnya mirip suara gajah. Namun jika ditiup lebih
keras dan bersama banyak orang, suaranya bisa seperti kawanan lebah yang
sedang mengamuk karena sarangnya diusik!
Untuk menggunakan vuvuzela, tidak diperlukan teknik yang rumit. Kita hanya
memerlukan fleksibilitas mulut dan tentu saja kekuatan paru-paru untuk
meniupnya. Untuk memudahkan cara penggunaan, perusahaan produsen vuvuzela,
Boogieblast pun merasa perlu untuk memberikan tip ringan: Posisikan bibir
Anda di dalam ujung terompet agar mengeluarkan suara "menggelegar". Saat
meniup, bibir harus dibiarkan bergetar agar mengeluarkan suara. Tiuplah
sekuat-kuatnya agar mengeluarkan suara yang keras.
Sejarah
Pada zaman dulu, vuvuzela atau "lepata" terbuat dari tanduk rusa jantan dan
ditiup untuk mengumpulkan warga di desa-desa Afrika. Terompet ini menjadi
makin populer pada pertandingan sepakbola mulai pada akhir 1990-an.
Masincedane Sport, sebuah perusahaan olahraga melihat peluang bisnis dengan
memproduksi vuvuzela secara massal pada 2001. Dengan bahan plastik, vuvuzela
kemudian diproduksi dengan berbagai warna. Warna hitam atau putih digunakan
oleh pendukung klub Orlando Pirates, sementara kuning untuk Kaizer Chiefs dan
demikian seterusnya.
Asal kata "vuvuzela" itu sendiri sampai sekarang masih dalam perdebatan.
Mayoritas mengatakan, asalnya dari kata "isiZulu" yang berarti "membuat
gaduh".
Sejak pengumuman pada 15 Mei 2004 bahwa Afrika Selatan ditunjuk sebagai tuan
rumah Piala Dunia 2010, vuvuzela semakin populer saja. Dan pada hari
pembukaan pesta olahraga terbesar dunia kemarin, sekitar 20.000 vuvuzela
langsung terjual habis di pedagang kaki lima.
Bising
Tahukah Anda, menurut penelitian terbaru, suara yang dihasilkan vuvuzela itu
lebih keras (127 desibel) daripada suara drum (122 desibel) atau bunyi peluit
wasit (121,8 desibel). Maka wajarlah, jika tidak semua orang menyukai suara
vuvuzela. Beberapa warga Johannesburg yang ditemui menjelang pertandingan
pembukaan antara Afsel dan Meksiko mengatakan bahwa mereka lebih memilih
untuk menonton pertandingan di rumah daripada mendengarkan suara vuvuzela
yang memekakkan telinga. Terlihat pula sekelompok perempuan yang sengaja
datang ke stadion dengan membawa alat penutup kuping.
Suara bising vuvuzela sebenarnya sudah menjadi buah bibir pada Piala
Konfederasi 2009. Stasiun televisi Eropa yang menyiarkan Piala Konfederasi
mengeluh karena laporan mereka tak terdengar di layar televisi, kalah oleh
kebisingan vuvuzela. Repotnya lagi, pekikan vuvuzela pun ternyata sampai ke
lapangan, mengganggu konsentrasi para pemain yang sedang berlaga.
Namun, bagaimana pun, vuvuzela tetap akan hadir mengiringi Piala Dunia hingga
sebulan ke depan. Bagi tuan rumah Afrika Selatan, alat tiup ini merupakan
simbol yang sudah mengakar sejak lama, dan tak dapat terpisahkan dari dunia
sepak bola mereka, seperti halnya drum Samba di Brasil, dentingan bel sapi
Swiss serta tradisi Mexican Wave. FIFA (Federasi Internasional Sepak Bola
Dunia) hanya bisa menegaskan agar para suporter tidak membunyikan vuvuzela
saat lagu kebangsaan tengah dinyanyikan. Penonton juga dilarang melemparkan
vuvuzela ke lapangan jika kecewa dengan penampilan tim kesayangan mereka.
--
Kebiasaan Sukses Para Konglomerat Dunia - Bagian 1
Penulis : Tim AndrieWongso.com
Senin, 14-Juni-2010
Sudah banyak pembahasan tentang kisah hidup dan kunci sukses orang-orang
terkaya dunia. Salah satunya adalah faktor kebiasaan positif yang mereka
lakukan. Kami mengambil beberapa kebiasaan yang patut kita teladani untuk
mencapai sukses luar biasa! Apa saja? Simak hanya di website Andriewongso.com
secara berkala (seminggu dua kali/Senin dan Kamis).
Berikut bagian pertama...
1.William Gates III / Bill Gates - (Pendiri Microsoft)
Kebiasaan: Membaca
"Saya punya banyak impian ketika masih kecil, dan saya kira semua itu tumbuh
dari kenyataan bahwa saya punya banyak kesempatan untuk membaca."
2.Warren Buffett (Pengusaha yang sukses dari pasar modal)
Kebiasaan: Investasi saham jangka panjang.
"Saya tak pernah mencoba cari uang di pasar modal. Yang saya lakukan adalah
saya membeli saham dengan asumsi bahwa saham-saham itu akan ditutup hari esok
dan tak pernah dibuka lagi untuk lima tahun ke depan."
3.Carlos Slim HelĂș (Konglomerat Terkaya di Amerika Latin)
Kebiasaan: Dermawan
"Selalu saya katakan bahwa makin baik kita, makin tinggi tanggung jawab kita
untuk membantu orang lain. Sama halnya dengan pentingnya menjalankan
perusahaan dengan selalu membuka mata untuk melihat kalangan bawah. Saya kira
kita harus menggunakan pengalaman kewirausahaan kita untuk menjadikan
perusahaan kita lebih dermawan."
4.Lawrence Ellison (Pendiri Oracle, perusahaan software)
Kebiasaan: Menekuni hobi
"Saya tertarik pada matematika dan sains karena saya bagus di situ. Saya kita
orang cenderung senang mengerjakan sesuatu kalau ia hebat di bidangnya dan
tak suka mengerjakan sesuatu karena ia kurang ahli di bidang itu."
5.Ingvar Kamprad (Pendiri IKEA, perusahaan ritel kebutuhan rumah tangga)
Kebiasaan: Mencoba dan tak takut gagal
"Hanya orang yang sedang tidur yang tak membuat kesalahan."
Seri Wirausaha : 10 Tips Memulai Bisnis yang Sukses
Memulai bisnis atau usaha sendiri seringkali dimulai dengan segudang
keraguan, sekeranjang masalah, serta beraskhir dengan kegagalan. Berikut ini
10 langkah yang bisa memandu pebisnis menyusun bisnis dan membuatnya sukses.
1. Kerjakan apa yang Anda sukai. Anda akan mencurahkan banyak waktu dan
energi untuk memulai sebuah bisnis dan membangunnya menjadi usaha yang
berhasil, jadi sangat penting bahwa Anda sangat menikmati secara mendalam apa
yang Anda kerjakan, apakah menjalankan sewa pemancingan, mengkreasikan
tembikar atau memberikan nasehat keuangan.
2. Mulai bisnis Anda ketika Anda masih bekerja. Berapa lama paling banyak
orang bisa tanpa uang? Tidak lama. Dan ini akan menjadi waktu yang lama
sebelum bisnis baru Anda benar-benar membukukan keuntungan. Menjadi karyawan
ketika memulai bisnis berarti ada uang di saku ketika Anda memasuki proses
memulai bisnis.
3. Jangan kerjakan hal tersebut sendirian. Anda membutuhkan dukungan ketika
memulai bisnis (dan setelahnya). Seorang anggota keluarga atau teman yang
dapat memberikan ide dan akan mendengat secara simpatik hingga hal penting
tarakhir memulai bisnis tidak ternilai harganya.
4. Pertama dapatkan klien atau pelanggan. Jangan menanti sampai Anda telah
secara resmi memulai bisnis hingga garis ini, karena bisnis Anda tidak dapat
bertahan tanpa mereka. Kembangkan jaringan atau network, buat kontak. Jual
atau berikan produk atau jasa Anda. Anda tidak dapat memulai pemasaran
terlalu cepat.
5. Tulis perencanaan bisnis. Alasan penting membuat rencana bisnis adalah
langkah ini dapat membantu Anda menghindari habisnya waktu dan uang mwmulai
bisnis yang tidak akan sukses.
6. Lakukan riset. Anda akan mengerjakan banyak penelitian sepanjang rencana
bisnis, tetapi itu barulah awalnya. Anda untuk menjadi ahli dalam industri
Anda, produk dan jasa. Jika Anda telah selesai. Bergabung pada asosiasi
industri atau profesional yang berhubungan dengan bisnis Anda sebelum memulai
bisnis merupakan ide yang bagus.
7. Dapatkan bantuan profesional. Di satu sisi, hanya karena Anda menjalankan
bisnis kecil, bukan berarti Anda harus menjadi ahli di bidang apa pun. Jika
Anda bukan seorang akuntan, hire lah satu atau dua orang misalnya. Jika Anda
ingin menulis kontrak, dan Anda bukanlah seorang lawyer, hire lah 1 orang.
Anda akan membuang lebih waktu dan munkin juga uang untuk mencoba
melakukannya sendiri pekerjaan dimana Anda tidak memiliki kualifikasi untuk
mengerjakannya.
8. Dapatkan uang. Simpan jika harus, mendekati investor potensial dan pemberi
pinjaman. Gambarkan perencanaan keuangan jatuh ke belakang. Jangan
mengharapkan memulai bisnis dan kemudian berjalan ke dalam bank dan
mendapatkan uang. Pemberi pinjaman tradisional tidak seperti ide baru dan
tidak seperti bisnis tanpa pembuktian track records.
9. Jadi lah profesional semenjak memulai. Segala sesuatu tentang Anda dan
cara Anda menjalankan bisnis membuat orang-orang tahu bahwa Anda seorang
profesional yang menjalankan sebuah bisnis yang serius. Ini berarti
mendapatkan semua pelrengkapan seperti kartu bisnis profesional, telepon
bisnis, dan alamat email bisnis, dan memperlakukan orang secara profesional,
cara yang sopan.
10. Jalankan hukum dan keluarkan pajak dengan benar pada kali pertama. Hal
tersebut lebih sulit dan lebih mahal dibandingkan mengerjakannya setelah itu.
Apakah bisnis anda butuh teregistrasi? Akankah Anda harus memiliki asuransi
untuk karyawan atau deal dengan pajak gaji? Akan bagaimana bentuk bisnis yang
Anda pilih mempengaruhi situasi pajak pendapatan Anda? Pelajari kewajiban
pajak dan hukum sebelum Anda memulai bisnis dan mengoperasikannya.
-
Tips Sukses Wirausahawan Muda
Berikut gambaran contoh perencanaan keuangan yang bisa dijadikan acuan bagi
kita yang memiliki usaha baik itu kecil maupun besar.
1. Cash Flow Positif
Berbicara mengenai suatu usaha adalah mengenai untung dan rugi. Kalau hasil
penjualan dikurangi biaya produksi dan biaya-biaya perusahaan adalah positif
maka perusahaan tersebut untung, dan kalau hasil negatif maka rugi cth usaha
yang sedikit rugi adalah jual jaket motor. Untuk membuat perencanaan keuangan
perusahaan, maka Cash Flow harus positif, sehingga merencanakan keuangan
selanjutnya lebih mudah. Bagaimana kalau Cash Flow perusahaan tersebut
Negatif / rugi? Yang harus dilakukan adalah menekan biaya produksi/biaya yang
lain lebih kecil dari pemasukan.
2. Dana Darurat / Emergency Fund
Keberadaan Dana Darurat / Emergency Fund sangat penting bagi Usaha Kecil
Menengah. Dana darurat ini untuk mengantisipasi apabila dalam beberapa
hari/bulan tidak mendapatkan order; ada karyawan yang masuk rumah sakit
karena kecelakaan, ada order yang cukup besar.
3. Proteksi Pendapatan (Asuransi Jiwa)
Proteksi terhadap pendapatan atau dengan kata lain proteksi terhadap
pengusaha yang menjadi sumber penghasilan keluarga adalah suatu hal yang
perlu direncanakan terlebih dahulu, sebelum kita masuk kepada perencanaan
kebutuhan keuangan lainnya.
Seperti halnya dana darurat, asuransi jiwa adalah merupakan sebuah cara yang
perlu dipersiapkan dalam mengantisipasi resiko kehilangan sumber penghasilan
yang disebabkan oleh kematian atau terjadinya ketidakmampuan total akibat
kecelakaan atau sakit pengusaha tersebut yang menjadi sumber penghasilan
utama dalam keluarga. Apalagi kalau pengusaha tersebut mempunyai banyak ide
yang berguna dalam usahanya, harus diasuransikan.
4. Proteksi Terhadap Tempat Usaha
Pelimpahan resiko kepada pihak perusahaan asuransi terhadap tempat usaha
jaket motor juga sangat penting sekali. Ini mengantisipasi apabila terjadi
hal-hal yang tidak diinginkan, misalnya terjadi pencurian, kebakaran dan huru
hara. Jangan sampai terjadi setelah kebakaran yang menghabiskan seluruh
tempat usaha, stok barang dan barang jadi pengusaha tersebut jadi bangkrut.
Ini harus dihindari..!!
5. Dana Pensiun
Mempersiapkan dana pensiun dalam perencanaan keuangan Usaha Kecil Menengah
seperti usaha jaket motor juga merupakan salah satu hal penting yang perlu
direncanakan sejak awal. Karena sebagai pengusaha tidak ingin terus menerus
bekerja, harus ada regenerasi. Beberapa alasan pentingnya perencanaan
keuangan dana pensiun adalah:
1. Ketidakpastian fisik di masa yang akan datang
2. Ketidakpastian ekonomi di masa yang akan datang
3. Tingginya biaya hidup nanti
4. Ekspektasi kehidupan lebih panjang dari saat ini6. Diversifikasi
Usaha
Apabila semua perencanaan di atas sudah dilaksanakan, maka perluasan
usaha/penambahan usaha boleh dilakukan. Meskipun lambat yang penting aman.
Dengan demikian perencanaan keuangan Usaha Kecil seperti usaha toko jaket
motor tersebut kuat, sehingga, kalau terjadi resiko terhadap usaha tersebut,
enggak terlalu panik.
aham Eropa naik untuk hari kedua setelah regulator mata uang asing China
mengatakan laporan yang akan meninjau kembali kepemilikan euro adalah "tidak
berdasar" saham Asia dan indeks berjangka AS melonjak.
Sejumlah saham yang naik
Man Group Plc, publik terbesar perusahaan hedge fund,naik 8 persen setelah
melaporkan laba yang di atasnya perkiraan analis. Ageas, asuransi sebelumnya
dikenal sebagai Fortis, naik 6,7 persen.
"Hari ini adalah pernyataan menghibur," kata Francisco Salvador, seorang
analis di Iberia Ekuitas di Madrid. "Ini adalah salah satu pemegang terkemuka
di dunia cadangan devisa dan akhirnya Cina tidak ingin melihat melemahnya
euro."
MSCI Asia Pacific Index naik 2 persen hari ini dan kontrak berjangka di 500
US Standard & Poor's Indeks berakhir bulan depan melonjak 2,6 persen.
Cina adalah investor jangka panjang, bertanggung jawab dan Eropa telah dan
akan menjadi pasar investasi besar, Administrasi Negara Devisa mengatakan
dalam sebuah pernyataan di website ini. Dana kekayaan $300 milyar akan tetap
dibiarkan di zona Eropa.
Saham AS jatuh kemarin, dengan penutupan Dow Jones Industrial Average di
bawah 10.000 untuk pertama kalinya sejak Februari,karena Financial Times
melaporkan bahwa pemberian valuta asing Cina bertemu dengan para bankir
karena kekhawatiran tentang eksposur ke Eropa.
Klaim pengangguran
Sebuah laporan Departemen Tenaga Kerja AS hari ini mungkin menunjukkan jumlah
klaim Amerika filing untuk pengangguran minggu lalu jatuh ke 455.000 dari
471.000, menurut estimasi rata-rata ekonom dalam survei Bloomberg.
"Euro tidak ada dalam bahaya," kata Schlesinger, yang mengelola bank sentral
Jerman dari 1991 hingga 1993, dalam sebuah wawancara 25 Mei telepon dari
rumahnya di pinggir kota Frankfurt. Sedangkan laju penurunan mata uang itu
"tidak memberikan alasan untuk perhatian," level "ini tidak berarti serempak
rendah," katanya.
Nilai saham Prudential Plc melompat 7,1 persen menjadi 549 pence, terbesar
sejak Agustus, setelah Neptunus Investment Management Ltd mengatakan investor
yang memiliki sebanyak 20 persen dari rencana asuransi Inggris untuk menolak
pengambilalihan $35,5 milyar dari American International Group Inc 's utama
Asia.
--
Semangat Perubahan
Share
by Baim Sudirman (notes) Sunday, April 11, 2010 at 9:47am
Roda pemberantasan korupsi dalam beberapa bulan terakhir terus bergulir. Dari
analisis/pemberitaan sepak terjang oknum dalam berbagai modus operandi di
jaringan makelar kasus membuat mata kita terbelalak hampir tidak bisa
berkedip. Meskipun sebelumnya banyak yang sudah tahu kalau masalah-masalah
ini sebenarnya sudah lama menjadi perdebatan atau wacana publik, untuk sampai
ke tingkat aplikasi penegakan hukum masih sangat minim.
Makelar kasus pajak yang diungkap Susno Duadji, jika tidak diusut tuntas akan
berdampak pada rusaknya daya saing ekonomi. Bagaimana tidak, ketika semua
objek pajak dituntut tepat waktu dan taat membayar pajak, segelintir oknum
wajib pajak yang memiliki akses ke makelar kasus bisa membayar jauh di bawah
kewajibannya. Dari sisi manajemen fiskal semua tahu, APBN sangat bergantung
pada besarnya penerimaan pajak. Di sisi lain, tekanan defisit sewaktu-waktu
bisa meningkat tiba-tiba dan seterusnya. Tidak kurang dari 70 persen
penerimaan APBN bersumber dari penerimaan pajak.
Dugaan tingginya penyelewengan pajak mungkin bisa dilihat dari tax ratio
(rasio penerimaan pajak dibagi gross domestic product) Indonesia. Saat ini
tax ratio Indonesia masih di sekitar 13-13,5 persen. Negara-negara tetangga
kita banyak yang di atas 17 persen, bahkan Malaysia dan Singapura memiliki
tax ratio di atas 20 persen. Sehatnya manajemen perpajakan akan meningkatkan
kesadaran wajib pajak. Meningkatnya kesadaran wajib pajak ditambah penggunaan
pajak yang juga baik akan berdampak multiplier terhadap hasil-hasil
pembangunan perekonomian. Sebatas itu, aplikasi dari spirit slogan ”Lunasi
Pajaknya, Awasi Penggunaannya” akan dapat dirasakan manfaatnya.
Mungkin inilah waktunya segenap warga bangsa ini kembali menguatkan komitmen
untuk keluar dari belenggu bahaya laten korupsi. Kita layak bersyukur,
semakin banyak elemen dan personal yang mulai sadar ingin membangun semangat
persaingan yang lebih sehat. Persaingan yang sehat bisa didapat jika
pemberantasan korupsi berjalan optimal.
Kembali ke Susno, apa pun kepentingannya kita tetap pantas bersyukur dan
berterima kasih atas keberaniannya mengungkapkan masalah ini. Kalau tidak ada
Susno, mungkin jangankan diusut, indikasinya pun tidak akan pernah tampak.
Sikap profesional Polri jelas sangat dituntut dalam mengatasi masalah ini.
Dalam kacamata ekonomi, pemberantasan korupsi akan sangat positif sebagai
indikator strategi memperkuat daya saing ekonomi. Survei Bank Dunia 2007
mengungkap sejumlah faktor yang paling bermasalah dalam menjalankan usaha, di
antaranya ketidakefisienan birokrasi pemerintah, kebijakan yang tidak stabil,
regulasi pajak, dan korupsi. Dalam konteks itu, peranan makelar kasus
sepertinya bisa tampil dalam berbagai wajah dan situasi. Belum lagi bicara
makelar projek dari kegiatan/program pemerintah pusat dan daerah.
Dalam perspektif peningkatan investasi, pemberantasan korupsi memberi arti
penting. Pasal 3 UU No 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal menyebutkan,
asas dari penanaman modal (di antaranya) adalah kepastian hukum dan
akuntabel. Sudah jelas sangat tidak kondusif bagi peningkatan daya saing
investasi jika dari banyak kasus korupsi terbukti berbagai hal yang
berhubungan dengan investasi di negara ini ternyata kurang ada kepastian
hukum dan minim akuntabilitas. Pengadilan Inggris juga telah mengungkapkan
perusahaan Innospec Ltd. memberikan upeti kepada sejumlah mantan pejabat
migas di Indonesia yang nilainya diperkirakan mencapai 17 juta dolar AS.
Mungkin inilah salah satu penyebab mengapa ada investor asing selalu
menganggap investasi Indonesia adalah investasi yang berisiko tinggi. Kalau
ada duit setoran (suap/sogok) semua bisa diatur seenaknya. Pajak tidak harus
dibayar, projek sudah pasti didapat, perizinan mulus dan kalaupun tersangkut
masalah hukum semua bisa dipastikan bebas dari jeratan hukum.
Terkait dengan keberadaan makelar kasus, beberapa hal disarankan agar lebih
ditingkatkan. Pertama, perbaikan insentif/remunerasi akan efektif sebagai
ujung tombak reformasi kinerja birokrasi jika diikuti peningkatan kualitas
ancaman penegakan hukum. Pejabat publik yang telah diperbaiki/dinaikkan
tingkat penghasilannya harus diberikan ancaman hukuman yang lebih tinggi jika
masih melakukan tindakan penyelewengan.
Kedua, perbaikan kualitas sistem kontrol internal dan eksternal. Meskipun di
setiap lembaga publik pasti memiliki instrumen kontrol, dari beberapa kasus
belakangan ini menunjukkan kontrol tersebut belum berjalan optimal.
Ketiga, perbaikan dalam sistem penerimaan, penilaian, dan pembinaan SDM.
Banyak masalah dalam organisasi pelayanan publik bersumber dari masalah-
masalah terkait standar penilaian dan pembinaan SDM.
Terakhir, semua masalah yang terjadi terkait masih ditemukannya keburukan
kinerja SDM pelayanan publik juga tergantung pada spirit/semangat perubahan
yang diinginkan oleh seluruh elemen organisasi. Sering kritik berbagai elemen
masyarakat yang bermaksud positif (meskipun sudah disampaikan sesuai kaidah
hukum dan norma-norma etika) mengenai kinerja aparatur birokrasi malah
dianggap sebaliknya. Kritik itu pahit (sama seperti obat), tetapi bisa
menyehatkan bagi peningkatan daya saing ekonomi Indonesia. Semoga.
--
Myelin, Membumikan Kekayaan Nirwujud
Judul Myelin Mobilisasi Intangibles Menjadi Kekuatan Perubahan
Penulis Rhenald Kasali
Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Cetakan Pertama Maret 2010
Tebal xiii+346 hal
Diakui atau tidak, pengagungan terhadap otak masih terus berlangsung hingga
detik ini. Kekuatan otak menempati posisi terhormat dibanding potensi
kekuatan lain yang melekat pada seseorang. Kondisi itu, tak ayal membuat
perhatian penuh dan tidak jarang menjadi ladang untuk berinvestasi dalam
meraih sukses.
Yang menarik, produksi atas kesalahan itu pun dengan leluasa mengisi
lingkungan, anak didik, karyawan dan, para eksekutif. Jadi, tidak aneh jika
kemudian pola pikir itu hanya terkonsentrasi kepada hal-hal yang kasatmata.
Efek turunannya, jelas apa-apa diukur berdasar hal-hal yang tampak
(tangible). Kekayaan atau tambang emas yang terlihat menjadi sandaran dan
prasarat dalam menilai kesuksesan. Akibat mindset yang terbangun demikian,
tidak jarang dijumpai perilaku serampangan tersaji dalam lapangan kehidupan.
Tata nilai dan reputasi yang mestinya menjadi senjata dalam meraih sukses
jauh panggang dari api kehidupan. Pendeknya, drama kehidupan yang
dipertontonkan monoton dan gersang.
Kalau ditelisik, kesalahan itu bermuara pada pemberian singgasana terhormat
pada suatu memory, yaitu brain memory. Eksplorasi pada brain memory sebagai
sentral pengatur informasi dalam diri individu dan kehidupan manusia itu,
telah mengabaikan memory lain yang tidak kalah hebatnya yaitu muscle memory.
Muscle memory dalam khazanah ilmu biologi terdapat dan menyebar pada seluruh
jaringan otot manusia.
Nah, kalau brain memory terbentuk lewat pengetahuan maka muscle memory
terbentuk lewat serangkaian latihan yang dilakukan secara intens. Jika
manusia membangun dan hanya mengandalkan brain memorynya akan menjadi manusia
formula, yang melihat dari kacamata pengetahuan. Sedangkan menusia yang hanya
melakukan latihan akan bergerak reflektif, otomatis. Jadi, gabungan keduanya
akan menghasilkan gagasan-gagasan brilian dan tindakan kreatif tiada akhir,
yang berujung pada keunggulan daya saing.
Penulis buku ini berdasar riset yang dilakukan menyebut Muscle Memori itu
sebagai Myelin. Secara sederhana Myelin bisa dimaknai seutas insulasi yang
membungkus jaringan syaraf. Semakin intens seseorang berlatih dan terlibat
langsung maka Myelin yang ada pada diri seorang akan semakin menebal dan
hebat (hlm 7-8).
Dalam tubuh manusia lapisan myelin berwarna putih dan sering disebut White
matter of the brain. Sebagai insulator Myelin berfungsi meningkatkan
kecepatan arus informasi (dalam bentuk infulses) dan menyebarkannya ke
seluruh jaringan otot. Semakin tebal lapisan myelin itu, semakin efisien
informasi beredar dan semakin cepat serta otomatis manusia melakukan gerakan
yang aktraktif.
Ribuan kasus menyebut kehebatan yang ditunjukkan para juara diperoleh lewat
latihan yang mendalam (deep practice). Dan hal itu, tidak harus dicapai oleh
seseorang dengan IQ tinggi. Artinya, sukses tersebut tidak serta merta
didukung oleh bakat semata tetapi juga kesempatan. Tetapi, konsep Myelin jauh
dari itu yaitu pentingnya keterlibatan dalam latihan untuk mengisi kesempatan
baik dengan atau tanpa bakat. Lihatlah Brazil yang tidak pernah putus
melahirkan mahabintang dalam jagat mengolah si kulit bundar. Menurut
penuturan penulis yang terjun ke sana langsung, pesepakbola professional
bermain bola sepanjang 8 jam per hari. Sementara untuk masyarakat biasa
setidaknya bermain sepak bola 2 jam per hari. Tidak hanya itu, bola yang
digunakan bisa dari plastik yang dipadatkan hingga batu dibalut mirip bola.
Lapangan yang dipakai untuk ‘menggoreng’ bola pinggiran pantai yang sarat
dengan lapisan pasir tebal. (hlm 107-110). Coba kita bandingkan dengan
penggawa tim nasional (PSSI). Para pemain benar-benar mengandalkan otot murni
minim sentuhan latihan yang mendalam. Para pemain bukan memeragakan tontonan
yang berkelas nan cantik di atas rumput hijau, tetapi talking-takling keras
menjurus kasar, mirip gaya dan karakter pesepak bola inggris era 70-an.
Sejatinya, latihan untuk memperkayan dan mempertebal lapisan myelin tidak
menjadi hak dan monopoli kalangan atlet. Tetapi yang terjadi dilapangan
adalah bahwa latihan yang melibatkan otot tersebut seakan-akan hanya monopoli
kaum atlet. Padahal, fakta baru menunjukkan Myelin berada dibalik sukses
artis besar, pelukis terkemuka, akademisi terpandang, keterampilan karyawan,
bahasa tubuh pemimpin hebat, action oriented para entrepreneur sukses, dan
terobosan yang dilakukan perusahaan inovatif yang disegani masyarakat.
Contoh teranyar dalam ranah korporasi misalnya apa yang dilakukan Manajemen
PT Wijaya Karya Tbk (WIKA), PT Blue Bird, PT Garuda Indonesia, PT Pertamina,
PT Bank Mandiri Tbk (BMRI). WIKA sukses berevoluasi menjadi perusahaan yang
go international berkat penerapan value creation yang dijalankan. Blue Bird
yang terjun dibidang jasa sukses menguasai jagat transportasi tanah air.
Dalam buku hasil racikan tangan dingin Rhenald Kasali ini diulas Myelin erat
kaitannya dengan kekayaan yang tidak tampak (Intangibles). Kekayaan itu macam
kejujuran, brand image, keterampilan, reputasi, kepercayaan, gagasan,
inovasi, disiplin, kerja keras, bertanngungjawab dan semacamnya. Kekayaan
macam itu memang tidak bisa dilihat atau diraba tetapi bisa dirasakan.
Karenanya, untuk memupuk harus dilakukan melalui latihan mendalam secara
berlenajutan hingga terbentuk Myelin yang tebal dan berdaya saing.
Dalam dunia ekonomi bukan saatnya lagi mengandalkan asset-aset yang terlihat.
Tengok saja, Negara-neraga tumbuh besar dan kuat bukan karena semata mendapat
kekayaan alam melimpah dari warisan leluhurnya. Jepang, Jerman, Amerika
Serikat, Brazil, Canada, China, Singapura, India Malaysia, Vietnam dan
Tailand menjadi besar dan kuat karena membangun negaranya di atas landasan
Intangibles.
Perusahaan-perusahaan yang hanya fokus pada harta-harta fisik tidak akan
berumur panjang. Intangibles harus dimobilisasi sedemikian rupa. Mulai dari
penanaman disiplin, kejujuran, peningkatan keterampilan karyawan, brand
image. Itu penting agar performa perusahaan tetap terpelihara dengan bagus di
mata konsumen. Kepercayaan yang sudah tertanam dibenak konsumen itulah
kekakayaan sejati yang dimiliki oleh perusahaan. Kekayaan seperti itu tidak
akan pernah bisa dibajak dan ditiru oleh kompetitor. Kalaupun dibajak dan
ditiru, untuk menirunya tidak mudah dan membutuhkan waktu dan proses yang
panjang. Lihat saja misalnya, ketika Tempo karyawannya dibajak oleh para
kompetitornya. Tempo yang sudah lebih dulu mendapat kepercayaan dari
konsumennya, tetap berdiri kokoh. Mereka tidak mengalami goncangan bahkan
makin solid (hlm 93-94).
Penulis membagi isi buku ini dalam tiga bagian dan Sembilan bab. Bagian
pertama soal judul-judul pembuka, bagian kedua tentang apa yang dilakukan
untuk memupuk intangibles, dan bagian terakhir aspek-aspek pembelajaran.
Penulisnya pernah berujar bahwa buku ini dipersiapkan sejak 10 tahun lalu dan
dipersembahkan untuk memberi pencerahan soal perkembangan terkini dalam
meraih sukses.
Informasi dalam buku ini sangat kaya dengan segepok pembelajaran. Sejumlah
contoh kisah-kisah sukses yang ditampilkan akan membuat anda tergerak untuk
berubah. Dan, pastinya anda akan menikmati buku ini hingga kalimat terakhir.
Sebagai buku bacaan yang pengerjaannya dilakukan siang dan malam tentu bisa
dimkalumi kalau ada sebagian kata-kata dan ejaan yang kurang sempurna
--
Langganan:
Postingan (Atom)